外墙保温工程施工准备及总体施工方案.doc

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1、外墙保温工程施工准备及总体施工方案1.1 技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程重点部位，重视工程重要环节，特别要注意以下几个方面：1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定单位工程施工有关的准备工作项目。2、做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，技术负责人召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。3、组织有关人员认真学习规范、规程、标准，尤其是当地的各种地方文件和标准，并尽早完善施工

2、组织设计及审批，然后分级作技术交底工作。4、结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。5、提出详细的劳动力计划、材料计划、设备计划，提前作好施工物资加工定货的运输供应准备。6、对本工程采用的材料、工艺、技术进行论证比较，编制实施方案。7、完成混凝土、砂浆的试配工作，并对现场材料进行复验工作。8、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。1.2 施工准备1.2.1 现场准备1、根据现场情况作好前期阶段施工临时设施以及现场临时用电、用水的布置。2、与当地政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。3、项目各职能

3、部门人员配备到位，加强治安防范工作，保证整个施工期的工作有条不紊。1.2.3 施工临时用电本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制分色配制以保证安全用电。根据施工现场中的用电情况，电源从甲方提供的电源引入，遵循“三级配电，二级保护”的原则，线路安TN-S系统布设。 1.2.4 施工现场用水由建设单位提供的水源接出供水管满足消防、生活及现场地面用水需要。1.3 施工段划分根据本本标段工程特点及施工部署将该工程划分成三个施工阶段：准备、保温、外装饰工程。根据工程的特点安排各阶段的施工顺序。几个工程同步进行的方式同步进行施工安排，以便快速完工。1.4 材料、机具、设备准备1.4.1 材料

4、准备1、根据本工程施工进度计划和施工预算的工料分析，编制出所需的材料计划，作好备料、供料和确定仓库堆场。2、根据计划作好材料订货采购，进行市场调查，采用“货比三家”（比质、比价、比服务）的原则进行，特别是保温材料、保温砂浆应选用优质合格产品，保证工程质量。1.4.2 机具、准备1、根据本工程特点，提出需用计划，及时组织状态良好的机具、设备进场，并附加一定的备用量，保证工程进入不受影响。2、拟建项目设备如吊篮等，应配备足够的易损零部件。3、施工现场应配备有丰富经验的机修人员，随时对现场内设备进行保养，使机械设备处于最佳状态，当出现问题及时抢修，保证施工正常进行。1.5 质量体系的监督与有效运行为

5、了达到预定的质量目标，必须加强内部质量管理，采用ISO9002质量管理模式科学组织施工，严格贯彻公司制定的程序文件和作业文件，确保质量目标的实现。我方将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GBT190012008模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现质量目标。1.5.1 质量保障体系1、建立本项目质量保证体

6、系2、项目质量保证体系有效运行工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械设备、材料、施工方法、检测技术、环境。项目质量监督体系的运行（1）技术负责人负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。（2）施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施。（3）质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。（4）测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。（5）试验计量员参与调查处理因试验计量失准

7、导致的质量事故。1.5.2 安全管理体系1、安全教育（1）广泛开展安全教育，使全体参战人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，真正懂得安全生产的重要性和必要性同，自觉遵守各项安全法规。（2）对新工人必须进行“三级教育”，合格的准予上岗。2、安全检查（1）施工生产中，除进行经常性的检查外，项目经理每周、公司每月应组织定期检查。（2）对查出的隐患应立即整改，不能立即整改的，要立即制订整改计划。（3）公司生产运作部组织有关部门对工程质量进行定期的检查，分析鉴定质量事故并提出处理意见。（4）项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的“三检制”。（5）项目技术负责人对工程的轴线、标高、特殊过

8、程的技术问题在工长施工完成后进行技术复核。（6）对经检验发现不合格的施工项、原材料、外购物资等由质检员立即填写“不合格品报告单”，并进行标识，不合格品在未处理前不得使用或转序施工。（7）在最终检验后，项目部应采取保护产品质量措施，以免在交付前造成人为损坏和污染。（8）施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。1.6 总体施工方案本工程位于某湖基地一幼、二幼、三幼，此项目为某湖基地一幼、二幼、三幼外墙保温工程，需精心安排。遵循“先土建后安装”“先土建后装饰”的原则。该工程材料进出专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设的布置，合理的总平面布置对维护现场容貌，搞好文明生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。1、本工程施工总平面布置遵循合理、简洁、使用方便、美观的原则。2、办公室、生活用房在附近租用。3、施工临时用电按需要敷设。4、按照建设单位提供的水源，按需要敷设。5、现场配备消防、药箱等应急材料。