建筑工程汽车站小区工程监理月报.doc

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1、10监理月报监理月报报审表（监理 2020月报 01号）工程名称：老旧小区改造工程 编号:YB-001致：建投集团工程有限公司（建设单位）现呈报我方编写的 2020 年 4 月28日监理月报请贵方审阅。监 理 机 构：工程建设监理有限公司总监理工程师：日 期： 2020 年4月 28日现收到工程建设监理有限公司老旧小区改造所报2010年4月的监理月报及附件共1份。建设单位：签 收 人：日 期： 年 月 日说明：监理旬表一式 2 份，由监理机构填写，每月前报发包人。发包人签署意见后，监理机构、发包人各1份。 编号：老旧小区改造工程建设监理工作月报第 一 期2020 年 5 月 1日 220年 5

2、 月 31 日内容提要：一、本月工程形象进度完成情况二、工作签证情况三、本月工程情况评述四、本月监理工作小结五、下月监理工作计划 项目监理机构（章）：建设监理有限公司总 监 理 工 程 师： 目录一、工程施工概况二、工程形象进度三、工程进度控制四、工程质量控制五、工程签证及工程款签付六、安全文明施工七、文件处理八、协调处理 九、现阶段急需解决的问题十、监理工作小结十一、下月监理工作重点 一、 工程施工概况 汽车站小区工程位于开发区，总建筑面积约4830，共11幢多层，总承包单位为州市第五建筑工程有限公司。本月主要施工情况为，1#楼主体三层楼面、2#楼主体四层板、3#楼二层梁板 ，4#楼三梁模板

3、安装。6#基础砼浇筑施工，7#楼二层梁砼浇筑8#楼二层模板安装、9#楼基础地梁施工，10#基础承台施工，11#楼基础土方开挖。二、工程形象进度- 当前正进行施工形象进度：1#楼主体工程完成30%。2#楼主体完成35%。3#楼主体完成任务15%，4#楼主体完成15%。6#楼基础承台完成100%、7#楼主体完成15%、8#楼主体完成任务15%，10#楼基础完成80%，11#楼基础。三、工程进度控制1)、本月实际完成情况与上报的施工进度计划存在着的滞后，其中有多种原因造成，主要施工方人力、物力和施工组织管理不完善等原因。 2）、施工单位应采取以下措施提高进度：a、主体施工合理安排作业面，各工种同时进

4、行、交叉作业，尽量争取昼夜施工，实行三班制。b、全面增加人力、架具的投入量。四、工程质量控制在工作过程中我方以结构主体为监控重点，同时对进场原材料把好进场关，做好见证取样送检工作，对不合格产品一律予以退场处理，不允许使用在工程的任何部位。结构主体方面主要监控模板、钢筋、脚手架和砼的质量。本月施工中主要存在如下问题：土建质量方面：2#楼二屋柱拆模后出现烂根、蜂窝麻面，柱钢筋焊接质量差、柱筋全偏位、保护层垫块未放、楼梯施工缝留置不符合要求。3#、8#、9#预埋的电线管硬度达不到要求等质量问题。针对现场存在问题，经过分析关键在于施工班组施工不规范，施工单位管理把关不严格造成的，管理人员不到位置工作态

5、度不认真造成。对存在的质量问题我项目监理部及时采取相应的措施进行纠正，督促施工单位进行整改。1、强调隐蔽验收程序，要求施工单位在自检及格后，监理人员及时进行验收。针对质量通病较多，在施工过程中，现场监理人员及时跟进，加强旁站的力度，同时及时平行检查，对质量问题及时发现及时纠正，尽量避免在验收时过多的问题影响工程进度。2、针对施工过程中现场未能及时整改的问题，通过书面督促施工单位整改，分别于8月10日、8月23日、8月30日、共发出3份监理工程师通知单对施工现场存在的问题督促施工单位整改完善。本月安全隐患情况问题主要表现为：拆模未进行申请、临边防护不到位、施工现场无安全标志牌、无安全员巡查、在楼

6、层有工人住宿、现场材料堆放混乱、工人进场无三级教育资料等。对存在安全隐患问题我项目监理部及时采取相应的措施进行纠正，督促施工单位进行整改。1、由于施工单位安全文明施工管理力度不足，为加强安全文明施工管理，我方明显加强了日常安全巡查，对发现的隐患问题采取当场发现即时处理的形式，把现场出现的安全隐患情况得到及时的控制，保障工地生产安全。2、针对施工过程中现场未能及时整改的问题，我项目监理部及时通过书面督促施工单位整改，于8月8日、8月17日、共发出2份安全隐患整改通知书督促施工落实整改。本月我方通过各种手段对现场的安全文明施工进行监督管理，整体安全文明施工情况得到有效的控制，未发生安全事故，本月安

7、全文明施工整体情况基本符合要求。七、本月文件处理资料名称份数监理工作联系单0监理工程师通知单3安全隐患整改通知单2暂时停止施工通知书（安全）0工程暂停令（质量）0八、协调管理工程施工过程中质量、进度、安全文明施工等方面存在的问题，我司通过协调施工单位和建设单位间一些不明晰的地方，减少一些施工单位提出的不合理争议和干扰，有力地推进工程在各方面顺利进行。九、现阶段急需解决的问题：1、施工质量、安全资料有些跟不上现场施工进度。2、基础、主体结构资料未及时的完善。3、材料进场报验不够完善.4、现场存在文明施工、安全生产问题整改不够及时。十、监理工作小结1、 现场施工管理方面：针对施工单位管理不到位问题

8、和工作要求落实不到位的问题，我方组织施工单位负责人进行会议，督促他们加强对管理人员的内部管理，同时参与施工单位的内部会议，对每个班组都要加强对其质量和安全文明施工技术交底工作，保证工作要求落实到每个工作人员。2、 工程质量：由于上月发现现场存质量问题，监理除了对这些问题进行跟踪，直到返工隐蔽为止，目的在于提高施工单位的质量意识。针对现场存在的质量问题我方对施工提出以下意见：（1）、要求施工单位对进场的原材料及机械设备进行报验，所有进场的材料都按规范要求做好报验工作，保证进场材料符合要求。（2）、严格要求施工单位重点把关主体结构施工质量及材料质量，特别是质量通病问题的预防及处理措施，要求施工单位

9、制定质量通病防治措施，并认真地在工程的施工过程中落实到位。（3）、各分项工序严格按质量验收程序进行验收，验收合格后才能进行下一步工序的原则，避免出现因擅自进行下一步工序而返工整改，影响工期和成本控制。（4）、施工单位应该加强“三检”工作，以免验收不合格造成过多返工现象。3、 安全文明施工：安全文明施工方面：虽然本月交叉作业面增多，高空作业增多，危险点、危险源也不断增多，但是监理通过平时加强检查，发现问题要求及时整改，未按时整改的执行罚款或停工处理。由于安全控制方向采取了强制手段，致使本月安全处于基本受控状态，未发生安全事故，安全施工方面也有所改善。十一、下月监理工作重点1、 下月以2主体施工为

10、重点；帮助施工单位完善质量保证体系，督促施工单位认真对质量通病预防措施的落实，我方主要采取事前预防、事中旁站监理和事后检查的方法控制安全、质量问题的发生。2、 督促施工单位做好质量技术资料及安全资料的收集与整理，及时归档。3、 主体结构施工和涉及的质量安全整改要加强跟进。建设监理有限公司 汽车站小区工程 2009年8月30日监理月报填写内容一、本监理标段工程简介1、我单位中标承担的合同段路线起点于.应说明路线起终点、主要工程数量、主要控制性工程，工程工期、投资等二、 工程进度情况1、各标段截止月日的形象进度a标段b标段2、实际进度与进度计划是否存在偏差3、工程进度存在的问题a、原因分析和下一步的监理措施本月监理工作简述b、上月存在问题改情况c、监理人员在岗情况d、本月主要监理工作应简述试验监理、测量监理、旁站监理、安全监理(有无安全事故发生)、环保监理、监理会议、监理指令、通知下发情况等。三、 各合同段存在的主要问题(此项为监理月报的重点内容，应分合同段详细闻述。)五、下步的工作安排新苑建筑工程监理有限公司