2021年领导干部在办公室工作会议上的发言稿与领导干部在电视问政上的发言稿.docx

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1、2021年领导干部在办公室工作会议上的发言稿与领导干部在电视问政上的发言稿2021年领导干部在办公室工作会议上的发言文稿同志们：办公室作为各级党委、政府和政府各部门的综合办事机构，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要地位，在协助党委开展工作和政府行使职能过程中发挥着运转枢纽和参谋助手的作用，担负着参与政务、管理事务、综合服务的重要职责。长期以来，X各级、各单位办公室的同志们兢兢业业，任劳任怨，恪尽职守，廉洁奉公，努力为X经济建设和社会发展服务，为基层服务，为群众服务，为保障党委中心工作的开展和政府职能的履行做了大量的工作，为各级党委、政府工作任务的完成和X经济社会又好又快发展发挥了重要的作用

2、。下面，我就进一步加强和改进办公室工作，讲几点意见：一、认清形势，提高做好办公室工作重要性的认识办公室的工作能否做到运转有序、办事高效，对政府各项决策的贯彻落实至关重要。当前，世界呈现出政治多极化、经济全球化、文化多元化的发展态势。党的X提出了全面建设社会主义现代化强国的奋斗目标，描绘了惠及十几亿人口的更高水平的发展建设的蓝图，令人鼓舞，催人奋进。今年初，区委、区政府制定了X经济社会发展目标。X今年经济社会发展任务非常繁重，要确保完成创建全国文明城市工作各项任务，要确保社会稳定和谐，要确保全年经济工作目标任务的实现，X。面对新形势和新任务，我们要切实提高做好办公室工作重要性的认识，紧紧围绕区委

3、、区政府的中心工作，从服务于区委、区政府工作大局出发，积极当好区委、区政府参谋助手，认真做好服务保障工作；要理顺和明确上下级办公室的工作关系，严肃纪律，畅通政令，维护大局；要紧密结合X的重点项目和重点工作以及本单位的职责，切实增强做好办公室工作的紧迫感、责任感和使命感，积极探索办公室工作的新思路、新办法、新机制和新途径；要摆正同级办公室与业务科室之间的位置，大胆沟通，敢于管理，切实增强和提高办公室的统筹协调能力，不断开创办公室工作新局面。二、奋发有为，始终保持与时俱进的精神状态办公室要保持与时俱进的精神状态，必须做到“三个围绕”，增强“三种意识”：一是要围绕大局，进一步增强政治意识。办公室工作

4、是政治性、政策性、全局性很强的工作。胸中无大局，不足以谋一域。想问题、办事情、当参谋、提建议，要坚持从大局着眼，围绕大局行动，紧跟时代脉搏和社会发展的新形势，时刻注意同党中央保持高度一致，时刻注意从政治上观察处理问题，时刻注意维护区委、区政府的权威。善于把X和各镇、街道、开发区的经济社会发展置于国内外宏观形势和改革发展稳定的大局来思考谋划，既要全面认真地贯彻执行中央、省、市制定的路线方针政策，又要科学、清醒地认识X的发展基础、优势条件、制约因素等，结合本单位实际创造性地开展工作。二是要围绕中心，进一步增强创新意识。始终牢记发展是执政兴国的第一要务，坚持以发展为中心，一切围绕发展，一切服务于发展

5、，用发展的办法解决改革和建设中出现的新情况、新问题。在弘扬创新精神与坚持实事求是的辩证统一中努力创新思维，在继承与发展的有机结合中努力创新思路，在探索实践与总结提炼的相互促进中努力创新机制，在思维求新与干中求进的融合互动中努力创新工作。要围绕经济建设这一中心，认真做好服务保障工作，积极当好区委、区政府参谋助手，促进区委、区政府决策科学化、民主化，促进政府职能转变，为区委、区政府中心工作的有效推进提供优质、高效服务。三是要围绕群众，进一步增强服务意识。做好办公室工作，必须切实坚持执政为民的宗旨。在决策当参谋时，要把对上负责与对下负责结合起来，紧紧围绕群众的利益，充分考虑群众意愿。在抓决策落实时，

6、凡是关系群众切身利益的事，都要作为大事、要事；凡是群众需要解决的问题，都要尽快办、马上办。要不断增强服务意识，自觉做到在标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，为全面建设小康社会提供优质服务。只有这样，才能参到关键处，谋到点子上，服务职能才能得到充分的发挥，工作才能收到事半功倍的效果。三、规范管理，建立一套科学严明的管理制度制度好，能使人充分做好事，制度不好，好人也会犯错误。办公室工作程序性、规范性很强，必须通过建立一套完备的管理制度，形成大家共同遵守的办事规则和行动准则，有效确保办公室工作有序开展。当前，我们在制度建设方面存在的问题，主要是有的制度不符合实际，对新问题不管用，

7、而新的制度又没有建立起来；有的制度建立起来了，但还需要修改完善；有的不按制度办事，有章不循。为此，要切实加强办公室制度建设。首先，要从建设一支高素质的办公室队伍出发，建立健全办公室干部学习制度、工作管理制度；从当好参谋助手，确保工作落实出发，建立健全信息反馈制度、工作报告制度、跟踪检查制度和责任追究制度；从提供优质的后勤保障出发，建立健全财务管理、物资采购、执法执勤车辆使用管理等制度，促进办公室工作的制度化、科学化。其次，要不断完善制度。对已有的各项制度，本着是否有利于改进工作、有利于提高效率、有利于加强管理的原则，进行一次彻底的清理，该坚持的坚持，该修改的修改，该废止的废止，该制定的制定，不

8、断探索建立新的制度。再次，要认真执行制度。要建立保障制度落实的有效机制，完善监督机制，把制度的规范性、程序的严密性和纪律的约束性有机结合起来，抓好制度的落实。要进一步理顺政府系统办公室的内部关系，强化政务工作，摆脱事务缠身，把主要精力集中到抓大事、抓落实上来，促进工作开展。四、科学用人，造就一支高素质办公室干部队伍为政之要，重在用人。从一定意义上讲，干部素质决定着办公室工作的质量和效率，要使工作有新起色，关键取决于干部队伍思想认识有没有新的提高，工作作风有没有新的转变，政治意识、团结意识、大局意识、开拓意识有没有明显增强。办公室负责人要善于协调沟通，高度重视抓好办公室干部队伍建设，把业务能力强

9、、政治素质好的干部选调到办公室，加强对他们的教育和管理，努力造就一支政治合格、业务精通、品质优良、朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍。要积极营造一种“心和、气顺、劲足”的良好工作氛围。办公室的工作同志非常辛苦，我们要从政治上、工作上、生活上关心和爱护他们，帮助解决实际困难，使他们安心、放心、舒心地做好办公室工作。要用“事业留人”，教育引导广大干部充分认识办公室工作的重要性和特殊性，加大办公室人员的培养、选拔和重用力度；要用“感情留人”，着力营造一种积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境，形成相互学习、互相支持，共同推进工作的良好格局；要用“适当的待遇留人”，在政策允许和制度规定的范围内，尽力为干部职

10、工办实事，为他们的学习、工作、生活和成长进步创造条件，真正要把办公室建成人才辈出的“蓄水池”。五、改进作风，提高办公室办事效率和服务水平作风问题，是党性问题，关系党的事业的成败，影响到办公室自身建设各项措施的落实。做好办公室工作，加强办公室作风建设至关重要。当前，X办公室在机关作风建设方面仍然或多或少存在一些问题：有的办公室同志整天无所事事，一杯茶一份报过一天，很多科室都存在“一半干、一半看”的现象，造成了极大的负面影响；有的同志不愿学习，认为自己不用写材料，学了没多少用处，等需要用时再学；有的同志对待来办事的群众不够热情，敷衍应付群众；有的同志上班时间上与工作无关的网站或在网上聊天，看与工作

11、无关的杂志，等等。这些问题，必须引起我们高度重视，都要上升到加强和改进机关作风的高度认真加以整改，要以创建全国文明城市和开展机关作风效能建设年活动为契机，切实加强作风建设，倡导形成良好的“五风”：一是要以深入学习贯彻党的X精神、全面落实科学发展观为动力，坚持解放思想、实事求是的思想路线，重实际、说实话、办实事、求实效，形成与时俱进、务实创新的思想作风；二是要坚持理论联系实际，坚决打破不顾实际、照抄照搬的教条主义，打破空洞无物、花拳绣腿的形式主义，大力精简文件、简报，避免套话、大话，使更多更高质量的调研成果进入领导的决策视野，形成精炼明白、朴实无华的文风；三是要严格会议审批制度，少开会，开短会，

12、说短话，形成勤俭节约、简洁高效的会风；四是要进一步转变工作作风，真正把工作重点放在深入实际、深入群众，加强调查研究和督促检查落实上，狠煞官僚主义、本位主义歪风，形成缜密务实、雷厉风行的工作作风；五是要时刻牢记“两个务必”，从严要求自己，筑牢拒腐防变的防线，时刻自尊、自省、自警、自励，以身作则当楷模，严以律己作表率，形成勤政廉洁、艰苦奋斗的生活作风。同志们，新形势下的办公室工作光荣而繁重。我们要进一步解放思想、实事求是，与时俱进、开拓创新，围绕中心、服务大局，不断提高办公室的整体服务水平，为X经济又好又快发展和社会稳定和谐作出新的贡献！领导干部在2021年电视问政上的发言文稿同志们：今天的电视问

13、政，让我想到了两个词、四个字。第一个就是“规矩”，作为领导干部、公职人员，规矩意识一定要强，要守规矩、讲规矩、依规矩，凡事按规矩办；第二个就是“责任”，责任意识也要强。我发现，刚才记者在问政中对责任意识方面的提问比较少，但问题往往就出在责任意识淡薄上。如果我们对待岗位、对待工作有强烈的责任心、有极强的责任意识，那么问政中反映的这些问题就会少很多。所以，规矩和责任，对领导干部、公职人员来说最为关键。刚才，看了问政短片，听了被问政岗位所在单位主要负责人的表态发言，感觉大家表态的底气很足，但整改的措施、办法还要更实一些，要更加的具体、实在、有可操作性，要能够执行到位、落实到位。希望各单位会后进一步加

14、以完善，确保整改取得实效。下面，我再强调三点意见：一、电视问政要抓关键，切实强化重点岗位的监督评议这次针对重点岗位进行电视问政，是我提议的。我一直想尝试对一些重点科级岗位进行评议、进行监督，因为在工作实践当中，尤其是在当市长的几年工作当中，我就深切感到，政府的决策、政府的部署、政府的要求，有时候一个科长就能卡住，到科长这里就办不了，要么拖、要么卡。因此，来X工作后不久我到市纪委调研时就提出，必须对重点岗位进行评议监督。这并不是故意刁难、为难科长们，在某种程度上，首先是为了保护重点岗位上的干部。其次，也是最根本的，是为了X好，为了X的发展好，为了X的老百姓好。就是要通过推动重点岗位干部更好、更有

15、效地服务，使X发展得更好，使百姓得到的实惠更多。具体来说，是因为科长这个岗位十分重要、特别关键。（一）决策执行重在科长。市委、市政府的部署要求最终要执行到位，重点在科长这个环节。科长是“最小的领导、最大的兵”，在党委、政府的决策执行过程中居于承上启下的重要位置，对于上级的政策、组织的决策，虚假敷衍地执行、简单粗暴地执行、错误歪曲地执行都会出现“中梗阻”，影响政策的落实、决策的执行。刚才问政中就提到两个典型案例。个是市房产局在审查房地产企业资质的过程中，把国家制定的资质标准当作了一纸空文，审查走形式，走过场。另一个是运管处在执行处罚标准的过程中，科长说了算，科长说执行就执行，说不执行就不执行。更

16、可笑的是，这些标准都是运管处自己制定的，连自己制定的标准都是“我们基本不执行”我们集体研究不执行”。由此可见，再好的政策、再科学的决策，如果在科长这个环节不执行，最后政策也会成为一纸空文，决策也会成为一句空谈。（二）履职尽责重在科长。市直重点岗位的科长虽然职务不高，但手握实权，本单位的一些具体职能职权，比如审批权、监督权、执法权，都要靠科长去履行、去执行、去落实。特别是一些涉及资金、项目的岗位，一些老板就想方设法求着他、捧着他、供着他。这些岗位不进行评议监督，就容易出问题。比如，这次问政的财政局经建科，就掌握了公路建设专项资金管理的实权，市场监督管理局食品餐饮科就直接服务于全市X多万老百姓的食

17、品安全，这么重要的岗位，这么重要的权力，一旦监管不到位、履职尽责不到位，问题就会出来。这次问政就反映出我们的一些单位对重点岗位、重要职位缺乏严格的制度化的管理，失之于宽，失之于软。（三）服务群众重在科长。科长身处一线，直接与人民群众和市场主体打交道，科长的素质、作风、形象的好坏，老百姓感受最直接、影响最直接。我感觉，这次问政选择的问题不是很尖锐，辣味不足，问政记者在采访过程中的提问过于轻描淡写，很少涉及到责任意识，也就是对那种拖、推、敷衍的不负责的行为提得少。重点岗位的干部，直接面对企业、群众，作风实不实，效率高不高，最直观地反映我们政府的形象。所以，今天电视问政反映的这些问题，必须从思想认识

18、层面，从服务群众、依法行政的层面，好好思考、好好把握。二、电视问政要求实效，切实抓好重点岗位问题的整改这次电视问政把重点岗位的一些作风问题摆出来，一来是给大家警醒，我们的很多重点岗位仍然存在这样或那样的作风问题，距离群众的期盼还有较大差距，作风建设必须常抓不懈、驰而不息。二来也是强化问题导向，找准下一步作风建设的着力点，通过一个问题一个问题的整改，不断把作风建设引向深入。下一步作风建设的重点、电视问政的重点，就是要大力整治在服务于发畏、服务于群众的过程中设卡、拖拉等问题，这对一个地方发展环境的影响最为直接，要加速整改。针对这次问政反映出来的问题，请各责任单位打好“收条”，认领清单，切实整改到位

19、。（一）要雷厉风行抓整改。市作风办要根据今天列出的问题和各责任单位的表态，分类提出整改的时限要求，确保在规定的对限内整改到位。（二）要持续追踪抓督办。每次评议都要对上次评议的结果有反馈，通过反馈进行归纳、总结。不问结果，评议就会流于形式；不问结果，有的人就会把评议不当回事。我一直有个习惯，我所签发的批示件，涉及工作的部署，一般都会明确时间，要求必须在几天之内落实到位，或在几天之内给我反馈。没有这一条，很多事情就会摆在那里，能拖就拖，能摆就摆。所以，问政必须要抓督办、问结果。（三）要毫不手软抓问责。对这次问政反映的问题，各责任单位要认真研究，严肃追究相关责任。需问责处理的，严格按照有关规定问责处

20、理到位，对涉嫌违纪违法的，要加快查办。我强调三点：第一，要加大打击力度。相关职能部门特别是公安部门，要采取有效有力的整治措施，坚决把造假这个歪风遏制住、清除掉。第二，要建立防范机制。政府各部门之间要加快建立协调配合机制。工商部门有一个好的做法，就是建立复核机制，收到公函后通过电话再向有关单位复核一次，效果很好。其实这花不了多大劲，也花不了多少费用，却可以有效地堵住审查上的一些漏洞。第三，要强化责任意识。这也是最重要的。审查严不严实，服务到不到位，说到底，就落在有没有责任心上。在基层和企业调研的时候，我就政府部门如何改善服务方式、提高服务效率多次强调过，要求我们的服务部门加快建立工作预告制。比如

21、，企业这个证快到期了，我们提前一个月、半个月或一个星期就预告企业，告诉他们证什么时候到期，什么时候之前要来补办。因为如果不预告，企业有时候也记得不那么清楚，稀里糊涂就过期了。过期之前我们不预告，过期之后就去处罚，哪能这样做啊?为什么就不能提前预告呢?类似这样的问题，在服务企业、服务群众的过程中还会遇到很多。其实这些问题的解决并不像我们想象得那么难，只要我们能想到，只要我们去做，是肯定能够做到的。一就是怕不去想，反正我是衙门，我是老爷，你来求我吧。二就是怕想到了也不去做。三、电视问政要谋长远，切实构建重点岗位监督管理的长效机制针对这次电视问政所反映出的问题，既要着眼当前，立说立改、立行立改，更要

22、着眼长远、举一反三，构建好重点岗位监督管理的长效机制，推动问政效果长效化、持续化。（一）要强化队伍建设。重点岗位的干部配备，一定要更加强调德才兼备，更加强调务实担当，更加符合习近平总书记强调的“好干部”的五条标准。如果重点岗位的权力攒在贪欲心极强的人手上，就要坏事。我多次强调过，我们的领导干部、公职人员一定要珍惜权力，不能贪恋权力。贪恋和珍惜是有本质区别的。党和人民赋予我们这份职责、这份职权，要倍加珍惜。只有懂得珍惜，才会真正为了老百姓来用好这个权力。如果贪恋权力，就会不可避免地利用权力去谋取私利，而且不仅仅是谋取个人的私利，还包括受利益驱使去谋取小团体的私利。现在有少数一些干部，一旦某个有实

23、权的职位出来，就马上盯住，千方百计找关系、走门子、打招呼，甚至还毛遂自荐，而对那些比较虚一点的单位、虚一点的职务、虚一点的岗位就不愿意去，甚至提拔也不愿意去。这样的干部把权力看得比什么都重要，一旦坐上了位置、掌握了权力，肯定会出问题。所以，对于重点岗位、有实权岗位的干部队伍建设，组织部门、纪检监察部门一定要把好关，防止权力落于那种私心很重、贪欲权力的人手中。（二）要强化制度建设。要着眼于解决体制机制性问题，抓紧制定严谨严密、务实管用的规章制度，把各种职权纳入制度的“笼子”。要完善干部人事管理制度，通过建立健全重点单位和重点岗位轮岗交流、重点岗位述职述廉、重点人员竞争上岗，有效激活干部干事创业的

24、热情。重点岗位必须坚持轮岗，没有价钱可讲，对谁都一样。因为一个人再有本事，再有能力，在一个岗位上干久了，思维方式都会趋于固化，形成惯性思维，总觉得在这个领域我是专家、我是里手、我最高明、我最清楚，因而就固执己见、自以为是，听不进不同意见，这样就不利于开拓创新，不利于开展工作。另外，干久了也容易形成“小圈子”，先是在工作层面慢慢地形成工作的圈子，然后慢慢地形成生活的圈子，最后慢慢地演变成利益的圈子，这样就用权力把自己的圈子构建起来了。不打破这个圈子，我们的干部就会深陷其中，最终害人害己。通过经常性的轮岗交流，就有利于打破“小圈子”，有利于铲除滋生腐败的土壤，有利于防止干部陷入“泥坑”而不能自拔。（三）要强化监督问责。市直机关党委（党组）要履行好党风廉政建设的主体责任，纪检监察部门要落实好监督责任，经常性谋划、部署重点岗位党风廉政建设工作，切实把重点岗位管起来、统起来。要以更高的标准和要求推动重点岗位作风建设，切实抓早抓小，经常性地开展提醒和警示教育，把问题处理在萌芽状态。要保持对重点岗位问题查究问责的高压态势，对违法乱纪行为坚持露头就打，绝不手软。同志们，重点岗位是党委、政府的“窗口”和名片，事关事业成败。希望今天被问政的6个重点岗位以及全市其他岗位的全体同志，以本次问政为契机，切实转变作风，廉洁履职、依法行政，为X经济社会发展作出新的贡献。