PMP项目时间管理-规划进度管理.doc

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1、PMP工程时刻治理-计划进度治理&界说运动&排列运动次序本文将引见PMPBOK工程时刻治理常识范畴在计划过程组的计划进度治理、界说运动、陈列运动次序三个治理过程的输入、东西与技巧、输入。工程时刻治理概述时刻治理包含为治理工程定时实现所需的各个进程=工程=进度模子-填有工程数据的进度计划东西6.1计划进度治理PlanScheduleManagement界说：为计划、体例、治理、履行跟操纵工程进度而制订政策、次序跟文档的进程感化：为怎样在全部工程中治理工程进度供给指南跟偏向进程：6.1.3计划进度治理：输入6.1.3.1进度治理方案工程治理子方案之一为体例、监视跟控制工程进度树破准

2、那么跟明白运动进度治理方案关于以下工作做出规则：=工程进度模子制订-以要害途径法为主=精确度-运动继续时刻预算的区间跟应急储藏=计量单元-每种资本的计量单元=构造次序接口-WBS供给了框架=工程进度模子保护-更新形态，记载停顿=操纵临界值-允许的最年夜偏向=绩效丈量规那么-挣值治理规那么、操纵账户等=讲演格局-进度讲演的格局跟体例频率=进程描绘-每个进度治理进程的书面描绘6.2界说运动DefineActivities界说：识不跟记载为实现项目可交付效果而采用的具体举动的进程感化：将任务包分解，作为对工程任务停顿预算、进度计划、履行、监视跟控制的根底要点：=任务包需要经过运动来实现=运动代表着为

3、实现任务包所需的任务投入进程：6.2.2界说运动：东西与技巧6.2.2.1剖析把工程范畴跟可交付效果逐渐分别为更小、更便于治理的技巧=运动表现实现任务包所需的投入=WBS跟WBS辞书是制订运动清单的根底=WBS中每个任务包都需要剖析为运动=团队成员参加剖析，有助于更好更准确的后果6.2.2.2转动式计划=一种迭代式计划技巧=具体计划近期要实现的任务，同时在较高层级上年夜略计划远期任务=体现了工程的渐进明细特点=在性命周期的差别阶段，任务的剖析具体水平会有所差别6.2.3界说运动：输入6.2.3.1运动清单Activitylist=一份包含工程所需的全体进度运动的综合清单=还包含每个运动的标识及

4、任务范畴胪陈，使工程团队成员明白需要实现什么任务=每个运动都应当有一个共同的称号，用来表现它在进度方案中的位置，即便此运动称号能够表现在工程进度文件之外6.2.3.2运动属性(Activityattributes)运动属性是指每项运动所存在的多重属性，用来扩年夜运动的描绘运动属性内容逐渐演化完美=工程初始阶段时包含：运动标识ID、WBS标识跟运动标签或称号=运动编纂实现时包含：运动编码、运动描绘、紧前运动、紧后运动、逻辑关联、时刻提早跟滞后量、资本需要、强迫日期、制约要素跟假定前提=运动属性可用于：=调配任务履行担任人=断定展开任务的地域跟所在=编纂展开运动的工程日历=明白运动的类型支撑型、独

5、破型、依靠型运动范例ActivityType6.2.3.3里程牌清单MilestoneList=里程牌是工程中的主要时点=里程牌与惯例的进度运动相似，但继续时刻为零=里程碑清单列出了一切的工程里程牌=里程牌能够是强迫性的如条约请求的或许选择性的如依照汗青信息断定的6.3陈列运动次序SequenceActivities界说：识不跟记载项目运动之间的关联的进程感化：界说任务之间的逻辑次序，以便在既定的一切工程制约要素下取得最高的效力要点：除了首尾两个运动，每项运动跟里程牌都至多有一项紧前活动跟一项紧后运动=经过计划运动前后逻辑关联，能够创建一个实在的工程进度方案=能够用工程治理软件、手动或主动技巧

6、，来陈列运动次序=进程：6.3.2陈列运动次序：东西与技巧6.3.2.1紧前关联画图法PrecedenceDiagrammingMethodPDM=用节点表现运动，用一种或多种逻辑关联衔接活动，以表现运动的施行次序=又称运动节点法AON,Activity-On-Node、单代号收集图、前导图法等=年夜少数工程治理软件包运用该法画图紧前关联画图法PDM的四种逻辑关联实现到开场FS=只要紧前活动实现，紧后运动才干开场。比方：挖坑-栽树实现到实现FF=只要紧前运动实现，紧后运动才干实现。比方：写作-编纂开场到开场SS=只要紧前运动开场，紧后运动才干开场。比方：地基灌溉-混凝土寻平开场到实现SF=只要

7、紧前运动开场，紧后运动才干实现。比方：新零碎上线-老零碎下线紧前关联画图法PDM的四种依赖关联箭线画图法ArrowDigrammingMethodADM又称AOAActivity-On-Arrow,双代号收集图=用箭线表现活动，节点表现事情Event,运动之间用节点衔接=箭线法只能表现FS关联=用虚箭线继续时刻为零表现事情间的先后关联=ADM合适手工画图，与PDM能够调换6.3.2.3提早量跟滞后量LeadsandLags提早量是相关于紧前运动，紧后运动能够提早的时刻量=如：FS-2滞后量是相关于紧前运动，紧后运动需要推延的时刻量=如：SS+106.3.3排列运动次序：输入6.3.3.1工程进度收集图ProjectScheduleNetworkDiagrams=表现工程进度运动之间的逻辑关联的图形=不时刻刻度亦称为“纯逻辑图PureLogicDiagram=应附有扼要笔墨描绘，阐明排序根本办法与异样序列子收集Subnetwork又称收集片断fragmentnetwork在工程包含假定干一样或相似的可交付效果时尤为有效。比方：软件项目标各编程模块