商业及住宅项目前期物业管理环境卫生及绿化管理概述.doc
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1、商业及住宅项目前期物业管理环境卫生及绿化管理概述 物业清洁保养是物业管理的重要组成部分之一,是体现物业管理水平的重要标志。高质量的物业清洁保养为商家及业主提供整洁、舒适、优美的生活环境。而且,物业通过清洁保养,可以延迟和减缓物业装饰物表面自然老化及人为磨损,保护物业的装饰材料,延长物业再装修翻新的周期,既经济又能保持物业美观。 在某金都项目,我们将对小区的清洁卫生、绿化等项目提供高标准的服务,努力营造一个舒适、整洁、明亮的办公环境。 (一)环境管理主要任务和组织结构1.环境管理主要任务:(1)负责小区各区域和各部位公用用具,使其达到标准的清洁要求;(2)负责制定清洁绿化设备、用具的采购、使用意
2、见,合理掌握清洁绿化费用的支出;(3)负责对清洁工、绿化工的业务培训,使他们不断提高业务素质;(4)负责接受商家及业主的委托清洁、绿化业务。 2.隐性保洁制度每日的卫生全面清扫在人流量最小时进行,尽量减少对商家及业主的影响。(二)垃圾处理(1)垃圾收集袋装化:生活垃圾的收集,统一采用垃圾袋进行袋装处理;(2)设置多功能的垃圾箱,进行分类处理。 (三)消杀工作 小区内经常性的消杀工作主要包括以下几个方面的内容:(1)主要消杀对象是老鼠、白蚁、苍蝇、蟑螂及蚊子。(2)聘请专业队伍进行消杀工作。(3)专业消杀公司应出示营业执照许可证,保证所用药物在正常操作条件下对人体不构成危害。(4)双方签订合同,
3、明确各自的责任、义务、消杀范围、要求和标准。(5)在小区内定期进行二次防灭虫药、三次防灭鼠药的工作。(6)实行重点防治,配电房、仓库、消防控制中心、总机房、电梯机房、食堂等部位以灭鼠为主,其他设施和场所以杀虫为主。(7)杀虫灭鼠工作通常安排在下午或夜间进行。杀虫灭鼠实行施工记录卡管理,做好签字验收工作。(8)对由市、区、街道办事处爱卫会布置的除四害活动或专项检查工作予以配合。(四)清洁卫生工作流程和质量标准工作项目作业频率质量标准楼道清洁每日清扫一次,清运垃圾两次,每周拖抹一次杂物、黑尘、蜘蛛网、乱贴广告、乱堆放5处/1万M2楼梯扶手、栏杆的清洁扶手每日擦抹一次,栏杆每周擦抹二次杂物、黑尘、蜘
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