体育运动场工程确保工期的技术组织措施.doc

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1、体育运动场工程确保工期的技术组织措施一、进度保证措施1、工期计划：140个日历天内竣工。2、确保工期的组织措施(1)接到中标通知后，立即在业主、监理工程师规定的时间内将人员、设备按计划日期全部到位。(2)认真熟悉施工规范和合同条款，明确承包人义务和责任，全面完成组织准备工作，教育施工人员要有履约意识，认真进行施工技术准备，保证在投标文件规定的开工日期前完成所有准备工作。(3)坚持施工调动例会制度。(4)制定横向管理协调机制，减少中间环节和重复劳动。(5)严格按施工方案或施工组织设计施工，在项目经理和项目总工程师未同意的情况下，不允许更换工序管理程序和更换项目管理人员，保证工程的正常进行。(6)

2、编制科学、合理、先进的施工作业计划，超前落实材料、设备、劳动力的到位，超前预测影响施工进度的不利因素，制定相应的措施。(7)制定工期奖惩办法。3、确保工期的技术措施: (1)优化施工组织设计，按照工序、工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织流水交叉施工作业。 (2)采用动态施工计划网络管理，明确进度管理目标，优化网络设计，在施工过程中实行季度规划，月、旬计划，周、日跟踪落实。根据实际施工状况不断修正与完善。 (3)加强模板及周转材料的投入。 (4)充分利用现场材料堆放、料库，加强材料周转。4、进度计划保证措施 为了保证本工程在实现既定质量目标的前提下，确保施工进度，使该工程能在规定的工期内

3、如期竣工，制定以下工程进度保证措施。（一）技术上的保证措施： 1、增强技术力量管理力量，公司选派有施工实践经验及有一定理论知识的具有中级以上职称的人员担任该工程的技术负责人，配备专职施工管理人员，专职施工测量人员，专职技术资料员及一整套的技术管理班子，为该工程的顺利施工做好技术人才上的保证。 2、加强技术管理工作，重视图纸会审，优化施工方案，及时处理施工中发生的各种技术问题；做好技术交底工作，严格对设计图纸的会审、审核工作，严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工，为工程的顺利施工做好技术上的保证。 3、加强施工技术装备，提高施工机械程度，提高施工效率，以促进施工进度。（二）质量上的保证 1

4、、保证每道工序的施工质量，做好每道工序施工过程中现场质量监督，做好工序交接验收工作，杜绝返工现象，做到施工一次成功，从而保证工程进度符合计划要求。 2、保证结构工程施工质量，从测量放样、场地清理到结构物施工，每道工序都严把质量关，保证工程按计划有序进行。 3、材料、半成品采购严格按技术规范进行操作和采购，正式安装前必须有一定数量的准备，控制施工质量和安全，使每道工序都按计划有序进行。（三）计划上的保证 施工进度计划的编制，做到合理可行，先紧后松留有余地。在编制总施工进度计划的同时，月、旬均应编制相应的工程形象计划，只有保证完成月、旬度形象计划，总工程进度计划才能得到保证。 其它计划如材料采购，

5、供应计划，劳动力需用计划，设备计划等，根据工程进度需要及时编制，保证工程施工的需要，杜绝停工待机、停工待料、停机停人的现象发生，确保工程顺利施工。（四）制度上的保证 1、落实各级人员的岗位责任制，使各级管理人员能认真做好本职工作，操作工人能认真按规范要求施工。 2、加强现场的宣传教育工作，使人人明确本工程质量、工期目标，加强技术业务学习，提高全员素质，使职工保持充分的工作热情与工作效率。 3、实行质量、进度、文明施工奖罚制度对操作班组完成的任务，分项工程质量达到优良标准的有奖，不合格的处罚并限期整改；在保证工程质量前提下，能如期或提前完成施工任务的有奖，无特殊原因不能按期完成的要罚，实行保质工

6、期奖罚制。（五）安全上的保证 本工程通过搞施工现场安全生产标准化管理，创文明工地活动，推动安全生产工作，杜绝伤亡事故的发生及其对工程进度的影响，确保工程顺利施工，这也是对工程进度的有力保证。（六）公司领导重视 该工程作为本公司的形象工程，公司领导十分重视，将配精兵强将组成项目的管理班子，对该工程的主要施工方案、总施工进度计划、具体的创优措施进行指导编制，确保该工程顺利施工，如期竣工。（七）资金保证 公司计划投入工程总价的10%作为启动资金，对工程款实行专用，资金由项目部根据工程情况自选安排，在工程建设期间公司不抽取一分钱。（八）奖罚制度 为促进进度，公司还将拨款10000元给项目部定期储存，如

7、能按期竣工，1万元就奖给项目部，提前竣工除业主奖励的资金全部给项目部外，公司还将按同等资金进行奖励，如不能按期完工，公司也将按同等条件进行处罚，并扣发项目部人员的全年奖金，以后也不安排重大工程的建设，通过重奖重罚以提高职工的积极性。 公司主要通过加强施工管理，采用新工艺、新技术、落实承包责任制等一系列措施和手段，以便加快施工进度，确保工程按期竣工。5、施工进度计划表： 见附表附表三： 计划开、竣工日期和施工进度网络图施工进度表（横道图）计划工期实施内容共计工期140日历天，具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准，确保工程如期完工。40天40天40天20天施工准备平整场地测量放线基础工程主席台工程装饰装修工程安装工程工程草平、室外地坪工程竣工验收施工工期目标：本工程计划工期140日历天，如我公司有幸中标，我公司将严格按照本工程工期要求，实施完施工图纸、工程量清单内所标示的全部内容，确保工期如期竣工。