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1、水泥路总体施工组织布置及规划施工布署的总体思路在本合同段施工过程中,以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标,精心组织,精细正规,精益求精铸精品。一、 两个确保一是确保安全和质量目标,二是确保工期目标。二、 达到“三高”高标准控制施工全过程(用检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体);高效率建设本合同段工程;高水平建成本合同段工程(一次达标,一次成优)。三、 坚持“四先”在实施中,用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和业主、监理工程师要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;先进的组织管理方法,结合本合同段工程特点,统筹兼顾,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识
2、,不凭老经验、老方法办事,把创优目标全贯彻到施工的每一个环节。四、 狠抓重点、难点工程对施工中的重点、难点工程,始终放在突出位置狠抓不放,根据我公司多年从事类似工程的施工经验,对桥梁桩基、墩柱、预制箱梁及架设、路基土石方等分项工程提前预研,优化方案,择优选用,充分发挥我公司的施工优势,创出一流水平。五、 试验先行根据本合同段的工程特点,可先做各项试验测试,确保材料工艺参数的可靠性,报监理工程师审批后,方可施工。六、 全过程监测、信息化施工各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时反馈施工全过程的各类信息,以便更好地指导施工。施工准备与临时工程及施工总平面布置一、施工准备中标后,我们将做好材料试验等开
3、工前的各项准备,上报监理工程师,并报开工报告。(一)、调查施工环境调查有关工程特征与要求的资料;调查线路所在地区自然条件资料;调查施工地区的经济技术条件;了解当地交通运输能力及交通运输状况;调查当地材料生产供应能力与价格;了解当地民俗、风土人情;调查当地卫生防疫情况,调查其它有可能对施工产生影响的各种因素。(二)、规划安排编制实施性施工组织设计和施工方案;编制施工计划安排;做好施工机械设备及主要的检测、测量仪器设备的配置;做好施工任务划分。 (三)、施工现场准备完成“三通一平”确定临时占地计划;搞好生产设施及施工营地建设。 (四)、作业条件准备组织物资的采购、进货与管理;编制施工成本控制计划;
4、雨季、冬季等季节性施工的特殊准备;组织施工设备机械进场;组织施工队伍进场。 (五)、技术准备会审图纸:进行实际桩号复查定位,并布置施工阶段的测量控制网,线路及构造物位置的施工放样;对施工队进行开工前技术交底和培训;组织职工学习有关技术文件并进行安全教育;对原材料进行各项检测试验;选定施工所用的各种配合比。收集施工技术资料;组织有关部门对开工前的工程技术资料进行收集、整理、分类、成册,做到资料齐全,准备充分。对下列项目进行重点审核:项目说明书、工程数量、设备及主要材料规格数量是否与设计图纸相符,设计图纸是否齐全。二、临时工程(一)施工、生活用电沿线电线交错,施工、生活用电均可就近接入,或经协商后
5、从村庄变压器接入电力线。(二)施工、用活用水各项工程用水均要满足设计要求,不得用已污染、或变质的水。(三)生产设施1、构件预制厂设在K11+400处设构件预制厂,水泥砼拌和站。采用350型砼拌和机。预制场、料场全部进行硬化处理,以便堆放砂、石料、预制构件。设置水泥库一间,砖墙结构、油毡石棉瓦屋盖形式,地面设30cm的架空层,防止水泥受潮。 2、仓库本合同段设置一座5O0m2的仓库,主要用于储存各种构件、工器具、设备配件、油料等材料。3、机械停放区在各生活区附近设一座机械停放区,主要用来做临时停车场兼做修理各类机械用。(四)生活、办公设施对于本工程我单位准备设三个生活区,办公及生活房屋采用砖瓦结
6、构。并在周围进行绿化。各生活、生产区污水经过管道排至污水处理池进行达标后排水至河沟。厕所采用砖木结构,内外进行刷白处理,定期定人进行清理,完工后拆除清理运至垃圾场。(五)中心实验室本合同段建一个中心试验室,位于顶目经理部内,试验室采用砖瓦房,建筑面积300平方以上,内设一个面积为30平方的标准养生室。中心试验室和各工区试验人员及仪器设备及时到位,尽快形成试验能力。三、施工总平面布置施工总平面布置本着因地制宜,便于施工、少占农田,安全渡汛的原则布置。具体布置详见施工组织设计建议书(表4、施工总平面布置)。后勤保障及紧急处理措施一、 后勤保障(一)、机械设备保障我公司一旦接到该项目中标通知书,立即
7、调遣足够的先进的机械设备进入该工程现场,成立专业机械队,组织维修技术较强的机械设备维修小组,平常备足常用件、易损件。做到各种机械设备“开机正常、停机保养”。同时与各生产厂家保持联系,及时处理关键性机械故障,确保各种机械设备利用率达到90%以上。(二)、物资材料保障物资材料按设计及业主要求,根据国家颁布的行业标准进购合格品。 物资材料部门与施工计划、技术部门随时保持联系,对施工生产所需的物资材料做到提前计划,提前进购,对有特殊要求的材料,必须根据施工进度按时进购,库存积压时间不得超过有效使用期。各种物资材料应分类堆放,做到标识,先来先用,专材专用,杜绝标识不清、堆码混乱、建材混用的现象。(三)、
8、医疗卫生保障健康的体魄是完成施工生产的前提。确保每一位参建职工的身体健康是我们企业一直追求的目标,我们将在项目点建立具有一定技术水平的医疗所,选择具有一定医疗技术的内外科医生常驻现场,配备常用医疗器材,并根据工程项目的特殊性配备必要的应急器材和药品,做到常见病和一般急救能在现场处理。1、对工地人员加强卫生意识教育,思想上进行重视。2、制定卫生制度,防止传染病发生。3、组织人员落实责任制,成立领导小组,由专人负责。(四)、生活保障为确保施工人员的生活所需,以队为主体建立职工食堂,项目总部指定专用生活车辆,确保生活日用品的采购和平价代销。生活管理人员应选派责任心强的人员担任,粮油、 蔬菜采购应新鲜
9、,禁购腐烂变质的食品,确保工作人员饭菜可口。(五)、思想保障参建的每一位党员干部都要认真带头学习江总书记的“三个代表”重要思想和“七一讲话”精神,关心每一位职工的身心健康,教育内部职工处理好与当地群众的关系。足额逐月发放工人工资。严禁拖欠工资现象,确保施工队伍稳定,施工干劲高昂,工程项目按期完成。二、 紧急处理措施本合同段工程主要是保通情况下路基桥涵施工,安全工作的重点放在预防交通事故、防吊装事故方面。现场加强施工交通疏导调度指挥、专职电工、安全员负责专项工作等措施外,我们还准备了以下应急处理措施:1、建立应急工作领导小组,由项目经理作组长,负责处理一切突发事件。2、落实值班车辆司机,确保应急工作需要。3、保证通讯畅通。4、工作车间、工区、生活区备足防火砂、灭火器。5、火工品专人看守,安装警报器。6、医疗所建立值班制度,落实值班医生。一旦发生人为不可抗拒的特殊事故,由应急工作领导小组统一指挥,各有关人员全力配合,协同作战,首先把人身安全放在第一位,努力减少突发事件带来的损失。充分利用现场医疗所对伤员机械急救处理再送往附近医院治疗,对工程的“专用会诊”,并与设计、建设、监理单位商讨相应的对策,采取科学合理的措施进行工程机械维修。 另外,同时加强施工区域内的防火、防盗等综合社会治安治理工作,确保国家财产和个人人身安全。
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