房屋建筑加固改造工程安全文明施工保证措施.doc

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1、房屋建筑加固改造工程安全文明施工保证措施1.1、安全施工管理措施根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全方案。包括：拆除施工安全方案、加固施工安全方案、钢筋混凝土施工安全方案、脚手架工程施工安全方案、钢结构工程施工安全方案、施工临电使用安全方案、其它施工机具使用安全方案等。1.1.1、安全管理目标1、安全管理方针：安全第一，预防为主。2、安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之三以内。3、安全管理的指导思想：“预防预控、分级管理、分层负责”。我公司在本工程的安全管理重点强调：根据总包批准的工程进度计划安排的工作内容，实施提前针对该工作内容的工艺特点制定安全的操

2、作程序和预防措施，这样，再通过交底和施工过程检查来达到“预防预控”的目的。另外，根据国家“安全生产责任”的规定和要求，安全管理工作是一个系统工程，既需要劳动者的遵章守纪，更重要的是领导者和管理者的重视和负责，其中还包括必要的安全设备、用具、材料的投入。因此，我司将在本工程施工管理中将采取分级管理、分层负责、各司其职、各负其责的管理思想进行项目安全管理，本着“安全就是效益”的观念加大对安全生产的资金投入，保证工程施工的顺利进行和各目标的实现。1.1.2、安全管理体系1、建立安全组织保证体系：113 根据本工程施工的安全生产原则和安全生产目标，成立项目安全领导小组，由项目经理负责，并指定现场主管具

3、体负责日常安全施工。由现场主管、安全员、班组长，各班组等各方面的管理人员组成安全保证体系（见下页安全生产保证体系图）。其中项目经理为安全生产第一责任人。建立健全安全施工管理制度，检查督促各级、各部门切实执行安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议，项目经理和现场主管经常巡视施工现场，发现隐患，及时解决。成立由项目经理部安全生产负责人为首,各班组负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。项目经理部主要负责人与班组负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人，层层负责。项目经理现场主管项目技术负责参与方案编制监督安全员管理及交底制订方案及

4、交底班组长技术员监督队长工人安全技术交底114 2、安全员职责：安全员是项目安全生产专职人员，安全生产委员会的主要人员之一。安全员职责：（1）协助项目经理开展各项安全生产业务工作；（2）定时准确地向项目经理和安全生产委员会汇报情况；（3）组织和指导下属安全部门的专兼职安全员；（4）行使安全生产监督检查职权。3、安全员工作（1）积极贯彻和宣传总包的各项生产规章制度，并监督检查执行情况；（2）协助领导组织安全活动和检查，制定安全生产管理制度，并对执行情况进行监督检查；（3）对广大职工进行安全教育；（4）参加施工方案的会审，参加生产会，掌握信息,预防预测事故发生的可能性；（5）对进入现场的单位和个人

5、，有权监督起符合总包的安全管理规定，发现问题立即责其改正；（6）监督分包重要劳保用品选用合格定点厂家产品，并鉴定其质量符合要求；（7）负责安监部对总包部门等的对外工作；（8）负责安监部内业资料的收集和整理；（9）有权建议处理不重视安全部生产工作的班组长及组员。4、安全员义务（1）积极贯彻和宣传上级的各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况；（2）对广大职工进行安全教育；（3）参加一般及大、中型特殊脚手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门和人员解决落实；（4）协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的班组，要及时汇报领导,督促解决；（5）全权负责施工现场的安全防护工作；（6）参

6、加经理部组织的安全检查,督促整改；（7）监督重要劳动防护用品的采购，选用合格定点厂家的产品，并鉴定其质量。115 1.1.3、安全施工保证措施1、进行现场安全教育新工人三级教育安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡上报总包项目部(各班组）组织培训资料下发上岗证特种工人培训教育特种工上报总包安全总监备案安人培训教育全教填写教育卡三检查育班前教育技术交底(各班组)总包现场责任工程师监督检查班前工具检查日安全注意事项2、安全检查检查内容参加人员安全负责考核备注形式月考检查班组自检记录班组管理施工用电定期定期人核记录安全负责周考班组日检人会同班组责任工程师核记录作业人员的行为和施工作业层日检现场指令,限期

7、整改日检日检记录会同班组日检检查班组自检记录施工机具班组自检记录3、建立各种安全管理制度（1）安全技术交底制：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；（2）班前检查制：督促与检查施工方，专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查；（3）周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方116 面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（4）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。（5）

8、管理人员和特殊作业人员实行年审制：由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。（6）实行安全生产奖罚制度与事故报告制。（7）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时报告公司，及时采取措施排除险情。（8）持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。4、安全管理工作（1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。（2）专业责任工程师要对班组方进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。（3）在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制：特别是专业分承包商自带

9、的大型施工设备，从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。（4）防护设备的变动必须经总包项目经理部安全负责人批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由安全负责人管理。（5）对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。（6）分析安全难点，确定安全管理难点。在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施措施。1.2、文明施工管理措施1.2.1、文明施工管理目标1、文明施工管理目标117 本工程安全文明施工管理目标：认真贯

10、彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。2、文明施工管理责任制文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。我公司结合以往工程的施工经验，并遵照北京市有关规定，把该工程建成洁净文明的工地。实施责任：现场经理是施工管理的第一责任者；工程管理部直接负责现场的文明施工。文明施工管理要点：分阶段组织现场施工，合理安排施工工序、施工机具进场出厂顺序，对现场材料、物资挂牌分区摆放，做到井井有条的施工，赏心悦目的布置。1.2.2、文明施工管理措施1、施工现场实行封闭式

11、管理，并保持现场内的清洁。2、施工区域和办公区域有明确的划分标识，设标志牌，明确负责人3、合理安排作业时间，将砼施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。施工现场控制噪音不超过土方阶段白天75分贝、夜晚55分贝的限制。4、施工现场设封闭垃圾堆放点，并予以定时清运。1.3、环境保护措施1.3.1、管理目标我们将依据GB/T14001环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环

12、保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果118 等。1.3.2、环境保护组织体系在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。本工程施工现场必须严格按照

13、公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立足够人数的的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。环境保护体系：1、项目经理:（1）配合业主单位，保证环境管理体系有效运行配备所需资源；（2）负责落实业主单位下发的环境因素清单、重要环境因素清单和环境管理方案。2、后勤主管：（1）处理、协调项目内部环境管理体系运行的有关事宜；（2）监督、领导实施现场的环境管理工作，实现其预定的环境目标和指标。（3）负责施工生产产生的废弃物的管理，定期联系政府主管部门对污染排放进行监测；（4）对现场的水、电、办公用品进行节能降耗管理。3、项目技术负责人：（1）负责落实总包下达的本项目的环境目标和

14、指标；（2）编制项目环境因素清单、重要环境因素清单和环境管理方案；（3）协助编制工程项目重大环境问题纠正和预防措施的技术方案；（4）负责专业公司环境管理体系文件的管理。4、现场主管：（1）按总包要求，组织实施并保证工程项目在施工安装过程中符合环境管理的各项要求。（2）按业主要求，负责应急准备及响应方案的实施。（3）按业主要求，负责组织对现场班组进行环境管理培训及施加管理。5、材料员：（1）负责对我司的分供方施加环境影响；（2）对施工现场的易燃、易爆、油品、化学品等，进行监督和检查。119 6、安全员：（1）负责项目消防安全管理；（2）对应急准备及响应措施的检查；（3）负责传达防汛信息，检查项目

15、防汛的准备工作。1.3.3、管理工作制度不定期召开“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工班组在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。1.3.4、环境保护措施1、防止对大气污染拆除施工阶段，定时对现场进行淋水降尘，控制粉尘污染。水泥和其他易飞扬物、

16、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地尽量铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。对预拌混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离开现场。2、防止对水污染确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进市政雨水管网。现场设活动厕所，由环卫部门定期清理。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。3、防止施工噪音污染严格控制强噪声作业，对

17、空压机等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。使用电锤破碎剔凿时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水，电锤应安排在白天使用。120 加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音。主动与当地政府联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工的教育，严禁大声喧哗。如确需夜间施工噪音超标的工序，则办理夜间施工许可证，以保证夜间施工的合法性。4、废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对

18、可回收的废弃物做到再回收利用。5、材料设备的管理对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。对废料、旧料做到每日清理回收。1.4、消防管理措施1、针对本项目成立消防保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，班组长、施工队伍、现场保安员为组员。2、成立义务消防队：以本项目经理为义务消防队队长、以项目消防安全负责人为副队长，项目施工人员10名组成义务消防队员，定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救

19、火灾。3、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。4、工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、电工房、办公室保卫。5、定期对职工进行消防保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，作到反应迅速，团结奋斗；定期组织消防保卫检查。6、施工现场严禁赌博、酗酒和打架斗殴等。7、对现场消防保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：121 各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否齐全，无证人员不得上岗；加强对职工的政治思想教育，提高遵纪

20、守法的自觉性；施工现场消防保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。8、现场应设有消防设施，摆放要符合规定。9、对易燃易爆物品，现场要有明显的标志。10、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。11、严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经消防保卫部门审批，领取用火证，方可作业；任何人不准擅自动用明火；使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。用火证只在指定地点和限定时间内有效。12、现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手

21、续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。13、氧气瓶乙炔瓶使用要符合规定，两瓶间距不小于5m，两瓶距用火点不小于10m。1.5、施工安全用电管理措施1、施工现场在工人可能经过的每一个工作场所和任何其它地方，提供充分和适用的照明，需要时提供手提式照明设备。2、一切电器设备与装置由合格人员施工安装，使用时应谨防危险。3、施工前和施工期间采取适当的步骤，查明现场地下、地上所有通电的电缆或电器所在，并防止对工人造成危险。4、在现场铺设和维修电缆或电器，应遵守国家技术规则和标准。5、项目部负责临电施工1）项目部应监督、检查、管理指导工地临时用电安全，负责临时用电的安

22、装验收、检查工作。2）组织或参加施工现场、料场、车间、仓库及各临时设施用电的验收工作，对安全用电进行检查，发现问题后及时通知有关部门落实解决。3）认真执行国家和各级安全用电规程和规范，参照施工方案检查施工运行与维护，做到安全可靠。4）监督检查施工现场高低压配电设施和架空配电线路及电缆线路，检查接地保护和122 防雷保护及常用设备的接地或接零保护，检查特殊环境中的安全用电和现场照明工作。5）认真贯彻施工用电相关标准，认真贯彻北京地区电气设备安装运行、维护和保养方面的规程规定，检查现场、车间、仓库等的电气运行状况。5）指导临电人员建立管理内业，健全供用电设施的运行及维修操作规定，建立健全安全用电岗

23、位责任制，正确指导技术人员用电管理与作业人员安全用电。6、项目施工必须在开工前编制临时用电方案，经总部总工办审批后交底实施。7、施工用电，应严格执行建设部JGJ59-99施工用电规范，实行“三相五线制”和“单相三线制”，严格将工作零线和保护接零区分开，实行一机一闸一漏电保护制，上下线路间距合理，绝缘良好，电机、闸箱应有防雨雪措施。8、现场临电电工持证上岗，严禁使用不合格电器材料，严格用电申请报批制度，严禁私拉乱接。9、建立健全现场临时用电档案。1.6、施工机械设备安全管理措施1、施工机械设备必须设计和制造良好，并能保持有足够的强度。1）提升设备和传动装置，包括组件、附件、锚具和支架安全有效。2

24、）机械设备正确安装和使用，并保持良好的工作状态。3）在国家法律和条例规定的时间内和情况下，由专业人员检查和测试，检查和测试的结果应记录在案。4）由按照国家法律和条例经过适当培训的工人操作。2、所有运输、土方和装卸设备均做到。1）设计和制造良好，尽可能考虑人类工程学原理进行装配和使用。2）保持良好的工作状态，并保证正常使用。3）由按照国家法律和条例经过适当培训的工人操作。4）在使用车辆、装载机械的施工过程中，为此类车辆、机械、设备提供安全和适宜的道路。5）确保道路畅通，车辆、机械和设备的安全运行。3、装置机械和设备、手动和电动工具做到。1）设计和制造良好，并保持良好的工作状态。2）按设计意图使用

25、，超出原设计使用范围的应由专业人员批准后方于使用。123 3）由经过适当培训的工人操作。4）严格按操作规程和产品说明书要求使用。5）带有压力装置的设备应由专业人员按照法规和条例规定的情况下和时间内进行检查和测试。4、建立规范的设备安全管理体系。1）监督、检查、管理、指导施工机械、设备及电动工具的安全与运输。2）参照大、中型设备及特殊设备安装规范、规则、标准进行安装验收，及时发现问题并监督有关部门或人员解决落实。3）认真执行国家各级标准，监督检查施工机械和电动工具的全过程管理。4）对新购或经大修、改装和拆卸重新安装的机械设备进行监督和检查，对以上设备接原设计或厂家说明书进行运行测试。5）监督、检

26、查、管理、指导机械设备按其使用性能正确使用。6）对砼机械、钢筋机械、木工机械和焊接机械严格管理，做到安全防护到位、可靠。5、施工机械设备规范使用1）施工机械进入施工现场后，保存机械设备的技术说明书、出厂合格证、安全操作规程资料并建立档案，经验收合格后方可使用。2）现场正式运转的各类机械、定人定机，相对固定，持证上岗，并制订岗位责任制。3）木工使用的电动机具必须有可靠的安全防护装置。如限位、保险、防护罩等应齐全有效，设备外壳、应做接地保护。严格按照操作规程及使用说明作业。4）焊接设备上的电机、电器等应按有关规定执行，并有完整的防护外壳，一二次接线处有保护罩。5）现场所有设备均须按使用说明及操作规程使用。6）安全管理必须加强全过程监督和控制，建立健全检查档案，发现隐患及时处理。