农村合作社发展规划(5页).doc

《农村合作社发展规划(5页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农村合作社发展规划(5页).doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、-农村合作社发展规划-第 5 页XXXXXX种养殖合作社产业发展计划法人代表： XXXXX 经营地址： XXXXXXXXXXXX XXXXX种养殖合作社产业发展计划XXXXXXX种养殖农民专业合作社，成立于2016 年12月，注册资金300万元，位于蒿林乡大唐村，主要业务有中药材、经济林果、农作物种植；羊、猪、鸡养殖、销售；电子商务等。合作社成立以来，建立健全出一套规范化管理制度，制定合作社章程、财务管理制度、会员管理制度、监事会工作制度。通过实现自我约束，规范管理，会员监督的工作制度，实现统一管理。一、建设背景XXXX村离县城60多公里，地处高半山地区，交通不便，传统农作物经营规模小，收益少

2、。现有耕地面积3000多亩，人口940多人，劳动力400多人，多数劳动力外出务工，致使大片土地闲置，或被撂荒，耕地得不到有效开发和利用。且近年来外出打工的越来越多，并有继续上升的趋势。在这种情况下，能不能充分利用土地资源，实现经济转型，就地安置农村剩余劳动力，增加农民收入，是摆在各级领导，涉农部门，以及广大农民群众面前的急待研究、探讨和解决的一个重大课题。XXXXXXX种养殖农民专业合作社正是在这样的时代背景下应运而生的。二、指导思想以科学发展观为指导，以发展花椒、中药材种植和猪、牛、羊、中蜂养殖安置农村剩余劳动力为己任，以帮助社员和广大农民劳动致富为宗旨。通过自身的带头示范作用，带动和服务更

3、多的农民朋友在自家门口实现就业，靠辛勤劳动过上富足生活，为建设社会主义新农村贡献力量。三、基本思路在现有种植小麦、马铃薯、油菜等传统农作物和花椒的基础上，逐步向中药材等其他特色种植和中蜂、驴、牛养殖方向发展，通过对合作社社员和其他农民群众提供产前、产中、产后的“一条龙”、系列化、全方位服务，促进农村经济转型，实现农业跨越发展，帮助社员、农民增产增收，同时，积极开发具有本地特色的农产品，打造自己的品牌，让本地农产品走向全国各地，走进千家万户。四、发展计划（一）2018年。以科学发展观为指导，以转变农业发展方式为主线，以增加农民收入为中心，及时调整种植结构，大力发展花椒、中药材等高效益农业。积极推

4、行“党建+合作社”模式，在乡党委、政府的大力支持下，与西和县广鸿中药材合作社合作，采用“大社”带“小社”方式，通过流转土地或签订种植协议，种植适宜于本村生长的贯叶连翘、柴胡等中药材，在此逐步发展壮大。到2018年底，全村中药材种植面积达到400亩。（二）2019年。联合更多的群众加盟本社，到2019年，本社社员要从现在的5人发展到50人以上；不断扩大种植规模和种类，到2019年，中药材种植面积达到600亩以上，产值180万元，群众户均增收1万元左右。在中药材种植的基础上，大力发展花椒，建设育苗基地，提供收购、加工、培训等服务，提高花椒产值。（三）2020年。不断壮大自身实力，到2020年，全村

5、种植中药材800亩以上，在全村基本形成半山花椒、高山药材的产业布局，年产值达到300万元左右，户均增收2万元左右。合作社不断拓宽发展思路，由简单的种植向加工、培育方向发展。同时带动贫困户发展养殖产业，多渠道利用本村自然优势增加群众收入，解决土地闲置和空闲劳动力就近就业问题，助推精准脱贫工作。五、主要措施一是努力扩大社员规模，让更多的农民朋友加入本社，从事特色种养。二是组织生产资料供应，根据社员生产需求，组织价廉物美的农资商品和生产设备。三是开展技术指导服务，通过购买发放有关书籍、资料，聘请专家和技术人员培训和现场指导等多种形式，帮助社员解决生产中的技术难题。四是统一组织产品销售，与县内外超市和有关加工、流通企业建立长期稳定的业务往来，同时采取订单方式，与社员签订产销合同，统一收购、销售社员的农产品。五是实施品牌发展战略，通过产前、产中、产后及加工过程中的一系列科学措施，努力提高各种农产品的品质，创出自己的品牌。六是搞好合作社自身建设，严格按照农民专业合作社法和合作原则搞好合作社自身建设，定期召开社员大会，讨论决定重大事项，社员大会闭会期间，严格实行理事会集体决策，及时兑现社员盈利，不拖不欠，费用报销公开透明，确保社员利益不受侵害，确保合作社良性发展。