全民健身中心通风空调安装工程维护社会稳定的保障和管理措施.doc

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1、全民健身中心通风空调安装工程维护社会稳定的保障和管理措施一、提高认识，加强组织领导 要深刻认识到加强维护社会稳定的重要性，增强工作的责任感和紧迫感，切实加强对维护社会稳定工作的组织领导，落实人员，建立健全工作机制，采取切实有效的措施，扎实做好施工现场的各项管理工作,维护社会稳定。 二、加强安全管理，维护社会稳定 1、加强对施工现场的安全管理，重点对脚手架、土方开挖、高大模板支撑系统、起重机械等方面的进行监控，加大检查力度，及时消除安全隐患，确保在施工期间不发生安全事故。 2、施工现场要加强门卫安全保卫值班工作，加大对从业人员的管理力度，非施工现场人员，严禁进入施工现场。同时加强对进入施工现场的

2、一切可疑人员进行排查，防止不法分子进入施工现场搞破坏，确保建筑工地的安全稳定工作。 3、做好民工工资和工程材料款的支付工作，杜绝因民工工资发放不到位和拖欠材料款而引发的集体事件，依法签订合同，严格执行。 4、建立健全各项安全制度，并编制项目部重大突发安全事故的应急预案。第十四章 新技术、新材料、新工艺应用一、管线布置综合平衡技术1主要技术内容：管线布置综合平衡技术是施工管理技术，随着建筑工程施工图纸电子版的应用，为施工过程控制以及竣工资料整理提供了较好的条件。为了更好的落实和调整工程建设方、监理及设计的各项要求，合理分布机电工程各专业管线的位置，在设计交底和综合审图阶段，可以最大限度实现设计和

3、施工之间的衔接，为施工的顺利进行创造条件。2技术特点：机电管线布置综合平衡技术的推广和应用，可以缩短工期、避免管路交叉打架、衔接不当面造成的返工浪费、提高工程质量并创造一定的经济效益。二、建筑业企业管理信息化技术1主要技术内容：项目级包括工程报价、项目成本管理、进度计划控制、项目物资管理、项目设备管理、项目质量管理、项目安全管理、三维CAD技术在施工过程中的应用技术。企业级：财务管理、资金管理、合同管理、人力资源管理、物资材料采购管理、办公管理等2技术指标：项目级：能实现项目的全过程管理、流程化控制，能实现项目部与企业之间的内部协同管理，实面项目业主、监理、总包、设计、分包、供应商等的协同管理，实现项目的各种资源集中管理；企业级：企业可以通过系统获取具有穿透性的拥有项目过程控制数据信息，实现项目日常运做管理的基本需要，体现人、财、物各管理要素的控制，通过信息管理实现企业级信息数据库，达到信息充分共享息数据库，达到信息充分共享。