天然气公司工程部节能降耗措施细则1.doc

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1、天然气公司工程部节能降耗措施细则一、工程施工降本措施具体如下：1.严格依据国家及行业规范、设计图纸施工，遵守公司规章制度，做到制度化、规范化管理，打造制度化、规范化的工程管理团队，将工程质量、安全文明施工、成本控制落到实处，同样的投资，工程质量的提高即为增效。 责任人：工程部长2.根据市场发展任务，设立工程进度目标，做好月、周进度计划，施工队伍人员、机具计划，加快施工进度，实现投资收益最大化，做到按合同规定时间节点竣工通气，实现气量增长，杜绝拖延施工进度，淘汰施工技术能力差、不能保证工期的施工队伍。 责任人：工程部长3.加强部门管理人员的培训，提高规范理解及理论水平，施工质量的好与差关键在于施

2、工执行者的技术技能水平，建立规范的培训制度，按照年初制定培训计划、按月度进行培训，做到培训必须有课件、有考试，只有技能的提高，才能加强施工过程的管控，提高工程质量，提高工程施工一次合格率，减少返工及材料、人工浪费。 责任人：工程部长4.开工前， 由现场管理员、监理、质检、施工方人员到施工现场技术交底，根据施工现场情况，以节约1m管材、 一个管件为目的，优化设计图纸，选择最佳施工方案，寻找最佳路径，确定中低压管道安装位置。 责任人：工程部长、监理5.埋地De90及以上管道按照规范要求均使用热熔施工，非特殊情况杜绝电熔管件使用，因电熔管件成本费用大于热熔管件，减少电熔管件使用，达到降耗、降本目的。

3、 责任人：现场管理员 6.严控内部安装生料带、管卡等辅材领取，按定额领料，杜绝辅材浪费。 责任人：工程部长7.竣工资料验收时必须核实其图纸尺寸与实际用量的一致性，实事求是，对于施工单位存在的虚报、假报现象必须严肃处理，扣除其多写部分工程量，并根据工程管理制度进行处罚。责任人：现场管理员内部安装入户安装设计合理，避免管材、管件的浪费，安装竣工后，由现场管理员、工程部长进行抽查，发现浪费，按照工程管理制度进行经济处罚。 责任人：现场管理员、工程部长8.内部安装拆除的DN15丝堵，由内部安装工剔除生料带后，移交与供应部，办理入库手续，循环使用。 责任人：工程部长9.铝塑管安装，严格控制工序，先表箱后

4、立管，表箱内预留长度阀门后30cm，入户预留根据实际情况，技术交底时确定长度，并在技术交底资料表格中体现。 责任人：现场管理员10.自建房三通口预留位置要与厨房位置相对应，规范施工工序，先打入户过墙孔、安装表箱，后安装管道，避免三通预留口位置距入户管较远，造成的管材和管件浪费。 责任人：现场管理员11.架空管道三角架按规范规定间距合理安装，严禁私自加密安装，三角架采购的已经镀锌防锈，要求不再涂刷黄色漆，但不允许对三角架改造焊接。要求安装时保护好镀锌层。 责任人：现场管理员12.自建房架空管道安装与其它设施安全距离达不到规范要求，采用冷缠带替代PVC套管绝缘，成本为PVC套管的20%，且冷缠带缠

5、绕时覆盖三分之一即可。 责任人：现场管理员13.房产室内立管安装，严禁三通口预留歪斜，造成入户安装浪费管件，本年度严格管理，要求现场管理员逐户检查，发现三通歪斜、预留方向影响后期安装问题，应及时整改，竣工后发现存在问题，按照工程管理制度处罚。 责任人：现场管理员14.管材保管和运输方法要得当，防止管材损坏与丢失，珍惜每一毫米管材。 责任人：现场管理员15.与供应部做好沟通协调，月度材料计划要根据图纸有据而报，合理报送材料计划，避免出现材料积压、造成占用现金流及呆滞物料产生。 责任人：工程部长16.隐蔽工程要过程验收，在管沟回填前质检部现场测量尺寸，如回填30米以上的要提前两天告知质检部，由质检

6、部安排质检员进行现场验收；若不能现场验收，施工单位要将施工视频（视频中要显示尺寸）拍摄好发到工程管理交流群上。 责任人：现场管理员17.认真核实签证工程量，要核实的内容：开挖土方量、区分确认管沟人工开挖和机械开挖、区分管沟回填是分层夯填和松填管沟，因决算金额不同，竣工资料上要填写清楚。 责任人：现场管理员18.室内立管支架安装后，用户厨房装修，部分支架被用户拆除，入户安装由内部安装工补装，既浪费材料又耽误安装时间，经过和设计部沟通，确定支架安装高度定位距离顶板下方200mm处，安装于用户厨房吊顶内，降低用户拆除支架概率。 责任人：现场管理员19.PE管道电熔焊接推行扫码自动焊，提高工程质量，减少人为操作造成的工程质量问题。 责任人：现场管理员