小高层住宅楼工程文明施工的技术组织措施.doc
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1、小高层住宅楼工程文明施工的技术组织措施文明施工现场是体现项目管理质量的窗口,为实现文明施工目标,针对本项目特点,制订如下确保文明施工措施。第一节 文明施工目标及文明施工标准一、文明施工平面有图,按图施工,图物相符;大宗材料,码放成垛,分类堆放;临设水电,杆正线直,安全不漏;道路畅通,排水无阻,没有垃圾;临设料房,规格齐整,防雨防潮;宿舍整洁,食堂卫生,纪律严明;科学管理,机构健全,制度完善;责任到人,挂牌施工,奖罚分明;限额领料,随干随清,工完料净;按图施工,精心操作,保护成品;施工脚手架搭设标准,规格整齐;施工工具,用完洗净,整齐保管;机械设备,运转正常,保养清洁;装用品保存完整,回收交库;
2、按期交工,质量优良,清洁卫生;竣工档案,内容真实,资料齐全。二、文明施工具体要求1、为避免施工现场的混乱现象,现场划分区域,分别包干落实到责任人,定期检查。2、施工现场的临建、材料堆放、仓库等必须按施工平面布置图进行布置。3、现场道路保持畅通无阻,保证材料、物质的顺利进场,排水沟必须畅通,无积水,场地整洁,材料堆放整齐,无施工垃圾。4、施工过程中,合理安排施工时间,尤其是砼的浇筑时间,控制噪声污染。5、在现场出口处设洗车槽,对进出的车辆进行冲洗,防止将泥土带上道路,派专人对周边环境道路进行清扫。6、操作地点要保持干净,严格执行“工完场清”制度,保持环境卫生。7、加强宣传教育工作,保护好建筑成品
3、,维护好现场秩序,遵守各项规章制度。8、坚持每月进行一次文明施工大检查,并将检查结果做好记录。第二节 文明工地实施措施一、组织措施1、成立项目经理部,创建施工样板文明工地领导小组,项目经理任组长。2、建文明施工样板工地领导小组,积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生。3、文明施工样板工地领导经常和建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野,提高项目部创建文明工地的整体水平。4、保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染
4、措施,维护社区的安定与和谐。二、现场管理规范化1、大门大门的设计美观、清晰。专人值班。2、建筑物围护建筑四周采用挑架、立面用建设部推荐的密目安全网防护,围护整齐、美观、严密。建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏,护栏按标准用油漆涂刷醒目标志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。3、门卫制定门卫制度,建立工地进出人员登记。进入工地大门的左侧设置门卫,严格履行门卫制度,对工地进出人员进行严格管理,协助项目部保安做好安保工作。4、场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落物管理制度与区域包干制度。5、道路及排水道路全部用150mm混凝土硬化,保证平坦、整洁;并对道路对色标标明,严禁
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