天然气公司市场部节能降耗措施细则.doc

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1、天然气公司市场部节能降耗措施细则一、民用市场：1.发展未通气小区贯彻执行“联合评审”工作制度，细化市场调研分析，努力促使目标发展小区气化率提升50%以上，将发展受益逐步增强；2.加大对已通气小区攻关宣传力度，将稍具规模小区平均气化率提升10%；3.积极维护与小区关键组织人、热心代表的客情关系，减轻施工受阻给工程带来的压力，减少施工协调费用及相关费用支出；4.围绕全年发展10000户用户发展目标，确保民用户发展7000户以上；5.降低宣传费用，合理利用“互联网+”信息与服务工作创新手段逐步强化市场宣传效果与氛围；二、房产市场：1.规范合同签约标准，严格控制单户定价底线，按照回款3:4:3比例有效

2、执行；2.掌握最新房产市场信息，紧跟工程进度，做到适时回款；3.维护客情关系，运用服务营销方式，加强周拜访工作制度，为顺利回款奠定良性基础。 三、工、商业市场：1.熟知用户报价制度流程，适当提高报装门槛，维护公司经营收益；2.细化市场调研，做到精准分析，围绕气量搞发展；3.借助环保局与关键人，制定激励措施，大力发展工业及学校类目标用户；4.健全目标用户工作日、周拜访制度，维护客情关系，形成良性口碑，提升公司对外宣传服务形象；2016年郸城运营部节能降耗措施细则序号部室具体措施计划目标责任人备注1运营部降低抢险车油耗气耗比每公里节省0.05元油0.08元天然气罗波涛 张步朋2运营部维修工具不发生

3、违规违章造成大件更换，正常磨损部件能修则不换,工具建立明细台账，定责任人确保工具完整无缺罗波涛 张步朋3运营部劳保不浪费一双手套，重复利用手套每月节省5双手套，一瓶洗洁精，2袋洗衣粉张步朋4运营部抢险电话费严禁私打与抢险维修无关的电话罗波涛 张步朋5运营部差旅费合理规划出行路线出行人数齐磊6运营部车辆维修费保养率100%，（每5000公里正常保养）延长车辆使用年限，零部件每周检查一次降低折旧费罗波涛 张步朋7运营部办公用品费严格遵守办公室各项管理规定齐磊8运营部降低气损每日按照规定的管网巡查路线巡查，不留死角，严防管网挖破事故发生。每年春秋两季按时做中低压管网排查，及时消除隐患。点火人员配备清

4、零卡，点火结束后卡表及时清零。王林 杨树林9运营部安全宣传宣传资料.条幅.物品制作重复利用翁战帅10运营部培训技能能力提升员工培训学习不利利用上班时间，维修技术，专业技能知识的学习，多到一线、现场及微信网络平台交流，做到人人能操作讲解，增强专业技能。齐磊2016年郸城工程部节能降耗措施细则序号部室具体措施计划目标完成情况完成率责任人备注1工程部定额领料100%100%100%侯振2工程部严格把关材料损耗、磨损浪费100%100%100%侯振3工程部最佳合理化施工方案100%100%100%侯振4工程部自建房入户安装先入户打墙洞100%100%100%侯振5工程部架空管道施工时，未避免协调受阻提

5、前变换方案。先打支架。100%100%100%侯振6工程部铝塑管入户安装，严格执行工程部预留规定100%100%100%侯振7工程部竣工图纸、工程量标注清楚，与现场实际情况一致100%100%100%侯振8工程部严格什么上报工程量，多余部分给与扣除100%100%100%侯振9工程部改PVC套管为缠冷缠带100%100%100%侯振10工程部严格执行详细单线图，审核PE配件100%100%100%侯振2016年郸城加气站节能降耗措施细则序号部室具体措施计划目标完成情况完成率责任人备注1加气站二站运营前的警示标牌制作与设立全面完成标准化建设要求郭高俊 郭景锋促进运营手续办理2加气站二站消防设施、

6、制度等建立健全全面完成标准化建设要求郭高俊 郭景锋消防验收及检查3加气站站区年度气损控制年度1.2%内，月度1.5%内郭高俊4加气站年度电费控制电耗同比降低15%郭高俊序号部室具体措施计划目标完成情况完成率责任人备注5加气站维修成本控制不发生违规违章造成大件更换，正常磨损部件能修则不换操作班组6加气站办公费用控制执行办公用品领用、以旧换新模式，杜绝浪费郭高俊7加气站协调费用控制不发生因工作不到位造成的职能部门罚款郭高俊8加气站设备良性使用维护保养率保养率100%，延长设备使用年限，降低折旧费郭高俊 操作班组9加气站双燃料车辆发展力争完成年度发展任务，促进气量提升郭高俊 郭景锋10加气站站区人员培训与兼职，使加气班组具有维修加气机和操作压缩机的能力，操作班组具有维修站区全部设备的能力人人懂操作，故障及时排除。并培养站区管理人员2名郭景锋 郭高俊