天然气长输管道信息及文控管理措施.doc
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1、 天然气长输管道信息及文控管理措施1 文件控制管理措施1.1 项目部至少设一名专职文控员负责文件管理,各职能部门有兼职的文控管理人员。1.2 文件的分类1.2.1 技术文件:包括与监理、业主之间有关工程技术的信函、报告;业主的技术要求及技术文件;施工图纸及设计文件;业主指定的施工验收规范、标准;其它相关的规范、标准;承包商内部的技术文件;施工记录及各种检查验收报告等。1.2.2 质量文件:包括与监理、业主之间有关质量的信函、报告;业主的质量要求及规定;业主指定的质量评定标准和检验程序;承包商的质量手册、质量控制程序及质量管理文件;质量检验记录及质量评定资料等。1.2.3 HSE文件:包括与监理
2、、业主之间有关健康、安全、环保的信函、报告;业主关于健康、安全、环保的规定和文件;承包商的HSE管理手册、HSE程序文件及HSE管理文件;HSE报告、记录文件等。1.2.4 合同管理文件:包括主合同文件;合同管理记录及评价报告;合同变更文件;与业主、监理之间关于合同管理的信函、报告等。1.2.5 控制管理文件:包括施工计划;施工统计记录;进度控制报告;成本控制报告;工程预决算资料。1.2.6 其它文件,如采办、财务等文件。1.3 文件的接收1.3.1 办公室文控员负责文件的接收并负责登记,记录应注明文件的来源、主题、编号、版本号、接收日期等信息。1.3.2 呈送项目经理或其指派人批示,批示处理
3、意见和文件的分发意见。1.3.3 根据批示建立文件分发矩阵,分发矩阵包含应分发的部门(单位)和份数。1.3.4 按照分发矩阵分发文件并做好记录,记录必须有接收人签字。1.4 文件的发送1.4.1 项目部所有向外呈送的文件全部交由文控员处理。1.4.2 文控员将文件呈送项目经理或其指派人审阅并签发,如有不妥,则将文件返回制作部门,修改再送或作废处理。1.4.3 对签发的文件,及时发送到有关单位,并做好发送记录。1.4.4 项目内部文件的发送可以不通过文控员,直接由各职能部门制发,基层的报告,资料也可以直接呈送各职能部门。1.5 文件的存档1.5.1 文件存档以书面文字形式为主,辅以电子版本或其它
4、形式。1.5.2 经过文控员的所有接收、发送文件全部要留一份(或拷贝件)存档。1.5.3 各部门的文件自选建立存档。1.6 作废文件的处理1.6.1 各文件和资料发放部门,对已作废文件,应及时从发放单位收回,并填写作废文件回收记录。1.6.2 对于为积累知识而保留和留作参考用的作废文件,文件发放部门要在该文件上加盖作废章,并做好记录。1.7 文件的更改1.7.1 内部文件的更改由原文件的审批人更改。1.7.2 对于外部文件,无权进行任何更改。任何变更只能是来自原发文单位。1.8 文件控制管理的实施1.8.1在项目部建立通用的计算机网络管理信息系统,并设专人负责,加速信息传递和处理时间,合理调整
5、施工计划,为确保工期的实现提供可靠的理论数据。1.8.2 采用电话、传真、和电子邮件的形式,按要求定期向业主报送各种报表,并接收业主下达的各种计划、指令、文件,建立与业主、监理、设计等部门沟通的信息网络。1.8.3 做好与业主、监理等外部单位的往来信函管理。1.8.4 项目部向外呈送的文件、报表及信函,必须由项目经理签字才能生效。1.8.5 文控管理人员要明确责任,及时传达上级的有关指令、文件和技术要求,以免延误时间。1.8.6 每天对收集的信息及时整理、分析研究,为项目部制定相应计划和措施提供依据,便于统筹解决施工过程中出现的问题。1.8.7 掌握施工机组每天的施工状态、进度和施工材料需求情
6、况。1.8.8 对与施工计划进行跟踪控制,以检查计划实施的进展和程度,当出现预想不到的变化时,随时进行调整。2 竣工资料的编制计划2.1 在工程完工后,及时清理现场,办理工程有关移交手续及签证,在竣工日期前按业主要求的时间内提供相应数量合格的竣工资料。在施工过程中及时组织整理、汇总竣工资料,竣工验收资料的编制应随着工程施工同时进行,竣工资料中计量单位与符号应符合法定计量单位的使用规则,文字、数字应清晰工整、图面整洁。2.2 竣工资料应如实记载竣工工程的确切部位以及有关的规范、数据和实施的施工文件。2.2.1 施工资料:开工报告、工程技术要求、技术交底资料、图纸会审记录(纪要)、施工组织设计及施
7、工计划、方案、工艺、措施、设计变更单、工程更改洽商单、材料代用审批单、原材料及构件出厂证明/质量鉴定、材料试验报告、隐蔽工程检查验收记录、施工专业性技术记录、工程测试、测量记录、无损探伤检测报告、单位、分部、分项工程质量检查评定资料、施工说明、施工大事记或施工日志、交工验收记录证明、施工技术总结、竣工报告、重大质量、安全事故处理报告。2.2.2 管理资料:项目部成立及职责分工文件;工程建设招、投、中标文件、承发包合同、协议;施工单位执照、资质证明;征用土地等有关资料;安全卫生及消防审批文件;项目开工报告;工程管理计划、管理实施文件等资料;与工程有关的文件、纪要等。2.2.3 设备/物资资料:包
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