建设工程项目部坍塌事故应急准备与响应预案.doc

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1、建设工程项目部坍塌事故应急准备与响应预案一、 应急准备1、 组织机构及职责（1）项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组 长：副组长：成 员： 应急电话：（2）坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。2、培训和演练（1）项目部安全员负责主持、组织全项目部每年进行一次按坍塌事故“应急响应“的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工、协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对”应急响应“的有效性时行评价，必要时对”应急响应“的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保存。（2）项目部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备：简单担架、跌打

2、损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全，并加强日常管理。4、预防措施1）基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方。2）材料准备：为防止基础出水，准备4台抽水泵，随时应急。二、应急响应1、防坍塌事故发生，项目部成立应急小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目副经理做好相关辅助工作。2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打急救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知紧急应变小组进行现

3、场抢救。各工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，派专人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，派专人在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故，事件，最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作1） 查明事故原因及负责人。2） 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3） 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4） 组织所有人员进行事故教育。5） 向所有人员宣读事故结果及对负责人的处理意见。