安全生产制度1.doc
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1、目录四川省武胜爱众水务有限义务公司简介.4平安消费任务规则.6各本能机能部分平安职责.20各级职员平安消费职责规则.29平安消费任务赏罚规则.43平安消费事变考察规程.54武胜爱众水务公司平安消费义务轨制.67平安消费反省规则.75消费平安事变考察处理管理轨制.78平安隐患管理轨制.81反违章任务规则.87消防平安管理办法.95平安工用具管理规则及考察办法.113“两票管理与考察规则.119牢固资产管理轨制.124装置维修队管理轨制.128装备管理轨制.138装备缺点管理轨制.142装备保护管理轨制.144平安东西应用管理轨制.145品质管理轨制.147装备验收轨制.151精细仪器管理轨制.1
2、52装备活期试验轮换轨制.153任务现场干净卫生管理轨制.155装备测验管理轨制.156装备巡查反省轨制.159防小植物管理轨制.160工程树破管理轨制.162化验室管理办法.166剧毒化学药品管理轨制.167离心水泵运行操纵规程.168发电机运行操纵规程.170城区水厂消费公道调理计划.171水厂平安消费轨制.173水厂平安用电规范.175管网停水管理及功课规则.181户表工程计划、施工、验收规范.184电气装备平安反省规范.192水厂值班管理办法.204抽水站值班管理办法.205蓄水站值班管理办法.207水厂交代班管理办法.208水厂运行记载规范请求.210水厂东西管理办法.211装备保护
3、管理办法.212装置维修队平安消费轨制.216四川省武胜爱众水务有限义务公司简介四川省武胜爱众水务有限义务公司始建于1969年9月,原名四川武胜供水有限义务公司,是城区独一对外供水单位,承当着武胜县城区近10万生齿的生涯、消费等用水,担负对武胜县城区供水的计划、树破及经营管理,领有省树破厅发表的供水天资证书。公司于2007年10月由四川广安爱众股份收买并改名为武胜爱众水务有限义务公司。经过40多年的开展,形成总资产2000多万元,日供水才干3万吨,年支出2000万元,年利润200多万元,每年上缴税金100多万元的供水企业。公司现有职工74名,下设6个科室。此中专业技巧职员20余人;年夜专以上学
4、历人员职工21人;职工平均年纪40岁阁下,是一支年迈力衰,富有生机生机的企业。在武胜县委、当局跟爱众团体公司、爱众股份公司的准确指点下,公司仔细贯彻落实迷信开展不雅,保持束缚思维,控制法则,注重发挥上风,转化上风,借助强势,破足打根底,造情况,重诚信,严管理,抓效劳,各项经济目标敏捷增加,公司开展潜力分明增强。公司结实树破“客户称心是爱世人不懈的寻求的效劳理念,一直把谐跟开展作为任务主题,保持把为平易近效劳作为任务的动身点跟落足点,不时深入变革,强化管理,内强素养,外塑抽象。把“水质好,水量足、水压高、抄收准,维修实时、热忱效劳作为效劳主旨,履行片面品质管理,无效地增进了公司任务的开展。公司全
5、部员工克意朝上进步,求真务虚,充沛发挥主人翁肉体,公司尽力打造指点的履行力,培育员工的履行力,创破高绩效的团队,把供水任务疾速稳步向前推动。近多少年经营支出年年增加,利税、工资福利水平也年夜幅度进步,制作了精良的社会效益跟经济效益。我司饮用水消毒办法采用的是二氧化氯消毒。为了保障生涯饮用水的品质,进步国平易近生涯水平,这多少年来我司加年夜了对水质检测力度,保持了天天的出厂水跟水源水的日惯例测验,同时每一季度由县疾控核心对对水源水、出厂水、管网水停顿片面检测。经过近多少年县疾控核心的检测结果,水源水、出厂水、管网水的各项目标都契合国度生涯饮用水规范,合格率在100%。现在,公司全部干部职工正牢牢
6、缭绕“抓管理、上水平、落消耗、增效益、强效劳保供水那个核心,坚定争创一流的信心,深化“客户称心是爱世人不懈的寻求的效劳理念,打造一种管理文化,发挥“老实做人、夺目办事、敬业贡献、寻求杰出的企业精神,强化准确的开展理念跟准确的公司管理构造不雅点,放慢企业增效步调跟员工增收步调。内强素养,外树抽象,开辟翻新,卧薪尝胆,笃志苦干,真爬坡,敢破难,应战任务极限,尽力晋升精气神,以昂扬的士气,坚定的决心,坚韧的斗志尽力为公司开展跟地点经济树破做出踊跃的贡献。公司先后被各级当局跟部分授予“市级文明单位、“进步下层党构造、“进步团体、“榜样职工之家、“劳动保障诚信单位、“诚信经营企业、“平安消费进步单位、“
7、文化单位、“价钱诚信单位等声誉名称。平安消费任务规则第一章总那么第一条为了贯彻“平安第一、防备为主的目标,规则公司消费零碎平安任务的根本请求跟管理关联,保障员工在消费活动中的人身平安,保障供水收集平安牢靠运行,顾全公司的资产免遭损掉;依照国度有关法律、法例,联合公司的特色跟公司零碎的构造方法特制订本规则。第二条公司零碎履行以各级行政正职为平安第一义务人的各级平安消费义务制,树破健全有零碎、分档次的平安消费保障系统战争安消费监督系统,并充沛发挥感化。第三条公司对未实现平安消费目标的单位跟义务人履行“安全消费一票反对制。第四条公司零碎各级在各自立管的任务范畴内,缭绕一致的安排,依托年夜众独特做好平
8、安消费任务。第五条公司零碎各单位应依照国度、行业有关法律、法例、规范、规则,制订合适本单位状况的规章轨制跟现场规范,使平安消费任务轨制化、规范化、规范化。第六条公司零碎贯彻管消费必需管平安的原那么,做到计划、安排、反省、总结、考察消费任务的同时计划、安排、反省、总结、考察平安任务。第二章内容与请求第七条公司零碎平安消费的总体目标一、总体目标习惯公司久远开展请求,树破平安消费的长效机制,形成高效运作的平安羁系系统,健全的平安消费义务轨制、规程规章轨制以及员工的自我完美跟束缚机制,进步平安水平跟综合防备才干。重点避免发作对社会形成严重妨碍、对资产形成严重丧掉的突发平安消费事情;二、具体平安消费目标
9、1、不发作人身伤亡事变;2、不发作有职员义务的严重供水收集事变水厂全部停运;3、不发作有职员义务的严重装备事变超越2万元;4、不发作特不严重装备事变超越5万元;5、不发作严重火警事变;6、由公司认定的其余事变。三、履行平安消费目标三级操纵1、公司操纵重伤跟事变,不发作人身逝世亡、严重装备破坏跟水网事变;2、科厂操纵重伤跟妨碍,不发作重伤跟事变;3、班组操纵得逞跟异样,不发作重伤跟妨碍。第八条义务制公司各级行政正职是平安第一义务人,对本部分的平安消费工作跟目标负片面义务。一、各级行政正职平安消费任务的根本职责:1、担负树破健全并落实本部分的平安消费义务制;2、构造制订本单位平安消费规章轨制跟操纵
10、规程;3、保障本单位平安消费投入的无效实施;4、构造落实下级有关平安消费的主要文件,实时协谐跟处理各部分在贯彻落实中呈现的征询题,实时消弭消费平安事变隐患;5、构造制订并实施本单位的消费平安事变应抢救济预案;及时、如实讲演消费平安事变;6、实时了解平安消费状况,活期掌管平安剖析集会,实时构造研讨处理平安消费任务中呈现的严重征询题;7、支撑平安监督部分履行职责;8、保障反事变办法战争安技巧休息爱护办法以下简称“两措所需经费的提取跟应用;保障平安嘉奖所需用度的提取跟使用;9、其余有关平安管理规则中所明白的职责。二、各级行政副职是分担任务范畴内的平安第一义务人,对分管任务范畴内的平安消费任务负指点义
11、务,向行政正职担负。三、各部分、各岗亭应有明白的平安职责即横向到边、纵向究竟,做到义务分担,并履行下级对下级的平安消费逐级担负制。第九条平安监督一、公司零碎履行外部平安监督轨制,下级对下级停顿平安监督。二、公司设破平安监督机构。要紧科厂设兼职平安员,班组设兼职平安员。三、公司平安监督机构由公司行政正职委托的行政副职主管。四、平安监督机构的职员设置及配备应满意平安监督任务的实际需求。平安监督职员应选择义务心强、保持原那么、熟习本专业技术的职员担负。五、平安监督机构职责1、监督本单位各级职员平安消费义务制的落实;监督各项安全消费规章轨制、反事变办法跟下级有关平安任务唆使的贯彻执行。2、监督涉及装备
12、、装备平安的技巧状况,涉及人身平安的防护状况。对监督反省中发觉的严重征询题跟隐患,实时下达平安监督告诉书,限日处理,并向主管指点讲演。3、构造体例本单位平安技巧休息爱护办法计划并监督所需费用的提取跟应用状况;监督所属单位对计划的履行状况;监督劳保用品、平安工用具、平安防护用品的置办、发放跟应用。4、监督本单位及所属单位平安培训计划的落实;构造或共同平安任务规程的测验战争安活动。5、参加跟帮助本单位指点构造事变考察,监督四不放过即事变缘故不查清不放过;职工年夜众未遭到教导不放过;事变义务者未受四处理不放过;防备办法不落实不放过。原那么的贯彻落实,实现事变统计、剖析、上报任务并提出考察看法。6、对
13、平安消费做出贡献者提出赐与表彰跟嘉奖的倡议或意见;对事变负有义务的职员,提出批判跟嘉奖的倡议或看法。7、参加工程跟技改工程的计划检察、施工步队天资检察跟竣工验收以及有关科研后果判定等任务。六、平安监督职员的权柄1、有权进入消费地区、施工现场、操纵室、调理室反省了解平安状况。2、有权禁止违章功课、违章批示、违背消费现场休息规律的行动。3、有权请求爱护事变现场,有权向单位内任何职员考察了解事变有关状况跟提取事变原始资料,有权对事变现场停顿照相、录音、录像等。4、对事变的考察剖析论断跟处理有不赞同见时,有权提出或向下级平安监督机构反应;对违背规则,瞒哄事变或妨碍事变考察的行动有权改正或越级反应。第十
14、条规程轨制一、公司零碎各单位对国度跟下级发表的有关平安消费法例、规范、规则、规程、轨制、反事变办法等必需严厉贯彻履行;各部门在贯彻中能够联合实践状况制订细那么或弥补规则,但不得与下级规则相冲突,不得低于公司规则的规范。二、公司各有关单位应树破健全保障平安消费的各项规程轨制1、依照下级发表的规程、轨制、反事变技巧办法跟装备厂商的阐明书,体例本单位种种装备的现场运行规程、轨制,经主管领导同意后履行。2、依照下级发表的测验规程、轨制,制订本单位的测验管理轨制;依照典范技巧规程跟装备制作阐明,体例主、辅装备的测验工艺规程跟品质规范。经总工程师同意后履行。3、依照下级发表的施工管理规则,体例工程工程的施
15、工构造计划战争安施工办法,按规则审批后履行。三、公司各有关单位应实时订正、复查现场规程、轨制1、当下级发表新的规程跟反事变办法、装备零碎变更、本单位事变防备办法需求时,应实时对现场规程停顿弥补或对有关条则停顿订正,书面告诉有关职员。2、每年应答现场规程停顿一次复查、订正,并书面告诉有关职员;不需订正的,也应出具经复查人、同意人署名的能够继续履行的书面文件,并告诉有关职员。3、现场规程宜每3-5年停顿一次片面订正、判定并印发。4、现场规程的弥补或订正,应严厉履行审批次序。四、公司每年发布一次现行无效的规程轨制清单,并按清单配齐各岗亭五、各单位必需严厉履行各项技巧监督规程、规范,充沛发挥技巧监督专
16、责人的技巧管理感化,保障装备跟供水管网平安牢靠运行。第十一条反事变办法计划与平安技巧休息爱护办法计划1、公司每年应体例年度的反事变办法计划战争安技巧休息保护办法计划。2、公司年度反事变办法计划应由分担消费的指点构造,以生产技巧部分为主,各有关部分参加制订;平安技巧休息爱护办法计划由分担平安任务的指点构造,以消费技巧科为主,各有关部分参加制订。3、反事变办法计划应依照下级发表的反事变技巧办法、需求消弭的严重缺点、进步装备牢靠性的技巧改良办法以及本单位事变防备对策停顿体例并归入测验、技改计划。4、平安技巧休息爱护办法计划、平安技巧办法计划应依照国家、行业规范,从改良休息前提、避免伤亡事变、防备职业
17、病等方面停顿体例;工程平安施工办法应依照施工工程的具体状况,从作业办法、施工机具、产业卫生、功课情况等方面停顿体例。5、平安性评估结果应作为制订反事变办法计划战争安技巧劳动爱护办法计划的主要依照。防汛、抗震等应急预案所需工程,可作为制订跟订正反事变办法计划的依照。6、公司应优先安排反事变办法计划、平安技巧休息爱护办法计划所需资金,平安技巧休息爱护办法计划所需资金每年从更新改造用度或其余消费用度中提取。7、平安监督部分担负监督反事变办法计划战争安技巧休息保护办法计划的实施,对存在的征询题应实时向主管指点报告。8、公司担负人应活期反省反事变办法计划、平安技巧休息保护办法计划的实施状况,并保障反事变
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