控源截污工程施工组织部署方案.doc

《控源截污工程施工组织部署方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《控源截污工程施工组织部署方案.doc（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、控源截污工程施工组织部署方案第一节 项目管理机构及人员名单一、项目管理机构设置根据本工程的特性及重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段，调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫。力争优质、高速地完成本工程的施工任务。按项目法施工的要求成立项目经理部（详见项目管理机构设置图），全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管

2、理人员组成。我公司决定选派郑彩绿同志担任本项目的项目经理，负责本项目的具体事务的运作，同时选派有类似施工管理经验和专业技术的工程管理人员，进场协助项目经理开展工作。二、项目管理人员职责根据本工程的施工特点和业主对施工管理的各项要求，并使工程施工顺利进行，我们在工程施工中，对项目管理人员制订以下职责：（一）、项目经理职责；1、贯彻执行国家有关政策、法律、法规。制定项目总体管理方案和施工总体设想，组织精干的项目管理班子；2、考察确定分包施工单位，并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收；3、合理组织和调度生产各要素按计划到位；4、协调好与有关方面的关系，对整个项目的质量、进度、安全文明施工及工程成

3、本全面负责；5、全权处理管理过程中一切需要解决的问题；确保合同的全面履行。（二）、项目副经理职责1、主持编制月进度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产计划。2、切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。3、切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。4、做好现场班组等重要部位的防火和班组的管理工作。5、抓好工程核算和成本分析工作。6、办好项目经理交办的各项工程任务。（三）技术负责人职责1、贯彻公司的质量方针目标，监督执行国家有关技术规范和技术标准等。负责项目部工程技术、质量方面的活动。2、负责编制专题施工方案，并组织实

4、施，及时处理施工中的技术和质量问题。对工程质量负技术方面责任。3、负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。负责推进科技进步，在建设单位同意下，采用成熟的新工艺、新材料和新技术保证工程质量和工期。4、负责技术交底和样板确定，对特殊过程的施工要进行特殊过程的技术交底工作，对隐蔽工程要进行隐蔽工程交底，并进行检查验收。5、负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保其质量体系和合要求的活动有计划的实施。（四）、施工员职责1、熟悉施工图纸，了解工作流程，负责对质量计划和施工组织设计具体实施，把质量目标分解到班组或个人。2、负责原材料、构配件、劳动力、机械设

5、备等需求计划的编制。3、合理安排生产，负责对上道工序的检查验收，签发班组施工作业令。协调生产班组（队）及工种间的施工配合。4、好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录。准确记录施工日记和砼施工日记。5、做好技术交底工作，对技术部门和技术统计对不合格品评审后采取纠正和预防措施负责执行，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查。6、管生产必须管安全，对现场安全生产、文明施工负责。合理安排施工场地，密切配合安全员工作，保证现场管理符合建筑施工安全的有关规定。（五）、质量员检查员职责1、协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、

6、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验，2、参加图纸会审和技术交底工作，负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。3、负责原材料进场的质量验收，对分部分项工程以及隐蔽工程的质量进行监督和评定工作，监督和辅导班组进行工序质量的自检、互检。4、负责各种技术参数的控制，及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。5、配合质检部门做好质量检查工作，参与对一般质量问题的评审，和纠正或预防措施计划的编制并实施效果的验证。（六）、安全员职责1、负责对进场施工人员的安全教育和安全交底工作。2、负责安全生产和消防各项措施的具体落实，严格按规范检查落实施工现场的安全用电专项方

7、案，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。3、认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。做好现场防火安全工作。时刻检查工棚内的安全隐患并及时纠正。4、及时记好各项安全台帐。协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。（七）、材料员职责1、根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需求计划，合理安排机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。2、对项目施工过程中的材料消耗进行管理，建立台帐。3、按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。4、根据接收物资的质量物性采用适宜方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。5、做好电动工具的保管、借用等工作。项目组织

8、机构框架图：项目经理项目技术负责人生产管理副经理财务科采供科资料室后勤组安全科质检科施工科管道疏通组路面修复施工组测量组开挖管施工组项目经理部主要管理人员工程名称：某市七都岛吟州村控源截污工程姓 名职 务职 称证 书 号项目经理助工技术负责人工程师施工员工程师质检员助工安全员助工第2节 现场总平面布置一、施工现场总平面布置根据施工现场平面布置原则，经现场认真踏勘，结合本工程的实际特点，经综合分析，对各阶段现场平面布置作如下安排二、临时设施布置根据本工程地处居民区人口密集无空闲地带搭建施工临时设施的实际情况，我单位租用位于吟州村的一套居民房屋用于项目管理机构及职工宿舍。协调房屋周边空地堆放钢筋等

9、建筑材料，施工用碎石、砂、砖块、水泥等建筑材料随施工场地的移动，就近堆放于封闭的施工场地内。（见总平面布置图）三、施工临时用电根据本工程施工范围广泛，地处村间交通道路或居民区内，施工用电系统布置比较困难且安全隐患较多、加上实际施工用电量零散或时间较短的实际情况，本工程的施工用电除工人职工宿舍内使用城市居民用电外，全部采用自备发电机组进行供电作业。计划投入30kw发电机组投入10kw发电机组2台用于合流疏通工程施工。根据测算投入的总装机容量49kw可满足施工需要。每台发电机组都设置一只总配电，凡施工用电皆从配电箱内引出，引出线终端为三相五线接线板、盒。职工宿舍生活用电接自城市供电系统，生活内所有用电匀从总配电房引出。（详见施工用电专项方案）