素材:领导力的五个要素.pptx
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领导力的五个要素,1、以身作则 2、共启愿景 3、激励人心 4、使众人行 5、挑战现状,1、以身作则,A、制度是给谁制定的?员工还是管理者 B、管理者违反了制度,怎么办? C、管理者、流程、制度,三者的关系如何? D、管理者要不要为下属承担责任?,2、共启愿景,A、企业以挣钱为目的,还是以使命为目的? 阿里的愿景、鱼大大的故事 B、员工衣食足,而知荣辱 C、组织架构、管理体系、规章制度,是否围绕愿景?,3、激励人心,A、非物质激励,价值更大。 B、把员工的英雄故事,流传下去。 C、找到下属的需求,才好激励 D、庆功的文化,仪式感,持续鸡血,4、使众人行,A、发挥信任的力量,四个办法 B、授权的力量,授权的句型 C、做个支持者,你的错就是我的错 D、做个教练,为他赋能,5、挑战现状,A、夯实第一曲线 B、问题等于期望减现状 C、人人创新,开拓第二曲线 D、给挑战者赋能,第二曲线,第一曲线,
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