全民健身活动中心综合楼项目施工质量管理体系及保证措施.doc
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1、全民健身活动中心综合楼项目施工质量管理体系及保证措施第一节 质量标准及质量管理一、质量标准:合格二、质量管理:强化创优意识,重点突出进度服从质量。严格“检查上工序,保证本工序,服从下工序”的“三工序”管理制度。1.现场组织与管理加强施工过程质量控制,加大质量管理力度,成立工程质量管理领导小组,明确质量控制目标,制定创优措施,项目经理任质量管理领导小组组长,负责协调整个施工过程的质量控制。实行质量否决制,明确奖罚制度。配备专职质检员,负责施工过程中各道工序,分项、分部工程的质量检查验收。2.质量保证体系质量保证体系网络图总 工公司总经理施 工 处质 量 处项目经理项目总工检验计量员机械负责人材料
2、负责人安全检查员质量检查员施工负责人项目副经理副经理3.质量管理职责 3.1项目部总质量职责贯彻执行国家和行业主管部门有关法律、法规、规范、标准及地方有关部门的规定;贯彻执行企业的管理方针、目标和有关程序文件;贯彻执行企业的管理制度、办法、规定。3.2项目经理质量职责组织建立和完善项目管理机构,负责项目部质量体系的运行和完善,明确项目部各级管理人员的岗位职责。建立健全项目部内部各种责任制;负责对承包的工程质量、安全、工期等目标进行有效控制,合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;协调项目经理部和业主之间的关系。3.3项目技术负责人质量职责组织项目人员进行图纸会审
3、;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊工程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责工程技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责工程的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,参与制定纠正措施;负责制定预防措施并组织实施,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定;负责监督、检查单位工程试验计划的编制和实施;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。3.4项目副经理的质量职责负责生产的主管领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查正常生产、严格按方案、作业指导书等进行操作检
4、查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收,监督、检查施工过程中工程质量,参与分部工程和竣工工程的质量检查;审批材料采购总计划;监督施工工程中不合格品的控制,负责制定纠正措施,并指导实施纠正措施,参与组织、实施预防措施。3.5质量检查员质量职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握工程质量的情况,负责本有限责任公司单位工程的质量检查工作,参与分部工程和竣工工程质量检查工作。3.6施工工长质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业组进行质量检查,随时指出作业组的
5、不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。3.7材料员质量职责负责项目部材料管理,根据预算提供的材料计划,实施采购,确定合格物资供应商,对采购物资厂家进行考察评价,对原材料、半成品中的不合格品进行评审、处置;对施工现场材料的搬运、贮存进行管理;负责计量器具的管理,定期检定。4.计量管理 项目技术负责人负责日常的计量管理,并按照本单位的工程计量工作程序的有规定进行控制,由计量部门负责计量器具的检测。项目部设立兼职计量员,开工前建立本工程有关的检测设备台帐,并做好周期检验计划,计量检测设备在使用前,应检查其状态标识,状态标识不清或到期的设备,应及时送检,检定合格后方可使用。施工所用的经纬仪
6、、水准仪测量仪器,必须有足够的测量精度,经专门的计量部门检定,以保证施工测量放线的准确度。用于控制材料和施工质量的卡尺、角尺、水平尺等,必须按规定作定期送检,防止使有不合格的计量器具,并作到正确使用。5.全面质量管理在本工程的施工过程中,项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动,开展群众性的质量管理和QC小组活动。 第二节 施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素,而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。只有完善质保体系的前提下,才能确保本工程质量目标的落实。施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管
7、理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。施工质量保证体系网络1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将以下的机构来全面地进行质量的管理及控制。施工质量管理架构图项目经理技术负责人质量检查部门土建项目副经理施 工 员质检负责人施工管理人员质量监督员各施工班组进行全面检查监督2、质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责,职责明确,可使责任到位,便于管理。1)项目经理的质量职责:项目经理作为项目的最高领导者,应对整个工程的质量全面
8、负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保质量保证计划的实施与落实。2)项目技术负责人(质量经理)的质量职责:项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者,应对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等,均由项目技术负责人负责。同时,作为项目技术负责人应编写各种方案,作业指导书,施工组织设计,审核分包商所提供的施工方案等,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。项目技术负责人是项目的质保经理。3)项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布
9、置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4)质检人员的质量职责质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,在质量检查过程中有相当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,并对已成型的质量有独立的处理能力。5)施工员的质量职责施工员作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作,质量
10、在不到要求的施工内容,并督促整改。施工员亦是各分项施工方案,作业指导书主要编制者,并应做好技术交底工作。 第三节 施工质量控制质量控制坚持“质量第一,预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环的工作方法,不断改进施工过程控制。质量控制因素包括人、材料、机械、方法(工艺)、环境。质量控制实行样板制,施工过程按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验,不得转入下道工序。分项工程完成后,报监理工程师检验和认可。严格工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。定期召开质量分析会,对影响工程质量潜在原因
11、,采取预防措施。1.施工准备阶段的质量控制项目部索取设计图纸、地质勘探报告、图纸审核意见书等资料。工程的定位放线,由单位工程技术负责人用书面形式向测量员作平面位置及高程测量依据的交底。定位放线完毕,由测量员填写定位放线记录,由单位工程技术负责人组织内部验线,在内部复核无误后,交建设单位组织设计、规划部门验线。项目技术负责人主持对图纸审核,并形成图纸会审记录。单位工程技术负责人根据各方已签字的图纸会审记录,修改现场施工用的图纸。2.施工阶段的质量控制分项、分部工程施工前,技术负责人向作业班组进行书面技术交底。工程技术负责人根据本工程特点确定施工流程、工艺和施工方法。对本工程将要采用的新技术、新工
12、艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。施工过程中对重要的或影响工程全局的技术工作,必须加强复核,避免发生重大差错,影响工程质量。建筑物位置复核内容:测量定位的轴线桩水准点、龙门板以及楼面轴线、标高线,由单位工程技术负责人组织建设单位、测量员、质检员共同负责。审定后由测量员填写放线、验线记录。基槽复核内容:位置、尺寸、标高、洞穴、土质,由单位工程负责人组织工长、操作班组长、专职质检员参加,审定无误,通知建设单位组织设计单位、勘察设计单位、监理单位验槽。模板复核内容:尺寸、位置、标高、预留孔、支撑系统牢固程度、模板内部清理、留洞情况,由单位工程技术负责人组织,建设单位、工长、质检员、木工、钢筋
13、、混凝土班组共同检查验收,核定后,由工长填写分项工程质量检评表。钢筋混凝土的复核内容:混凝土配合比、原材料质量、水泥品种和标号、钢筋规格和数量、接头方式、质量、位置,由单位工程技术负责人组织检查,核定无误后,组织者填写隐蔽工程验收记录,由钢筋工长填写分项工程质量验评表。砖、石砌体的复核内容:轴线、皮数杆、砂浆配合比、砖石质量,由单位工程技术负责人组织有关人员检查。构件、水、电、暖、风配件、组件和器件安装复核内容:型号、尺寸、质量、位置、焊缝、支撑长度等,由单位工程技术负责人组织有关人员检查,并办理隐蔽工程记录,若由外单位施工时,复核后及时收回对方应交的技术资料。变更通知单和设计变更记录都必须盖
14、有公章和经办人签字,否则无效。隐蔽工程的检查验收工作。由项目经理部的技术负责人组织,工长、班组长、专职质检员、监理代表等参加。施工人员负责配合比的正确执行,混凝土及砌筑砂浆一律使用重量比。评定混凝土应以同条件养护100天的试块试验结果乘以1.1系数为准。砂浆的等级应以标准条件下养护28天的试块试验结果为准。其具体检验要求有:钢筋:各种规格的钢筋按规定取样,经试验室试验合格后,方可使用。不合格钢筋,严禁使用。进口钢筋除做机械性能试验外,加做化学成分的检验。砂、碎石:工程用砂均做含泥量检验。含泥量允许值:混凝土的强度等级C30时5%;混凝土的强度等级高于等于C30时3%;抗渗及特种混凝土3%;水泥
15、砂浆地面3%砖和砌块:各种砌筑用砖,均在使用前检验。 防水材料:各类防水卷材及涂料,均应有出厂合格证,同时要求复检。施工日记和施工记录是整个施工阶段有关施工质量、安全等方面的记录。从工程开始做施工准备起,按工程进度进行记录,直到工程交工。材料堆放管理严格按“施工平面布置图”的要求堆放,及时按产品标识和可追溯性管理办法做好标识。现场材料员应严格遵守有关规定,负责对材料成品、半成品进场后的堆放、保管,对不合格的材料成品、半成品应及时办理退场。施工现场对成品、半成品的进场,除清查其规格、数量外,必须同时检查质量,不合格的成品、半成品不得使用。进入本工程施工的操作人员,要求具备四级以上的操作技能技术等
16、级,特殊工种必须持证上岗。 加强操作人员的质量教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,作到工前有交底,过程有检查,工后有验收的操作管理方式,以确保工程质量。 3、工程质量的检验与验证1)、适用范围适用于工程中需要进行质量检验的项目。2)、要求自检:由工程项目技术负责人主持,、专业技术人员、质检员和有关施工班组长参加预检记录应由有关人员签字后列入工程档案预检合格后方可进行下道工序施工隐检:由建设单位(或委托监理工程师)、设计单位、施工单位各方代表共同进行,由质量监督部门检验。隐检记录应由有关人员签字后
17、列入工程档案。预检合格后方可进行下道工序施工。3)工班组检验施工班组应以QC 小组为核心作好班组质量检验。施工班组开展“检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序”的三工序活动。施工班组成员要进行自检、互检、交接检保证本班组施工质量4)工程使用功能测试由企业技术、质量部门、项目技术负责人、施工队长、技术员、质量检查员、有关施工班组参加。工程项目竣工交验之前,必须对建筑物进行整体使用功能测试,对给排水、暖通、电气、电梯及其它电器机械设施进行测试,达到设计要求方可报竣工交验。根据质量保证协议和工程项目复杂程度,制定使用功能分项调试计划和程序,并进行责任分解,落实到人。分项调试过程中,要做好调试记录,
18、并作为质量保证资料予以保存,确认达到符合质量标准,方可进行分项工程交验。使用功能复杂的工程项目,应进行整体功能测试,做好记录作为质量保证资料予以保存,备查。编写工程项目建筑功能使用、维修与保养说明,竣工交验时移交给建设单位。在用户回访和保修工作中,注意使用功能质量信息的收集、汇总、分析与反馈,以不断提高建筑使用功能。4、质量文件记录1)、要求制定有关质量文件和记录的管理办法,对质量标记、资料的收集、编目、归档、贮存、保管、使用、收回处理、更改修订,以及对用户或供方查询、索取资料等都应有明文规定和具体办法。2)、施工基础质量文件主要有:质量体系文件施工图纸与变更洽商施工设计与施工进度计划工程质量
19、计划与质量责任制技术规范与工艺操作规程工序质量控制与管理点规定试验、检验规定与作业程序技术交底与作业指导书有关质量保证的文件和资料3)、施工项目质量记录工程隐检、自检资料,分部分项工程验收资料各种试验数据、鉴定报告、材料试验单。4)、各种验证报告:工序质量审核报告(资料)工程质量审核报告质量体系审核报告5)、有关施工中质量信息记录:QC 小组活动记录各种质量管理活动记录质量成本报告5、竣工验收阶段的质量控制做好工程技术资料的搜集与整理工作。按照国家质量验收评定标准以及质监站对工程资料的具体规定执行。工程技术资料做到及时、真实、齐全。 工程竣工后,进行最终检验和试验,项目技术负责人编制竣工技术资
20、料,移交建设单位存档。对建筑产品进行成品保护,制定防护措施。工程交工后,项目经理定期对用户进行回访,对工程使用中发现的质量缺陷安排专人及时妥善处理,并做好记录。质量管理控制点分部工程名 称质量管理控制点质量目标基础工程土方:槽底标高、基槽尺寸、边坡、钎探,回填土顶面标高、表面平整、夯打密实。混凝土:混凝土强度等级、蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣、位移、平整度、垂直度、截面尺寸、标高。钢筋:钢筋的品种质量、钢筋位置、钢筋连接、弯钩角度。砌体:砂浆饱满度、平整度、垂直度、墙体接槎、拉接钢筋、水平灰缝平直、轴线位移、门窗洞口尺寸。合格主体工程混凝土:混凝土强度等级、蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣、位移、平整
21、度、垂直度、截面尺寸、标高。钢筋:钢筋的品种质量、钢筋位置、钢筋连接、弯钩角度。砌体:砂浆饱满度、平整度、垂直度、墙体接槎、拉接钢筋、水平灰缝平直、轴线位移、门窗洞口尺寸。合格屋面工程找平层:平整度、坡度、介格位置。保温层:含水率、厚度、坡度、排气道。防水层:防水材料厚度、搭接长度、特殊部位附加层等。合格装饰工程室内外抹灰:表面平整度、立面垂直、阴阳角方正、砖缝平直、接缝平直、接缝高低、墙裙上口平直、无空鼓脱落。 油漆粉刷:流坠透底皱皮、光亮光滑、分色裹棱、颜色刷纹、五金玻璃;返碱咬色、喷点刷纹、流坠疙瘩溅沫、颜色砂眼划痕、门窗灯具、装饰线分色线平直。合格地面工程水泥楼地面:表面平整、无空鼓、
22、无开裂、无起砂。块料楼地面:表面平整、缝格平直、接缝高低差、板缝间隙宽度、空鼓。合格门窗工程塑钢门窗:框的正侧面垂直度、框对角线长度差、门窗框水平度、关闭严密缝隙均匀,五金齐全位置正确。门:框的正侧面垂直、框对角线长度差、门与地面间缝。合格给排水工程给水:管道坡度、支托架牢固、管道试压、管道垂直度、系统冲洗、管道刷银粉。排水:同上、闭水试验。采暖:试压、管道坡度、导管纵横方向弯曲、立管垂直、弯管、保温。合格电气工程配管:箱盒位置、管子弯曲半径及弯扁度、管路连接、管口、地线连接、暗配管保护层、管路堵塞。穿线:电压等级、线芯直径绝缘层厚度、交直流电不同回路不同电压、导线连接、绝缘遥测。灯具:灯具木
23、(塑)台固定、灯具用线、灯具固定、灯具安装误差、接地保护。开关:位置标高、导线焊接、压线牢固、正确、清洁。避雷:支架安装、避雷引下线、接地体、避雷网、避雷针、焊接防腐。合格 第四节 消除质量通病的保证措施一、除质量通病的管理机构组 长:项目经理副组长:副经理成 员:项目部全体二、 质量通病及防治措施1、砌砖工程通病内容:砂浆配比计量差;砌砖不按规范留槎;埋置拉接筋数量、长度不足。预控手段:砂浆的配合比,按设计要求的种类、强度等级及所采用的材质情况进行试配;在满足砂浆和易性的条件下控制砂浆的强度等级;施工现场配备磅秤等计量设备,砂浆配制采用重量比,专人负责计量工作,计量器具定期检验校正,以保证材
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