污水处理厂工程施工方案前言.doc

《污水处理厂工程施工方案前言.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《污水处理厂工程施工方案前言.doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、污水处理厂工程施工方案前言1.1编制说明首先，我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理、设计共同建设好某市某污水处理厂工程承包工程。通过认真学习和研究了某市某污水处理厂工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。我们准备把下列几项工作，作为重中之重来抓：（1）、安全施工：确保本工程施工全过程不发生重大人身伤亡及重大设备安全事故。（2）、工

2、程质量：自始至终按一次验收合格的标准全过程进行控制。（3）、施工进度：进度从人、财、物各方面予以加强和保证，决定按合理要求完成施工任务，为贵司创造经济和社会效益。（5）、抓土建工程的同时，狠抓安装工作，确保各类管道与设备在调试运行基础上，移交工程时都处于良好的工作状态。（6）、抓好各专业分包的协调、配合、管理工作，我公司将在组织上、技术上采取切实措施，确保做好该项工作。3、一旦有幸中标我们将充分发挥在施工现场已有的生产设施的条件加快施工进度。同时发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，在建设、监理单位的领导和监督管理下按招标文件规定的承包范围的项目，采用包工、包料、包

3、工期、包质量、包安全、包施工的工程承包方式。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。4、我们将积极主动全面地做好对各分包商的协调和配合工作，届时我公司为此将抽调得力管理人员成立各专业分包单位的协商管理组，加强对分包单位根据其分包合同要求，进行计划安全、质量、进度的施工管理，对分包单位提供技术支撑。同时作为承包单位对各专业分包单位提供正常施工所需的一切设施服务，确保本工程顺利进行。5、施工中将严格按照招标文件所附及其他有关国家和省政府颁发的施工技术规范标准进行全过程的质量控制，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保核验一次合格

4、，并通过备案制验收标准。6、根据本工程的特点，在本工程施工时，一定要做好避免对周围环境的干挠和影响，除了从施工总平面布置上做好明确分隔，封闭施工外，尽最大努力做好防止粉尘、防止噪声、控制固体废物、化学危险品和废、污水排放等环境保护工作。7、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。8、为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。9、编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。10、我公

5、司将严格按照建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。 11、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的多台大中型施工挖机、混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。12、本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程初步设计图纸为依据，若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设、监理单位审批后组织实施。1.2编制原则本施工组织设计编制前，我们认真学习了招标文件等资料，深刻领会了业主对于

6、本工程招标的意图，即：投标单位遵循业主对于本工程建设总体统筹控制原则下，对所承包工程施工的质量控制、进度控制和协调管理实施实行全面负责。我公司对于承建本工程具有极大的信心，对于与业主、设计单位的合作充满诚挚的意愿。在编制投标书之前，我们多次仔细踏勘了施工现场，充分了解了施工区域的周边环境条件，针对本工程特点及业主要求，我公司经过反复研究决定制定了本次投标方案的编制原则。1.3加强项目管理原则结合我公司在工程项目施工管理中取得的成功经验，并学习了国内外优秀施工企业的管理机制，针对本工程特点我们将选派优秀工程人员和管理人员组成本工程项目管理部。若本工程中标，我们将保证不随意对经业主审查并确认的施工

7、承包管理机构及其人员进行调整，明确各岗位责任制，保证管理班子人员固定。我公司在实施项目管理中，将着重在施工总进度计划，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、技术力量配置，物资的计划供应，施工质量控制、文明施工、安全生产管理，对业主指定的分包单位的配合，与社会各部门关系协调等方面加强管理，并对各参建施工单位的劳动力、资金进行管理，在施工质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人进行强化对口管理。1.4始终贯穿业主要求的总进度控制原则认真贯彻承诺的计划工期安排，以合理的招标总工期为依据。经过认真细致的分析及施工组织计划安排，通过在施工中采取先进的施工技术措施，科学的进度、质量

8、、安全目标管理方式，确保工程的按计划完工。1.5贯彻本工程质量目标的原则建立完善本工程质量目标管理网络与进行体系，实施项目质量目标管理；建立完善本工程的质量保证体系；制定本工程质量控制措施及保证计划；1.6贯彻本工程技术方案指导具体施工的原则本施工组织设计的编制，在施工方案上，对特殊工程的施工技术措施，如水工构筑抗渗防水施工措施、生化池抗浮技术措施等，提出了合理可行并较为先进的技术方案。1.7、编制依据某市某污水处理厂招标文件。某市某污水处理厂工程施工图纸。某市某污水处理厂招标答疑。施工现场的实地踏勘及施工现场平面布置图。国家及省颁发的有关现行的施工规范、法规、质量验收标准。给排水构筑物施工及

9、验收规范（GBJ14190）给排水工程结构设计规范（GBJ6984）给排水工程混凝土构筑物变形缝设计规程（CECS1172000）建筑抗震设计规范（GB500112001）建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ732001）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB5021291）混凝土结构工程施工及验收规范（GB5020492）混凝土外加剂应用技术规范（GB501192003）混凝土膨胀剂（GC4762001）我单位的质量管理标准体系及施工技术管理制度等。1.8、编制目的指导施工，合理按排施工工期，选择科学合理的施工方法，提高工效降价成本，进一步提高企业施工现代化管理水平。为确保本工程质量达到省优良工程目标打下良好的技术基础。