抽采区技术管理考核办法.doc

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1、抽采区技术管理考核办法一、技术措施管理规范1、一般规定技术措施必须由技术队长或技术员以煤矿作业规程编制指南为依据编制（技术员未转正不得编写技术措施），技术措施必须由编制人员自己审批，审批完的措施必须及时贯彻到相关的每位干部、职工，贯彻要有盖章，发采要做好记录。2、技术措施编制要求技术措施编制必须具备科学性、针对性、适应性、及时性，要求格式规范、内容完整、条理清楚、语句通顺、数字准确、图文一致，无涂改及错别字，使用的专业术语以煤矿安全规程为准，不得出现口语或不规范的用词，编制出的技术措施能够指导实际生产，并在现场能够得到有效的落实。 二、瓦斯抽采设计规范1、工作面概况概况必须叙述清楚，准确。2、

2、抽采瓦斯的必要性要有工作面需风量计算、通风解决瓦斯量计算及说明、采面瓦斯涌出量预计及抽采瓦斯必要性分析说明。3、抽采瓦斯的可行性分析4、抽采瓦斯方案要有抽采方法的选择、抽采钻孔设计及钻孔施工设备、封孔方式及长度、抽采管路选型设计及管路敷设情况、抽采效果预计。5、抽采钻孔参数表及钻孔布置图三、措施编号、质量认证号、发采号规定1、全区措施统一编号：（1）抽采队：抽采1X。如：抽采队2009年第三份措施为：抽采第13。（2）打钻一队：打钻组2X。如：打钻组2009年第一份措施为打钻组第21。（3）打钻二队：打钻组3X。如：打钻组2009年第一份措施为打钻组第21。（4）抽采设计说明书：抽采X。如：抽

3、采区2009年第二份抽采设计说明书为：抽采2009第2。 2、质量认证号作业规程质量认证号均为：Q/TLK-S03-10-02。技术措施质量认证号均为：Q/TLK-S03-10-04。规程措施贯彻记录本质量认证号均为：Q/TLK-S04-10-01。3、发采号矿长1、生产矿长2、机电矿长3、总工程师5、安监处11、计划科12、调度室14、内维队15、皮带队18、运输队19、外维队20、生产科22、机电科23、采区25、机维队26、通风区27、地测科28、综采队30、掘进队31、开拓队32、党政办33、选煤厂34、抽采区35。如：综采三队向生产科发采作业规程、技术措施等资料时发采号为30-22。

4、四、规程、措施编制格式要求 1、 统一规定（1）规程措施纸张统一规定使用A4纸，附图可用A3纸。页面设置具体规定：页边距上下右均为2cm，左3cm，装订线在左侧；每页行数50行，每行字符47个。作业规程、技术措施从封面到正文、附表全部设置页眉，内容分别为“屯兰矿作业规程”、“屯兰矿安全技术措施”，格式要求：宋斜体五号右对齐。（2）规程的结构次序为：封面会审签字栏会审意见目录正文附表附图规程贯彻记录。（3）措施的结构次序为：封面审批签字栏审批意见正文附表附图。2、封面格式具体要求：（1）发采号、认证号字体为宋体四号；“作业规程”及“安全技术措施”字体为黑体小初号；其余内容均为黑体四号。（2）规程

5、、措施批准日期以矿总工程师签字时间为准。（3）施工负责人、编制人签字均为手写体，并注明日期。（4）不打印页码、单面打印。 3、 审批签字栏具体要求：（1） “会审签字栏”或“审批签字栏”宋体二号居中，会审、审批单位宋体三号，行距26磅。 （2）所有人员在规程或措施中必须手工签字，不得出现打印字体，必须有签字日期。（3）不打印页码，单面打印。（4）会审签字一式三份，队组保留一份、交生产技术科及安监处规程各附一份。4、会审或审批意见具体要求（1） “会审意见”或“审批意见”宋体二号居中，会审或审批意见条数据实际情况而定，会审或审批意见内容字体为宋体四号。（2）不打印页码、单面打印。5、目录：（1）

6、“目录”宋体二号居中，章用黑体小三号，节用宋体四号，章节空二个字符。（2）标明章节所在页码，并用点画线对齐。（3）双面打印，页码居中。6、正文：（1）章用宋体二号加黑，节用宋体三号，其余全部为宋体四号。表格文字：表头文字四号宋体，表内文字可根据具体情况定为小四、五号宋体。（2）双面打印，重新编页码，页码不得与目录连续，页码位于页面底端居中。（3）图幅不大的表格可以插入正文中，但一个表格必须打印在同一页上，不能隔页打印。7、附表：（1）表格名称字体为宋体，小二号居中，表格右上角注明附表次序。如附表1，数字统一用阿拉伯数字，表头用四号宋体字，表格内容文字可根据具体情况定为小四、五号宋体。表格行高可

7、根据表格行数多少适当调整，尽量布满整个页面。（2）表格名称必须与规程目录，正文中所提及到的名称一致。（3）单面打印。8、附图（1）附图必须按照规程或措施所规定的次序逐一绘制，不得出现缺失。附图名称必须与规程或措施正文中提及的名称完全吻合。（2）规程、措施附图必须用CAD绘制，不得出现手工制图，图中尺寸必须齐全、准确；示意图不需要按精确比例绘制，巷道平面布置图1：2000，巷道支护断面1：50，综合柱状图1：200，但必须能够形象表示出实物大小。其余图纸要求按下述比例绘制。图纸大小以A3或A4纸为准；确实在A3纸上采不下的用断开线打断中间部分。五、各工种操作规程、运输作业规程、管理制度、技术措施

8、的贯彻与考试 1、各工种操作规程、运输作业规程、管理制度每月必须由技术队长组织贯彻一次，贯彻要有记录，职工盖章（用小图章、严禁用大图章）要清晰。并每月必须由技术队长组织考试一次，并有记录。2、所有措施由技术队长组织学习措施，所有参加人员学习后在登记表上签字，实施后由组织人员及时填写登记表。3、规程贯彻、考试不能出现弄虚作假现象。4、因工伤、探亲、事病假等未能及时贯彻（考试）的职工，上班前必须进行补贯并考试。六、技术资料的搜集 1、抽采队负责对每个抽采工作面建立档案（工作面位置；工作面巷道基本参数、保护煤柱尺寸、每个横贯间距；工作面地质情况、掘进期间的配风、瓦斯涌出情况；工作面回采期间配风、瓦斯

9、涌出情况）。2、抽采队负责对每日各地点的钻孔抽采数据分钻孔、分类别进行汇总统计； 钻孔与工作面的推进度（尾巷钻孔滞后工作面的距离、轨道巷及胶带巷钻孔距工作面的距离）进行统计，便于以后分析。 3、打钻队负责对钻孔施工过程中出现的异常情况（瓦斯涌出情况、出水情况、本煤层钻孔遇到岩石情况、断钻杆情况等）进行统计，在钻孔施工开始时准备一张采掘平面图，把以上实际情况标注在图纸上。4、打钻队负责对钻孔的施工岩性做一定的统计，对本煤层钻孔参照孔做详细记录。5、打钻队日常对钻孔施工参数（倾角、方位角、孔深、孔间距、孔位置）进行跟踪测定，每个钻孔施工完毕后，钻孔的施工过程和施工参数作详细的记录。七、技术工作总结

10、1、每个工作面施工完毕后，由打钻队做钻孔施工竣工验收报告，记录清楚各个钻孔的施工参数及施工情况，并交抽采队一份保存。2、每个钻孔抽采结束后，由抽采队对钻孔抽采情况进行总结，从抽采过程中发现的问题做重点分析。3、各队每月进行一次书面技术总结，总结分析当月技术工作情况、存在问题并提出建议，报科技术主管（21日前）。每季度进行一次书面技术总结，总结分析该季度技术工作情况、存在问题并提出建议。4、每个工作面结束后各队技术队长20天内将该工作面技术管理情况进行书面总结报科技术主管（21日前），30天内报送有关领导。 5、工作面抽采技术总结1）采煤工作面情况。（包括地质情况、工作面情况）2）采掘工作面通风

11、系统。3）抽采钻孔施工设计图及实际施工情况。附抽采钻孔施工措施。4）瓦斯抽采情况（重点详细）。5）存在问题及建议。八、报表管理1、对公司报表数据必须准确无误，基础数据必须有依据，计算过程准确，报送要及时，每月5日前必须编制审批完成。 2、上报图纸必须准确无错误，上报及时不得延误。3、每月底由打钻队、抽采队共同填写抽采生产衔接计划表，并报生产科技术科。 九、处罚及奖励规定 1、技术方面问题处罚（1）规程措施及图纸、报表等重要文件出现错误：图纸、数字、文字叙述等出现错误，罚款10元/处。（2）上报资料出现错误，罚款20元/处；造成后果追查责任。（3）专业术语错误、出现错别字、标点符号错误、装订错误

12、，罚款5元/处。（4）技术资料、措施、图纸、报表不及时，对负责人罚款100元，影响上报延误追查责任处理。（5）规程、措施队长不预审把关或不负责任的，对队长同等处罚。（6）不给或不及时送交有关部门的，对技术队长罚款20元/天。（7）模仿把关人员签字的，罚责任人300元/次。（8）规程措施不及时编制或审批不及时而影响生产的罚技术队长和队长100元/天。（9）规程措施与现场不符、规程措施制定后不组织落实罚队长、技术队长各100元。（10）在大检查中凡发现规程措施有明显错误，被上级领导批评时罚技术队长200元。（11）资料搜集不全面或资料丢失损坏：一般性资料丢失损坏，罚款3050元；重要资料丢失按事故追查处理。 2、科技工作管理各队必须每月至少有一项本队自主开发的科研项目，对在科技工作中做出贡献的工程技术人员按矿科技工作管理办法给予奖励。 4、技术资料评比由技术主管组织内部每月考核一次、每季度技术资料评比一次，以质量标准化及公司绩效考核所要求为标准，并结合平时对技术工作的态度对抽采队、打钻组进行评比，根据评选结果给予一定的奖励。