吉安电子烟项目投资计划书(参考范文).docx
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1、泓域咨询/吉安电子烟项目投资计划书吉安电子烟项目投资计划书xxx有限责任公司目录第一章 项目背景及必要性9一、 存量阶段:可持续竞争优势产品力、渠道力9二、 崛起三要素:先发优势、首发地选择、重视营销12三、 卷烟提价强化控烟,以价换量对冲烟草税收下降13四、 全力扩大有效投资14五、 项目实施的必要性16第二章 项目总论18一、 项目概述18二、 项目提出的理由19三、 项目总投资及资金构成20四、 资金筹措方案20五、 项目预期经济效益规划目标21六、 项目建设进度规划21七、 环境影响21八、 报告编制依据和原则22九、 研究范围23十、 研究结论23十一、 主要经济指标一览表24主要经
2、济指标一览表24第三章 行业发展分析26一、 IQOS推广叠加控烟政策,卷烟销量下滑26二、 日本HNB兴起的原因:控烟背景下监管宽松的HNB是卷烟最佳替代品27第四章 选址方案29一、 项目选址原则29二、 建设区基本情况29三、 始终坚持吉泰走廊发展战略33四、 项目选址综合评价33第五章 建筑技术方案说明34一、 项目工程设计总体要求34二、 建设方案35三、 建筑工程建设指标36建筑工程投资一览表36第六章 运营模式分析38一、 公司经营宗旨38二、 公司的目标、主要职责38三、 各部门职责及权限39四、 财务会计制度42第七章 SWOT分析46一、 优势分析(S)46二、 劣势分析(
3、W)47三、 机会分析(O)48四、 威胁分析(T)48第八章 发展规划分析54一、 公司发展规划54二、 保障措施60第九章 环境保护分析62一、 编制依据62二、 环境影响合理性分析63三、 建设期大气环境影响分析63四、 建设期水环境影响分析64五、 建设期固体废弃物环境影响分析64六、 建设期声环境影响分析65七、 环境管理分析65八、 结论及建议66第十章 工艺技术方案分析68一、 企业技术研发分析68二、 项目技术工艺分析71三、 质量管理72四、 设备选型方案73主要设备购置一览表74第十一章 安全生产分析75一、 编制依据75二、 防范措施76三、 预期效果评价80第十二章 建
4、设进度分析82一、 项目进度安排82项目实施进度计划一览表82二、 项目实施保障措施83第十三章 投资估算及资金筹措84一、 投资估算的依据和说明84二、 建设投资估算85建设投资估算表89三、 建设期利息89建设期利息估算表89固定资产投资估算表91四、 流动资金91流动资金估算表92五、 项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表94第十四章 经济效益分析96一、 基本假设及基础参数选取96二、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表98利润及利润分配表100三、 项目盈利能力分析100项目投资现金流
5、量表102四、 财务生存能力分析103五、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105六、 经济评价结论105第十五章 风险防范107一、 项目风险分析107二、 项目风险对策109第十六章 总结111第十七章 补充表格112主要经济指标一览表112建设投资估算表113建设期利息估算表114固定资产投资估算表115流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表123报告说明土壤条件:选择政策友好的日本作为首发地。日本是全球第3大烟草市
6、场,烟民人数达2000万。同时日本政府禁止含有尼古丁的雾化电子烟销售与进口,承认HNB产品的减害性,允许HNB烟草在全国范围内进行销售。控烟背景下,监管宽松的HNB是卷烟的最佳替代品,为IQOS提供了生长土壤。根据谨慎财务估算,项目总投资20256.45万元,其中:建设投资15751.09万元,占项目总投资的77.76%;建设期利息226.34万元,占项目总投资的1.12%;流动资金4279.02万元,占项目总投资的21.12%。项目正常运营每年营业收入40000.00万元,综合总成本费用32653.91万元,净利润5365.75万元,财务内部收益率19.17%,财务净现值4324.53万元,
7、全部投资回收期5.87年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 项目背景及必要性一、 存量阶段:可持续竞争优势产品力、渠道力日本电子烟行业正在向存量竞争阶段过渡。据测算,日本电子烟渗透率在2018年渗透率达到22.3%。2019
8、年增速趋于放缓。参考英国电子烟市场增长路径,在渗透率突破20%后其增速显著放缓,日本电子烟市场预计也正逐渐由增量竞争阶段向存量竞争阶段过渡。菲莫国际2021年提出向健康和医疗保健领域扩张的战略,寻找新增长点似乎也印证了这一判断。行业所处的不同阶段对企业的要求有所不同,而龙头企业资源配置方向能够一定程度反映该阶段核心竞争优势。通过复盘IQOS在日本乃至全球的崛起,总结在电子烟行业发展不同阶段具备生产能力的的电子烟品牌商龙头(可推演至生产商)所需要的可持续竞争优势。IQOS在2016年在日本正式上市后大获成功。菲莫国际(PMI)旗下的IQOS是目前全球销售范围最广的HNB烟草制品。自2008年从奥
9、驰亚集团分拆后,公司聘请400多名科学家和行业专家,截至2016年投资超过32亿美元用于IQOS的研发和科学检验。IQOS口感近似真烟,据公司披露的研究结果,IQOS系列产品将传统吸烟方式所产生的有害物质降低了90%,同时不会影响室内空气质量。IQOS2014年在意大利和日本试点后大获成功,2016年全球加热卷烟产品销售额约为21亿美元,日本贡献了其中的96%。增长驱动:IQOS帮助菲莫国际填补传统烟草营收下滑空缺。2016年之前,PMI传统烟草业务营收及出货量逐年下滑,2016年IQOS正式上市之后,公司营收迅速得到提升和改善。近年来在PMI大力发展HNB加速无烟转型下,公司减害产品营收高速
10、增长,凭借IQOS的强势增长,对冲了传统烟草业务营收下滑的趋势。2016-21年CAGR达到65.5%。2020年PMI整体实现营收313.0亿美元,同比增长9.1%,其中减害烟草营收91.1亿美元,同比增长33.4%,营收占比达29.0%,减害烟草出货量占比达到13.2%。IQOS全球主要国家市占率持续提升。2016-20年PMI的HNB产品IQOS在全球主要国家市占率持续提升。PMI做出远期战略规划,预计目标在2025年无烟减害烟草业务贡献营收占比与出货量占比分别超过50%、30%。据PMI官网IQOS用户面板数据,2020年底全球IQOS用户数接近1800万,其中接近1300万人(转化率
11、约72%)后戒烟并只使用IQOS。产品力:IQOS系列迭代频繁,优化消费体验。卷烟时代由于消费者认知度较高,公司采用B2B模式,由经销、分销商向终端消费者销售产品。而在新型烟草时代龙头公司采用B2C商业模式,以消费者为中心便于加深对消费者的理解。IQOS产品迭代频繁:PMI一代于2016年在日本上市,2017、2018、2019年IQOS分别推出第二代产品IQOS2.4PLUS、第三代产品及第四代产品IQOS3DUO。新一代IQOSILUMA于2021年8月及11月在日本发售,采用Smartcore感应技术导入新的内部加热科技,提升换弹便捷性与续航能力;大数据赋能产品力提升:IQOS具备传感器
12、,能与手机APP连接收集用户信息,深入了解人们的吸烟习惯及产品反馈。IQOS收集用户数据形成的用户巨型数据库用于分析改进产品性能,也便于公司执行更好的营销策略。公司提供折扣等激励措施,鼓励用户注册设备。截至2019年3月,IQOSConnect应用程序的下载量已超过10万次。而在数据隐私方面,IQOS较好的避开了隐私保护及数据确权问题。路透社2018年5月对PMI的IQOS消费者数据采集调查中,PMI表示来自设备的数据信息与特定消费者无关,仅与设备有关。渠道力:PMI重视线下门店铺设,积极拓展欧盟、东欧区域市场。截至2020年末,IQOS线下门店数量达到25.9万家家,烟弹零售商数量达到74.
13、9万个,2016-2020年CAGR分别为77.7%、69.8%。供应链方面,据PMI披露公司2020年减害烟草产品供应链投入占供应链总投入的33%。在逐渐加大线下门店铺设的同时,PMI也在积极进行区域扩张,公司2018年以来欧洲与东欧地区减害烟草产品销量持续提升,2020年销量分别达到198.4、209.0亿支,营收占比分别提升至38.8%、16.5%,较2017年占比提升31.4pct、15.0pct。二、 崛起三要素:先发优势、首发地选择、重视营销增长的前提:突破核心技术,具备先发优势。由于较早的研发投入、战略转型布局HNB,PMI在HNB的基础研发、科学检验、产品商业化探索、产能扩建以
14、及关于烟草的消费习惯研究等方面具备一定的成果和先发优势,公司在2016年IQOS上市时已在无烟减害产品中累计投入32亿美元资金。IQOS的技术壁垒主要体现在三方面:(1)再造烟草薄片技术,HNB所用的再造烟叶与卷烟烟叶差异极大,再造烟叶技术仅有传统烟草公司掌握;(2)挥发性香味物质,HNB中采用的香精香料属于烟草香料,由烟叶中提取。其配方也是烟草工业企业的核心技术之一。烟用香精香料是构成香烟品牌风格的重要因素;(3)电加热器,与其他的3C电子不同,HNB所用的电加热器具有排他性,机器的加热曲率会根据品牌独有烟弹的热解属性进行调试,不同品牌机器仅适用本品牌烟弹。土壤条件:选择政策友好的日本作为首
15、发地。日本是全球第3大烟草市场,烟民人数达2000万。同时日本政府禁止含有尼古丁的雾化电子烟销售与进口,承认HNB产品的减害性,允许HNB烟草在全国范围内进行销售。控烟背景下,监管宽松的HNB是卷烟的最佳替代品,为IQOS提供了生长土壤。三、 卷烟提价强化控烟,以价换量对冲烟草税收下降日本政府自八十年代末以来通过上调卷烟价格及烟草税率,改善卷烟销量带来的税收下滑趋势。烟价方面,日本财政部拥有卷烟定价权,站在政府的角度,烟草提价具有多重优点:(1)减少烟草消费者的购买意愿,进而加强控烟;(2)能够稳定卷烟生产商和销售商的利润水平;(3)能够增加烟草税收,对冲烟草销量减少带来的税收下降。近年来日本
16、卷烟价格持续上涨,2020年的25.0日元/支,较2011年的20.8日元/支增长20.2%。税率方面,日本烟草产品需要缴纳消费税、地方税、国家税、烟草特种税。日本政府于1997年4月、2014年4月、2019年10月三度上调消费税,由3%提升至10%,伴随消费税提升,日本香烟价格持续上调,单包烟草税收及综合税率持续提升。日本HNB渗透率持续提升,市场扩容填补卷烟下滑空缺。由于日本政府对于HNB相对支持,在健康促进法的公共场所禁烟措施中将HNB排除在外。在控烟政策趋严背景下HNB作为卷烟的最佳替代品,销量及渗透率均持续增加,填补了卷烟销量下滑的空缺。2019年日本HNB渗透率达到25.2%,较
17、2015提升24.8pct,市场规模达到85.9亿美元,同比增长12.1%,2015-2019年CAGR达到185.1%。2019年日本HNB销售额占全球市场的份额56.4%,是排名第二西欧市场的4倍。四、 全力扩大有效投资充分发挥投资对优化供给结构的关键作用,加快推动新型基础设施、新型城镇化和交通水利重大工程等“两新一重”项目建设,扩大有效投资、增强发展后劲。(一)强化新型基础设施建设把握全球新一轮科技革命和产业变革的发展趋势,聚焦信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施重点领域,系统推进新型基础设施建设,到2025年,全市基本建成物联感知、高速连接、智能决策、绿色安全、服务民生的新型基础设
18、施体系。强化信息基础设施建设,加快推进物联网、工业互联网、千兆宽带、5G网络等基础设施建设,实现重点城镇、园区、景区平台5G网络全覆盖。全面建立融合基础设施体系,强化智慧园区、智慧交通、智慧物流、智慧能源、智慧公共服务等智慧城市基础设施建设,加快构建智慧充电基础设施体系,到2025年,市中心城区和各县(市、区)加快建设一批集中式公共充、换电站,实现全市高速公路服务区、国省道服务区和各主要旅游景点充电设施全覆盖。着力推进重点实验室、科教基地、协同创新平台等创新基础设施建设。(二)强化新型城镇化项目建设推进以人为核心的新型城镇化建设,加快补齐城镇基础设施和公共服务短板。围绕发展吉泰城镇群,提高区域
19、交通、信息、能源等基础设施网络互联互通水平。提升市中心城区、各县(市)城区和中心城镇综合承载能力,推进棚户区、老旧小区、老旧街区、老旧厂区和城中村改造,完善地下综合管廊、停车场、海绵城市及排水管网等基础设施和养老托育、便民市场等公共服务设施,提高居民生活品质和城市品质。推进县城城镇化补短板强弱项,在公共服务设施、环境卫生设施、市政公用设施、产业配套设施等方面实施一批重大项目。加快推进开发区产城融合,提高开发区大企业配套组团服务能力。(三)强化重大工程项目建设聚焦交通、水利、能源、民生事业等重点领域,高标准规划实施一批重大基础设施项目,补齐基础设施短板。推进长赣高铁、温武吉铁路等重大铁路项目建设
20、,形成“三纵一横”铁路网骨架,构建承东启西,沟通南北的赣中区域性铁路枢纽。推进高速公路和国省道干线公路建设,加快形成“七纵五横”高速公路骨架网络和“三纵三横”国道二类骨干网络,到2025年,全市高速公路通车里程达到1200公里。加快通用机场建设,加快形成“1+7”网状发展格局。开通井冈山机场口岸功能。加快建设现代化吉安港,推进码头群提级改建,全面建成赣江吉安段高等级航道。着力补齐水利短板,围绕保障防洪安全、供水安全、生态安全,推进一批防洪治涝重大工程建设,实施一批城乡供水保障、水生态环境等重大项目。完善能源基础设施建设,推进一批支撑性电源点项目建设,构建“500千伏一纵+4个220千伏区域环网
21、”的供电主网架,打造赣中电力传输交换区域性中枢。统筹推进油气管网、新能源等项目建设。加快补齐农业农村、公共安全、生态环保、公共卫生、物资储备、防灾减灾、民生保障等领域短板。(四)完善投融资体制机制深化投融资体制改革,加强项目要素保障,提升项目服务水平,全面落实投资项目“容缺审批+承诺制”办理模式,深入推进“六多合一”改革,压缩工程项目审批时限。试行“极简审批”制度,建立健全以信用监管为基础、与负面清单管理方式相适应的监管体系。创新政府投融资方式,鼓励民间资本进入生态环保、农业水利、市政设施、交通、能源设施、社会事业等重点领域,激发民间投资活力,形成市场主导的投资内生型增长机制。五、 项目实施的
22、必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化
23、程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第二章 项目总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:吉安电子烟项目2、承办单位名称:xxx有限责任公司3、项目性质:技术改造4、项目建设地点:xx(以选址意见书为准)5、项目联系人:肖xx(二)主办单位基本情况公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“
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