天然气长输管道质量控制机构及质量责任.doc





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1、天然气长输管道质量控制机构及质量责任1.1项目经理1)全面负责工程实施,对工程质量、进度、HSE及经营管理负全责。2)组织调动人员、设备,解决施工中的重大问题。3)组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。1.2总工程师1)负责项目的技术与质量,对技术和质量问题的解决进行决策。2)组织实施新技术、新材料、新工艺的推广应用。1.3 项目副经理(生产安全)1)负责安全、职业健康、环境的日常管理和监督工作。2)负责项目施工组织与现场管理。1.4 项目副经理(协调)参与协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。1.5 项目副经理(QA/QC)负责项目的经营与后勤保障工作。1.6生产安全部1)参
2、与组织有关施工准备工作;组织建立项目生产计划、HSE管理体系。2)按公司的方针和目标进行质量和HSE管理,编制项目HSE计划书。3)负责组织对施工人员HSE培训,参与组织技术质量培训工作,定期组织各机组召开进度控制和HSE会议,解决施工中出现的有关HSE方面的问题。4)检查、监督所属各基层生产进度及HSE保证措施执行情况。5)参与组织HSE检查,组织对有关事故的分析并及时提出处理意见。6)处理解决现场生产人员、设备调配、材料供应及HSE方面的问题。7)收集整理有关资料,定期上报,并负责对生产现状、HSE控制全程管理。8)协调所属各基层及外单位间的关系,处理解决现场施工组织问题。1.7技术质量部
3、1)参与组织有关施工准备工作,组织建立项目质量管理体系。2)组织内部图纸会审和技术交底,编制施工组织设计和施工技术方案、措施。3)检查、监督所属施工单位质量保证措施执行情况。4)收集整理有关资料,定期上报,并负责对项目工地质量监督进行全面的管理。参与组织工程的实施及施工计划的调整。1.8物资供应部1)做好物资计划的上报,做好甲供材料的交接验收和保管工作。2)配合机组做好防腐成品管的倒运、配送及辅材的采购、分配工作。3)做好自购材料的采购、检验、储存保管。1.9协调配合部负责本工程的对外协调工作。1.10经营与后勤部1)严格执行国家的各项财务政策和其它公司有关规定。2)做好各项现金收付和银行结算工作。3)制定项目目标成本控制计划并负责具体实施。4)负责项目的后勤工作。1.11 项目各工程师职责负责编制质量控制程序,指导项目质量控制,审查修改质量改进方案。1.12 机组质检员职责(1)负责本机组施工质量控制工作。(2)接受现场质量协调员的指令并及时反馈质量信息。(3)严格执行工程质量检验计划。(4)组织开展QC活动,努力提高质量管理水平。(5)落实质量控制点。(6)收集、整理所辖专业的质量资料。
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