安全生产事故管理制度和安全生产例会制度.doc

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1、安全生产事故管理制度和安全生产例会制度1、为了及时报告、调查、处理职工伤亡和其它各类事故，积极采取措施预防事故，特做此规定。2、事故是指在生产作业过程中，突然发生的造成人员伤亡、财产损失、生产终断的意外事件。3、凡发生事故，当事人、知情人或现场负责人必须立即逐级或越级向领导报告。事故报告要真实、准确、及时。4、轻伤一下所有事故，由公司按正常程序进行调查、分析、处理，现场作业人员，当事人，负责人参加。5、事故调查程序必须严格遵循企业职工伤亡事故调查分析规则；事故必须严格按“四不放过”的原则进行调查分析和处理。6、事故调查分析报告的内容应包括时间、地点、人物的自然状况、经过、原因、直接经济损失、事

2、故性质、责任划分、防范措施、处理意见等。7、应提供的事故相关材料：旁证材料，现场物品、图纸、医院检查结果，当事人所述情况。8、确定的防范措施及落实情况，必须作整理、通报，上报，通报所有矿山工人。9、在事故调查中有下列情形的人应给予行政处分：隐瞒事故不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场、拒绝接受调查、隐瞒事故真相、作伪证等不利于事故调查的行为人。10、对事故主要责任者给予经济处罚、行政处分时，必须事实依据清楚，并告知本人。 安全生产例会制度1、企业必须建立安全办公会议制度，每月一次，由厂（矿）长、总经理或分管安全的领导主持专门研究、分析安全生产问题并形成纪要，上报下发。2、企业安全生产委员

3、会或者安全生产领导小组每季召开一次安全委员会，按照上级的要求，结合本企业实际及季节的特点、安全防范重点研究，分析如何抓好全员思想教育，在管理上、防范措施上相应采取什么措施确保安全生产。3、每周召开一次碰头会，在计划布置检查、总结、评比生产的同时，计划布置、检查、总结、评比安全生产工作，从组织工作和制度上体现安全检查与生产的统一性，做到心中有数，防范于未然。4、每月召开一次安全生产领导小组或者班子会议，分析研究贯彻上级对每季度安全工作重点执行情况，对存在的问题及时采取措施，督促班组加以落实和整改。5、主要领导或者分管的副职一个月召开一次班组长会议，研究、了解、分析上一个月以来的安全工作及整改的事故隐患是否整改完毕，还存在什么问题，如何抓紧解决。同时对第二月的安全工作重点和注意的问题作以安排落实。6、班组长必须坚持班前、班后会议（上班前，下班后），上班前会议要根据各组的工作性质、特点，如何做好操作前安全生产的准备工作；下班后会议发总结一天来工作情况，安全生产工作存在什么问题，现场还存在什么隐患，要及时如实向下一班进行交接，确保安全生产。