保安人员绩效考核细则)(5页).docx
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1、-保安人员绩效考核细则)-第 5 页保安人员绩效考核细则 一、考核目的: 1、为创建安全文明的住宅小区,提升安保工作服务质量,为房产销售建立良好的配套基础。 2、通过日常全面考核,公开、公正的为切实加强保安队伍的建设,强化保安人员的服务意识和质量,促进保安工作规范管理; 3、客观,真实,公平地评价保安人员的工作绩效,提高和调动保安员的工作积极性和责任性,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、考核适用范围及考核时间: 适用于公司所有保安员。考核时间:每月1-5日,考核上一月的工作表现。6日前将月绩效考核记录表及个人月绩效考核表交集团人力资源部。 三、考核依
2、据: 保安队各岗位职责及行为规范、月绩效考核记录表。 四、考核兑现: 1、保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资,另80%作为基本薪资每月固定发放,不受绩效结果的影响。 2、根据考核分值的不同,将考核结果分为四类,与绩效薪资挂钩情况如下表:分值100-9595-8585-7070以下对应等级A类B类C类D类绩效薪资分值100%80%50%0 3、保安公司总经理、副经理及其他管理人员依照月度工作计划进行考核,(考核规定见集团人力资源制度中相关内容。 五、考核细则(月度考核量化表): 部 门:保安公司 被考核人: 职位: 保安员 考核月份: 年 月 考核项目序号考核内容标准分值实得分扣分事由扣分说明
3、仪容仪表(10%)1按规定统一穿着制服、佩戴工作证、其他必要装备等;3违规一次扣1分,扣完为止2不准留长发、胡须、留长指甲、不得随地吐痰,工作场所内吸烟等;3违规一次扣1分,扣完为止3微笑服务;当班期间,有上级领导、高级访客带客经过岗位时要求敬礼,敬礼姿势较准确;2违规一次扣1分,扣完为止4举止文明大方;动作手势规范、准确、有力;不可将手插入口袋,不可勾肩搭背。2违规一次扣1分,扣完为止服务态度(10%)5精神饱满、热情,按规定使用礼貌用语,主动与业主或同事打招呼;工作过程中使用规范礼貌用语,微笑服务,热情待客;5违规一次扣1分,扣完为止6服务意识良好,能够积极接受客户或同事的意见,不与客户或
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