小型花店创业计划书(7页).doc

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1、-小型花店创业计划书-第 7 页 小型花店创业计划书 今年三月份的时候，我一个朋友说服我一起合伙开一个花店，因为我不是很会插花，她老公是很厉害的插花师，她老公和她就说，让我出钱，她们出工，一起开个花店，赚了钱就对半分。我同意了。然后我们找好了店铺，交了押金，简单装修了一下，又去进了些花，就开业了。 前前后后总共花了八九千块钱吧，一般时间是我和我朋友轮流上班，我上早班她就上晚班，她上晚班我就上早班，而她老公则时不时过来照看一下，如果接到大单，他就过来帮忙插。开业初期，生意平平常常，主要那个地方还没完全建好，人气不是很旺，有一天，我上晚班，我朋友上早班，快到中午吃饭的时候，她突然给我来了个电话说是

2、有个人要做十个花篮，而她打她老公的电话接不通，她叫我去找她老公一下，我和她家住的不远，我接了电话就去了，然后她老公一个人去了那个人那里，谈了一个多小时，回来了说做十个花篮，还要十个盆栽，还有汽球，还要两个礼炮，收了几百块的定金，日子就在后天，第二天我们就动起手来做篮，中间她老公接了个电话后说那个人不挂汽球了，我想不挂就不挂吧，做好了晚上送了过去，第二天一早我看店，我男朋友说去看一下那边弄得怎么样，去到一看我朋友的老公正在那里挂汽球，我老公很奇怪，说不是不要汽球了吗？他说，晚上打电话给他说又要挂几个，他就自己早上来给挂了一下。而后算账的时候，他老公也不让我一起去，事后我和我男朋友越想越觉得不对劲

3、，这样下去，我们的生意都让他给抢跑(前面忘了说，他公不到我们店里的时候自己在外面接一些单，在他家里自己做，自己收的钱) 然后就觉得不能和他合伙下去了，这样根本赚不到钱，而且开了两三个月，就接了那一家花篮，她老婆出去跑单的时候跑到的单肯定拿给她老公自己做去了，我要是自己去跑呢？店里又不放心，而且跑回来我又不是很懂，又要让他去谈，那又不知道他又会不会耍花样，想了以后，就同他们说，说我们撤出去了，把店让给他们自己做吧，他们又没那么多钱，就说让我们转掉吧，说了以后正好还有几天房租就到月了，我就没让她老婆来店里，自己在店里守着清货，清货期间，又跟店铺主谈了一下，他说少我们五百块房租让我们再做一段时间看看

4、，我和我男朋友想反正在家也没事，就在做几个月看一下吧，然后我就自己做了，没同他俩说，一边做一边自己学插花，这一下搞得我朋友不高兴了，跑到我们旁边的店铺说我的坏话，我很生气，心想是你们不对在先，还在这里说东说西的，说了几天见也没人理她，就不来了，而且发短信给我说要和我断交，我真是觉得好笑，不理她，她爱怎么说就怎么说。 我自己做了几个月，水培花卖的还可以，鲜花卖得不是很好，有时候连房租也赚不到，而且这个月老板又要涨房租，就把店退了，没有做了。 想想一个是地方没找好，还有一个就是自己手艺还不精，所以失败了，现在又在家呆着，想再把插花学好一点，再去开个花店，可我男朋友不想让我做这个了，因为很累，一天十

5、几个小时都在店里，可我又想做，不知怎么才好。 不知有没有开花店的朋友能否传援一点经验给我！ 项目商业计划书编写提纲一、企业基本情况 企业名称、地址、电话、传真、e-mail、联系人 成立时间 注册资本及变更情况（法人代码、有形资本、无形资本） 企业性质（国有、民营、） 经营范围（是否有特许经营权） 股东及股份比例 目前资产情况（总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润） 企业下属公司、合资公司及关联公司情况 企业所属行业和隶属关系 企业的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目标 企业职工人数及大专以上技术人员比例 企业的主营产品基本情况 说明企业的知识产权、专有权、特许经营权等情况 企业及产品

6、是否属有关部门认定的高新技术范围 企业已获得哪些政府支助 二、企业的管理 企业的组织结构（画出结构图） 企业主要管理者的性别、年龄、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在目前行业工作年限、获得的成就等 企业对主要管理和技术人员采取的激励机制 企业是否聘请外部管理人员（会计师、律师、顾问、专家等） 说明企业的商业机密、技术机密等保护措施 企业关联经营说明 三、拟合作项目产品 合作项目产品的名称、规格、标准和消费对象 产品的独特性 产品技术来源、归属和水平 产品有无知识产权侵权、争议和诉讼情况 产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料） 产品获得过何种奖励或荣誉（证书复印件） 产品是否申请知

7、识产权保护（专利、商标、版权） 现有生产能力和生产设备状况 需要增加设备情况及实施计划 企业是否还在准备其他产品的开发（产品名称） 生产成本详细说明及控制 四、合作项目行业及市场分析 企业所属行业的历史、现状和未来发展趋势 企业产品在行业里对上游产品的依赖和向下游产品发展的说明 企业产品在目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年多少的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的比率，供求关系的发展趋势 五、合作项目产品市场竞争及销售策略 企业产品近两年销售情况，其所在的市场范围里的主要竞争对手及其所占市场份额的比例 与竞争对手产品相比，本企业产品有哪些独特之处，这些独特在市场竞争

8、中的作用；有哪些差距，这些差距有哪些赶超措施 企业产品的独特之处能否被竞争对手效仿，已采取或拟采取何种实际措施保护自己的产品特点 如果企业产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，企业采取哪些有效手段与对手竞争 企业产品的客户及其分布情况，详细说明主要客户的情况 企业已采取和拟采取哪些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电视直销、电话直销、上门直销、分销网、零售网、邮购等） 简述到最终用户的销售过程和步骤 企业近三年的销售回款率 营销成本 准备拓展哪些新市场，已做哪些准备六、研究与开发 企业现有哪些技术储备 企业现有技术开发人员数量 企业有哪些开发设备 技术负责人的业务专长

9、、主要业绩、技术水平和管理能力 与同行业其他企业相比，公司关键技术人员的收入水平和持股状况 技术人员近三年流动情况 企业采取哪些措施保护关键技术 企业近三年每年的技术开发投入占销售收入的比率 企业与哪些科研机构、大学在哪些领域有长期合作关系七、合作项目产品生产方案 生产地点 生产方式（全部自产、关键件自产、只进行总装或最后工序生产等） 是否能够保证原材料、零部件的供应，选择了几家供应商 交通运输条件 生产管理制度是否完善，执行情况如何 检测设备和检测频率 优等品率、成品率、返修率、废品率等情况 八、合作项目资金需求情况及融资方案 资金需求计划：为实现企业发展计划所需的资金额，资金需求的时间性

10、资金用途：（详细说明资金用途、并列表说明） 融资方案：企业自身投资方式、企业所希望的投资额及所占股份的说明 资金其他来源：如银行贷款等 九、项目实施进度 项目实施的计划进度及相应的资金配置 进度表 十、合作项目财务计划 合作前三年每年资产负债表、损益表、现金流量表 合作项目产品成本计算 连续3年每年收入、成本、费用、税金和利润预测 第一年12个月每月现金流量预测 连续3年每年的现金流量预测 投资回收期计算 盈亏平衡和净资产收益率计算 结论 十一、风险因素 请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段 技术风险 市场风险 管理风险 财务风险 投资环境风险 其他不可预见的

11、风险十二、投资者投资回报和投资退出方式 股权回购 公司对实施股权回购计划应向投资者说明 利润分红 公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明 股票上市 公司对上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明 股权转让 投资商可以通过股权转让的方式回收投资。公司对投资商进行股权转让的说明十三、其他 提出三名本企业之外的对本单位知情的有影响人士 元器件、原材料最大供应商的电话和联系人 最大分销商和用户的电话和联系人 企业最大结算银行的电话和联系人 说明企业应收款的一般滞后期 说明企业应付款及期限 企业产品库存一般保持在怎样的数量 企业元器件、原材料的储备情况 增值税、所得税申报情况 前三年利润分配情况

12、 企业对外担保、诉讼情况十四、附 录 媒介关于企业产品的报道 企业产品的样品、图片及说明 营业执照复印件 有关企业及产品的其他资料 祝辞的写作要求    （1）语言要求充满热情、喜悦、鼓励、希望、褒扬之意，以便使对方感到温暖和愉快，受到激励与鼓舞。    （2）祝辞不应使用辩论、谴责批评等词句和语气。    （3）颂扬与祝贺要恰如其分，过分的赞美之词会使对方感到不安，自己也难免谄媚之饥 祝辞、贺辞写作应注意的事项 祝辞、贺辞要求热情洋溢，充满喜庆，满怀诚意地表达自己的良好祝愿。 多用褒扬、赞美、激励之词，但又千万不可滥用美辞，以免给人阿谀奉承之嫌。 祝辞、贺辞文体上可以多种多样，只要可以写出特色，表达诚挚的祝愿即可。