全民健身中心通风空调安装工程降低成本的施工技术措施.doc
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全民健身中心通风空调安装工程降低成本的施工技术措施一、执行成本控制施工前进行成本预测，编制施工图预算，施工过程中加强成本控制，施工后及时进行成本分析。成本控制是通过经常及时的成本分析检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况，分析节约和超支的原因，从而挖掘成本的潜力。成本分析每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、管理费分项进行对比考核，分析成本的执行情况，着重分析预算成本和实际成本核算的差异，找出原因，制定纠正预防措施，使该工程成本始终保持在最佳状态。二、制定严格控制成本的指标1工期目标：按合同要求完成形象计划指标，并达到工期控制要求。2质量指标：分项工程合格率必须在85%及其以上，分部工程合格率达到100%，观感得分达到90分以上，中间验收合格率100%，实行保证质量奖罚办法。3安全指标：安全负伤率控制在0.2%以内，彻底消除伤亡事故。4劳动生产率指标：实行项目承包，层层签订承包合同，调动职工的劳动积极性。5降低成本率：材料采购本着货比三家，以质优价廉择优选用为原则，降低成本率按3%控制。6提高机械设备完好率和利用率：充分利用现有设备，提高利用率，机械设备完好率达到95%。利用率达到70%以上。
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