公司军训精选策划方案(实用文案)(4页).doc
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1、-公司军训精选策划方案(实用文案)-第 4 页山东泰和水处理有限公司(销售部)20XX年度军训方案一 . 目的、意义通过军事训练提高整体销售员工的素质、增强组织纪律性、团队意识和服务意识、规范员工日常行为。强化内部管理,坚定信心,克服困难,努力实现公司经营总目标。提高工作热情,团队士气。锻炼军人一样的员工,铁一样的纪律、绝对服从、吃苦耐劳意识,告别不断招聘不断流失的恶性循环,挑选好员工、培养忠诚度。告别执行力不到位,拖拖拉拉混日子。告别凝聚力不高,一潭死水。好业绩出自好员工,磨刀胜过砍柴工。员工军训方法不同于学生军训,是根据“纪律、执行力、意志力、吃苦勤奋素质”要求进行军训。二范围、地点山东泰
2、和水处理有限公司全体销售部人员及办公室后勤人员; 地点:篮球场 三军训时间及安排 每周不低于五个小时军事训练,共计15天,每季度一次。具体每日军训科目详见附表(周日不休息,如遇天气原因不能正常军训顺延) 月 号全体人员参加会操表演和总结大会。四军训科目1稍息与立正。2停止间转法(向左转、向右转、向后转)。3行进间基本步伐:齐步与立定,跑步与立定,正步与立定,原地踏步。4集合、离散。5整齐、报数。6. 出列、入列。6集合分:班集合、连队集合。7敬礼与礼毕。8连队唱歌、拉歌训练、鼓掌。四军训动员集合全体员工,进行简单动员,宣布军训计划(军训的时间,目的,要求以及效果等)按照部队惯例,由教官进行公司
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