安全生产制度及安全生产技术措施.doc
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1、重庆铝业环保搬家年夜板锭工程铁路公用线工程平安消费轨制及平安消费技巧办法中铁建工团体重庆旗能电铝铁路工程司理部04月01日中铁建工团体重庆旗能电铝铁路工程司理部平安消费轨制及平安消费技巧办法一、平安消费治理轨制依照治理处工程治理办法汇编跟公司平安治理轨制,联合本工程的施工特色,工程部制订以下8项平安消费轨制。1.1平安消费教导轨制1.1.1制订本标段平安治理职员活期培训计划,并构造施行。1.1.2实时构造施行全部施工职员“三级入场教导,并进展考察,及格前方可上岗。1.1.3活期构造本单元工程间跟兄弟单元间施工现场平安治理现场不雅摩运动。1.1.4不活期构造种种方式的平安消费运动。1.1.5对专
2、门工种进展上岗前平安教导。1.1.6节沐日前落后展全员平安认识教导。1.1.7时节变更行进展专项平安消费认识、操纵本卷须知教导。1.1.8抢工期跟动工期增强平安认识教导。1.1.9施工职员变更工种行进展岗前培训教导。1.1.10功课班组当日功课行进展班前教导.1.1.11教导记录完全,归档分类清晰。平安教导培训计划表教导培训时间被教导培训职员培训教导内容担任人1、国度跟所在执法、平易近风等2、国度跟所在有关平安消费目标、政策法例、标准、规范、规程跟企业的平安规章轨制本标段施工全部职工入施工现场前工程部主管指点3、本标段平安消费治理轨制、施工现场情况、工程特色跟能够存在的不平安要素4、平安捍卫跟
3、保密教导1、国度跟所在执法、平易近风等2、国度跟所在有关平安消费目标、政策法例、标准、规范、规程跟企业的平安规章轨制。平易近工3、本标段平安消费治理轨制、施工现场情况、工工程主管部门程特色跟能够存在的不平安要素。入场时4、本工种平安操纵规程、事变案例分析、休息纪律等。5、平安捍卫跟保密教导1、平安消费认识教导节沐日前后2、交通平安教导工程施工职员工程主管部门3、社会情势教导4、平安捍卫跟保密教导1、时节变更易形成的不平安要素2、时节变更后操纵上本卷须知时节性变更工程施工职员工程主管部门1、强化缓和消费情况、宽松消费情况下平安消费工程施工职员抢工期、动工期工程主管部门认识教导2、本卷须知变更工种
4、职员变更工种教导工程主管部门变更工种后新岗亭的操纵技艺培训教导1、规程教导2、本工种操纵本卷须知3、消费情况能够存在的不平安要素4、平安技巧交底各工种各工种岗前教导工程主管领导全部职员班前教导1、当日所从事任务本卷须知本班组工班长教导培训时间被教导培训职员培训教导内容担任人2、功课情况能够存在的不平安要素全部成员1.2平安消费反省与巡视轨制1.2.1各项平安反省的内容为:平安消费义务制落实状况、平安消费治理轨制履行状况、平安技巧办法制订及落实状况、平安技巧交底及履行状况、施工现场平安装备设置状况、施工用电平安、专门工种持证上岗状况、休息爱护用品的发放及运用状况、“三违及施工职员躯体状况跟生涯状
5、况等。1.2.2工程司理部每月进展一次综合性年夜反省,工程施工队每星期进展一次综合反省,工程部安质部、工程施工队平安员及班组平安员持逐日巡视制。1.2.3节沐日前后、时节变更前、抢工期、汛期、动工期工程部、工程队对施工现场进展联合反省。1.2.4各项反省后,对存在的咨询题下发整改告诉单,并按定办法、定整改担任人、准时限、定验证人的“四定原那么,逐项进展整改。1.2.5反省记录完全,归档分类清晰。平安消费反省计划表反省时间反省内容反省人及反省顺序担任人副司理副司理牵头,各专业部室担任人参与,按破体安排图跟已定计划逐项反省。三类装备及施工现场装备安排完成对种种装备进展验收,并记录归档。副司理长牵头
6、,项目副队长、各级平安部门担任人参与副司理副队长平安消费教导制入场职工、平易近工教导培训情度履行状况反省况反省专门工种持证上平安担任人构造实施专门工种证件副队长副队长岗状况反省各分项、分部施工前施工计划制订与审批、平安技巧交底、平安装备设置平安担任人构造、专业部室担任人参与反省时间反省内容反省人及反省顺序担任人平安消费义务制落实状况、平安消费治理轨制履行状况、安全技巧办法制订及落实状况、安全技巧交底及履行状况、施工现场平安装备设置状况、施工用电平安、专门工种持证上岗状况、休息爱护用品的发放及运用情况、“三违及施工职员躯体状况跟生涯状况等。副司理带队,司理部各本能机能部室担任人、工程副队长、各部
7、分负责人参与,每月一次;对存在的咨询题进展:下发整改告诉单制订整改办法指定义务人限日整改验证施工时期司理部活期反省副司理平安消费义务制落实状况、平安消费治理轨制履行状况、安全技巧办法制订及落实状况、安全技巧交底及履行状况、施工现场平安装备设置状况、施工用电平安、专门工种持证上岗状况、休息爱护用品的发放及运用情况、“三违及施工职员躯体状况跟生涯状况等。工程副队长、各部门担任人参与,每月一施工时期工程定期反省次;对存在的咨询题进展:工程副队下发整改告诉单制订整改办法指定义务人限日整改验证长平安消费义务制落实状况、平安消费治理轨制履行状况、安全技巧办法落实状况、平安技巧工程队构造,各组室担任人参与,
8、每礼拜一次,对存在的咨询题进行:下发整改告诉单制订整改办法指定责施工时期施工队交底履行状况、施工现场平安设工程队负责人活期反省施设置状况、施工用电平安、特殊工种持证上岗状况、劳保用品的运用状况、“三违及施工职员任人限日整改验证躯体状况跟生涯状况等。依照消费状况断定的反省专业所应有的平安消费义务制落实状况、平安消费治理轨制履行情况、平安技巧办法落实状况、安工程部专业担任人构造,各级平安部分负责人、专业部分担任人参与,不活期进展。对存在的咨询题进展:下发整改告诉单制订整改施工时期专项检全技巧交底履行状况、施工现场主管指点查平安装备设置状况、施工用电安全、专门工种持证上岗状况、劳动爱护用品的运用状况
9、、“三违办法指定义务人限及施工职员躯体状况跟生涯状况等。期整改验证司理部总工构造,时节变更前后检查依照时节变更,反省平安措施制订与施行状况。工程技巧主管及有关部室担任人参与,时节变化前、落后展主管指点反省时间反省内容反省人及反省顺序担任人司理部、工程队安质部分担任监督,各级平安员担任施行司理部、安质部担任人施工时期一样平常巡检施工现场平安防护装备、“三违、施工职员操纵等平安捍卫跟保密反省平安捍卫跟保密小组保密轨制履行状况副司理1.3平安技巧交底轨制1.3.1分部、分项工程施工前,由工程施工技巧、平安治理部分对施工职员进展书面跟解说平安技巧交底,三方各持一份各并实行签字手续。1.3.2平安治理职
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