新能源大功率锂离子动力电池产业化倒班房工程安全文明施工现场.doc
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1、新能源大功率锂离子动力电池产业化倒班房工程安全文明施工现场1.1、组建项目文明施工领导小组组 长:项目经理副组长:总工程师、项目副经理组 员:生产经理、专业责任工程师、劳务队伍现场经理、专业分包商现场经理1.2、文明施工管理措施1.2.1、现场形象的统一1、现场临建标准的统一:对现场现有房屋按公司统一的标准进行整修;办公室、会议室配置,按公司要求统一配置;办公室等按统一相应规定装修、配置;2、保证员工着装的统一:公司员工按公司统一配发的工作服、安全帽,整齐着装;各劳务队及专业分包商均按本公司要求统一着装。项目现场全体人员,由项目部统一配发胸牌,按标准佩带。保证现场人员生活、工作行为的文明,执行
2、公司及项目部有关现场管理规定和要求;3、保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一;现场正大门一侧,并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌;3、保证行政办公用品及对外交流手段的统一:统一使用公司统一印制定做订购的信纸、信封、便笺等;5、保证现场各类施工机械、设施的规范统一。1.2.2、材料堆放材料保管执行公司的仓库管理制度,做到分门别类。现场材料堆放按施工平面图指定的位置堆放。砂石材料要堆成方,底脚边用边清;布局合理,安全整洁,灰不外溢,渣不能乱倒;易燃易爆及有毒物品专库存放,进场材料按公司“材料、产品标识规定”进行挂牌标识和文字记录标识,保证不混用未检定产品和不合格材料。1
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