职业经理人试题及答案7(10页).doc

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1、-职业经理人试题及答案7-第 10 页职业经理人试题及答案7一、单选题1、购并后的两个企业间的协同效应不体现在（ ）方面。A生产协同B经营协同C体制协同D财务协同2、生产的规模经济性主要由（ ）因素起作用而产生。A分工与专业化B政府政策的支持与鼓励C大型组织的抗风险能力D大量投资的高回报率3、企业流程再造的对象是（ ）。A组织结构B业务流程C物流路线D结算方式4、敏捷制造的企业组织形式主要采用（ ）。A直线职能制B事业部制C矩阵组织D虚拟组织5、机械化、自动化程度比较高的企业，在生产运作战略选择时，考虑（ ）为好。A基于成本B基于质量C基于时间D基于品种6、准时制的手段“看板”，其一条规则是：

2、“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很易于管理。这样的管理称为（ ）。A“7S”管理B目视管理C看板管理D现场管理E动态管理7、甲和乙两个投资方案的内含报酬率均大于0，且甲方案内含报酬率大于乙方案内含报酬率，则（ ）。A甲方案净现值大于乙方案净现值B甲方案净现值小于乙方案净现值C甲方案净现值等于乙方案净现值D甲方案净现值大于、等于、小于乙方案净现值均可能8、所列关于存货周转率的说法中，（ ）是错误的。A存货周转率指标的好坏反映了存货管理水平B存货周转率不影响企业的短期偿债能力C存货周转率等于销售成本除以平均存货D提高存货周转率可以提高企业的变现

3、能力9、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的（ ）的工资报酬。A100%B150%C200%D300%10、劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过（ ）。A1 个月B3 个月C6 个月D1 年11、企业信息管理系统的组成不包括（ ）。A控制部分B分析部分C决策部分D数据库部分12、（ ）促成了职业经理人阶层的形成。A工会的作用B员工中的管理者维权意识的不断加强C职业教育的形成和发展13、西方国家已经经历了几次兼并浪潮。（ ）A四次B五次C六次14、从经济组织形式来看，战略联盟是（ ）。A虚拟跨国公司B超大型企业集团C介于企业与市场之间的一种“中间组织15、生产运作目标就是用明确的数字

4、和可以度量的文字来描述企业生产运作预期要达到的结果。它通常表现在四个方面：成本、质量、交货和（ ）。A灵活性B利润率16、现代产品开发方式之一，并行工程是相对以前的串行工程而言，它比串行工程更具高质量、低成本和（ ）。A快速度B大批量17、供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（ ）的协同A资金流B人力资源流18、决定企业的顾客满意水平的因素主要有三项，即顾客经历的产品或服务质量、顾客预期的产品或服务质量和（ ）。A顾客感知价值B企业社会价值19、货物保险险别的指定是国际贸易合同中的必要条款，其中“基本险”包括平安险、水渍险和（ ）。A一切险B战争险20、企业借入资金的筹

5、集，主要有银行借款、发行债券、融资租赁和（ ）。A个人借款B商业信用21、联合杠杆又称（ ），是经营杠杆与财务杠杆的乘积。A综合杠杆B营销杠杆22、经理人员的职业化，主要是因为（ ）。A合伙企业的合伙人都管理不好企业B雇员与老板斗争的结果C现代公司的产生D经理的岗位名称发生了变化23、以下哪种战略能更好地服务于细分市场？（ ）A差异化战略B目标聚集战略C成本领先战略24、生产运作战略指得是（ ）。A生产管理的规模化B生产的标准化C制定生产决策和计划25、在生产运作战略中，美国老一代企业家亨利福特是运用（ ）的最成功的实践者。A基于成本的战略B基于质量的战略C其于成本和质量之间的战略26、流程再

6、造大体可分为三大类，一类是准备背水一战的困境企业，一类是有潜在危机的企业，还有（ ）。A大型新兴的高科技企业B目前正处于巅峰期的企业C无27、供应链中，影响各级供应商的库存量和库存时间的不确定性问题，被称为（ ）。A传导效应B牛鞭效应C无28、顾客满意从纵向层次上看，它包括三个逐次递进的满意层次，物质满意、精神满意和（ ）。A心理满意B价值满意C社会满意29、企业自有资金的筹集方式主要有吸收直接投资和（ ）。A银行贷款B发行股票C无30、现金比率就是现金与（ ）的比例。A总资产B流动负债C总销售31、“气馁型回归”的概念是哪个专家提出的？（ ）A马斯洛B赫茨伯格C奥尔德弗32、自我超越指的是对

7、自己形成的观点、思想、情感不断反思、评估、调整并（ ）。A超越B修正C重新规则33、在企业内部，（ ）是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从。A参谋职权B直线职权C高层职权D基层职权34、危机企业寿命的根本原因是（ ）A企业环境变化太快B企业竞争激烈C企业自身的“七大智障”D归罪于外35、大量生产方式的组织结构为（ ）A矩阵式组织结构B扁平化组织结构C网络型组织结构D层式组织结构36、能控制企业的“内部人”通常是指（ ）A股东B经理人员C债权人D员工37、建立学习型组织的精神基础是（ ）A改善心智模式B团队学习C系统性思考D自我超越E建立共同远景38、通用汽车公司按其产品系列如凯

8、迪拉克、别克、雪佛莱等划分部门的方法是典型的A职能部门化B顾客部门化C产品部门化D地区部门化39、购并后的两个企业间的协同效应不体现在（ ）方面。A生产协同B经营协同C体制协同D财务协同40、战略联盟的特点包括（ ）A指挥集中统一B资源共享C人员精简D边界模糊41、JIT 生产方式中（ ）是JIT 最基本的方面：A新思维B新内容C新方法D新市场42、JIT 生产作业计划的主要特征是它只向总装配指示：（ ）A加工工序B毛胚工序C外协及供应部门D供应计划43、20 世纪70 年代发生了一场石油危机，它告诉人们（ ）危及了世界经济的健康发展。A大量生产方法B准时生产方法C精益生产方法D单件生产方法4

9、4、要实现大规模定制的最好方法是（ ）A生产工艺的柔性化改造B产品种类的多样化提供C建立能配置成多样最终生产的模块化购件D进行准确的市场细分45、为了缩短交货期，企业在生产开发上应采用（ ）A敏捷工程BMRP IIC并行工程D顺序工程46、以下哪一种情况下最适合于采用无差异的市场策略（ ）A顾客需求多样化，企业能批量生产B市场需求同质，企业能批量生产C市场需求同质，企业产品有特色D顾客需求多样化，企业产品有特色47、下列投资项目评价指标中，不受建设期长短、投资回收期时间先后及现金流量大小影响的指标是（ ）A投资回收期B投资利润率C净现值率D内部收益率二、多选题1、共同愿景有哪些特点？（ ）A衷

10、心共有B股份共有C有强大的感召力D有明确的年度计划2、一体化战略的模式包括（ ）。A横向一体化B生产销售一体化C纵向一体化D开拓和创新一体化3、项目投资具有项目投资数额大、建设期长和（ ）。A审批难度大B投资回收期长C决策事关企业成败D可以开辟新市场4、税务管理主要包括：税务登记、帐簿凭证管理和（ ）。A纳税申报管理B帐务稽查管理C发票管理D企业会计人员管理5、一般情况下，演讲的目的有说明情况、说服听众和（ ）。A激励听众B传播信息C提高凝聚力D娱乐听众6、职业经理人的品质主要包括哪些方面？（ ）A勇于开拓负有使命感B乐观热情勤奋好学C诚实机敏谦虚谨慎D不拘小节身先士卒E放权授权民主管理F年轻

11、力壮精力充沛7、现代企业组织结构的形式有（ ）。A直线制B横线制C直线职能制D事业部制E矩阵制F连销制G厂长（经理）负责制8、相对市场占有率指的是（ ）。A产品的销售额（量）的同期比例B本企业的销售额（量）与市场上最大的竞争对手同期的销售额（量）之比C本企业产品与同类产品市场总销售额（量）之比D本企业的销售额（量）与市场前几位的竞争对手同期的销售额（量）之比9、企业内部筹资的来源主要来自哪几个方面？（ ）A企业自有资金B信贷资金C企业应付税金和利息D企业未使用或未分配的专项基金E企业应收款F企业应付款10、品牌是用来识别产品或企业的某种特定的标志，通常由某种名称、记号、图案和（ ）或其组合构成

12、。A音乐B术语C象征D设计E颜色F故事G广告11、制定企业战略时，应遵循（ ）等基本原则。A兼顾原则B稳定原则C系统原则D平衡原则E权变原则12、在MRP 系统计划中，要想缩短提前期，必须从（ ）入手。A市场营销B产品设计C生产过程设计D组织设计13、并行工程的主要技术支撑包括（ ）。A一个完整的公共数据库B一个支持各方面人员并行工作的计算机网络系统C开发产品的实体模型D计算机仿真模型系统E高级技术开发队伍14、国际营销与国内营销主要在（ ）方面有明显区别。A营销目标B营销环境C营销对象D营销方式E营销策略F营销管理15、管理信息系统的特点有（ ）。A是一个人机结合的决策管理系统B主要考虑完成

13、例行的信息处理业务C主要应用于结构化问题的解决D以高速度低成本完成数据的处理业务，追求系统处理问题的效率16、管理信息系统开发的原则有（ ）。A员工参与B优化创新C实用高效D处理规范化17、在用人单位内，可以设立劳动争议调解委员会。劳动争议调解委员会由（ ）组成。A有人单位上级或主管部门代表B职工代表C用人单位代表D工会代表18、因侵权行为提起的诉讼，由（ ）法院管辖。A原告住所地B被告住所地C侵权行为发生地D侵权结果地19、企业领导的副职，处理与正职的工作关系宜注意（ ）。A依靠而不依赖B多做而不多言C到位而不越位D服从而不盲从E尽力而不争功20、企业决策谋略中的行为方法有（ ）。A善抓机遇

14、法B清晰决策法C模糊决策法D渐进决策法E网络决策模型法21、公平理论提出的基本观点是客观存在的，但公平本身却是一个相当复杂的问题，这主要是因为（ ）。A它与个人的主观判断有关B它与个人所持的公平标准有关C它与绩效的评定有关D它与评定人有关三、排序题1、组织竞争力的本质是组织素质，而为了提高组织的素质，就必须通过“五项修炼”，创建学习型组织来加以实现，请将以下各项“修炼”按先后顺序排序。（ ）A团体学习B建立共同的愿景C自我超越D改善心智模式E系统思考2、指出市场营销管理的各发展阶段的先后顺序（ ）A注重销售的阶段B注重产品的阶段C市场计划阶段D市场控制阶段3、指出企业经营思想发展演变大致历程。

15、（ ）A推销观念B生态营销观念C产品观念D市场营销观念E社会营销观念F生产观念参考答案一、单选题1、C 2、A 3、B 4、D 5、B 6、B 7、D 8、B 9、B 10、C 11、A12、C 13、B 14、C 15、A 16、A 17、A 18、A 19、A 20、B 21、A22、C 23、B 24、C 25、A 26、B 27、B 28、C 29、B 30、B 31、C32、A 33、B 34、C 35、D 36、B 37、D 38、C 39.、C 40、D 41、A42、D 43、A 44、C 45、C 46、B 47、B二、多选题1、AC 2、AC 3、BC 4、AC 5、AD 6、AB 7、ACDE 8、BD 9、ACD10、BCD 11、CDE 12、BC 13、ABD 14、BCDEF 15、BCD 16、BCD17、BCD 18、BCD 19、ACDE 20、ACDE 21、ABCD三、排序题1、CDBAE 2、BACD 3、BECDFA