后勤保障部信息化建设管理办法.docx
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1、后勤保障部信息化建设管理办法第一章 总则第1条 为推进后勤保障部信息化建设,规范信息系统管理,保障信息系统安全、有效运行,确保信息化项目实施质量,特制定本办法。第2条 本办法适用于后勤保障部内部信息系统建设与改造,硬件设备(含监控设施)与系统软件的购置、开发和升级。第3条 后勤保障部信息系统建设坚持需求引导、统筹规划、安全可控、协调发展的原则,注重功能实用和开放共享,避免盲目投资和重复建设。第4条 节能与信息化办公室负责后勤保障部信息化建设的总体规划,负责各部门信息化项目的论证、审批和验收,协助做好项目建设过程中的技术指导,监督和管理各部门信息系统的日常运行情况。第5条 各使用部门负责本部门信
2、息化系统建设需求撰写、招标、验收及日常使用维护等工作。第二章 规划立项第6条 节能与信息化办公室根据后勤保障部实际发展需要,统筹考虑并充分论证各部门建设需求,适时编制和调整后勤保障部信息化建设规划,并提交后勤保障部党政联席会议审议,审议通过后予以实施。第7条 后勤保障部信息化系统立项程序如下:(一)项目申请:各部门根据信息化建设需求,通过OA提交后勤保障部信息化项目建设(采购)申报表。(二)项目论证: 节能与信息化办公室应按照信息化建设规划及相关要求对项目进行论证,必要时可邀请校内外专家进行论证。(三)项目立项:项目论证通过后由使用部门向部长办公会或党政联席会提交议题,由会议决策是否同意立项。
3、第三章 项目实施第8条 各部门申报的信息化项目获得批准后,申报部门应明确建设目标、人员配备、职责分工和开发(采购)进度安排等相关内容,节能与信息化办公室将重点参与项目的需求分析、合同审核、项目建设、项目验收等环节。第9条 项目采购须严格按照后勤保障部采购实施管理办法(试行)及学校相关招投标规定执行。第10条 节能与信息化办公室需协助项目申报部门与开发单位进行日常沟通和协调,督促开发单位按照建设方案、计划进度和质量要求完成开发工作。第11条 购买成品软(硬)件产品或自行开发的软件产品,安装使用前应安排供应单位或开发单位技术人员对相关使用人员进行培训,并提供安装手册、操作使用手册、系统管理员手册、
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- 后勤保障 信息化 建设 管理办法
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