完整版第四章.doc

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1、第四章施工前预备第一节报装、报建在工程动工前，应操持好地方空调的报装报建手续，进展正当施工，免得耽搁工期。我公司将亲密共同甲方职员预备好报装报建资料，与外地相干当局部分相同，在最短时间内实现报装报建任务。第二节休息力分配及培训工程的顺遂施行，有赖于存在充沛的园地、资料、休息力、施工机具、图纸等前提。为此，施工前构造富余而富有战役力的休息力，并进展须要的培训，是工程顺遂施行的要害。1、组建工程治理机构工程是否能顺遂施行跟工程品质优劣取决于工程施工的构造跟治理。工程司理部作为公司对工程治理的全权代表，存在完整决议权跟治理权，同时要对所属的各本能机能组进展协谐跟治理。为此，咱们将在公司范畴内抽调最优

2、良的治理职员构成工程部，对本工程施行治理。工程部机构设置跟职员设置详见深圳国际买卖广园地方空调工程部简介。在工程部树破后，依照公司各项治理轨制制订工程部治理轨制，制订各级治理职员的职责，联合本工程的实践状况，明白工程部年夜家的职责跟行动规范，并作为工程部职员考察的一项依照。2、构造休息力出场在工程施工前，由工程部依照工程需要制订休息力出场计划，呈送公司工程治理部分计划调理组考核后，由公司休息人事部分进展一致职员调理。公司休息人事部分将兼顾抽调存在丰厚施工消费经历的技巧工人进入本工程施工，休息力的调理必需起首保障本工程的需要。技巧工人要紧包含钳工、铆工、电工、焊工、临电工、起重工、调试工、保温油

3、漆工等工种。此中，电工、焊工、临电工、起重工等专门工种必需持证上岗。工人的出场依照施工阶段差别对技巧工人的需要出场分配。在正式施工前，起首安排暂时、督工等进展临设、临电、临水的敷设与搭设。休息力的品种、数目、各阶段的人数拜见施工进度计划表。3、休息力的培训休息力出场前必需进展须要的培训。培训包含以下内容：工程相干状况引见、平安技艺培训跟消费技艺培训。3.1本工程相干状况引见休息力出场前，进展工程相干状况引见，如工程的任务量、工期、品质、文化施工，情况爱护等各项请求，各出场职员能充沛看法本工程的主要性，加强参建本工程的声誉感，进步参建职员的踊跃性，以树破好本工程。3.2休息力平安技艺培训休息力在

4、出场前，起首必需进展平安看法及平安技艺的教导，特不是专门工程战争安治理把关职员，如平安员、起重工、临电工、焊工等岗亭跟工程，必需进展出场前考察。3.3消费技艺培训为保障工程施工的品质跟施工的顺遂进展，对操纵技艺浮动年夜的技巧工程如焊工等进展上岗前消费技艺培训跟考察，考察及格前方可上岗操纵。第三节工、机具分配及检测用以施工的机具跟检测器具，由各专业施工员制订施工机具出场计划表，送专业施工主管考核，考核后向资料部分提出调拔请求，工程司理审批后由堆栈调拨或购置。施工机具跟检测器具的品种、数目、规格、出场时间详见第五章第二节施工机具出场设置计划。施工机具在出场前，资料装备部分必需依照本公司ISO900

5、2品质系统次序言件的请求对施工机具进展反省，经反省及格，贴上标识牌，方可调拨到工地。调拨到工地的检测器具必需是在规则的测验周期内，并贴上及格绿色标识牌，否那么，不得调拨到工地。第四节运输与装卸我司总部设在海南省海口市，分公司遍及华北、华东、华南、东北各地，公司信息核心功用弱小，资本共享，非常熟习物料供给流畅渠道；对资料供货日期掌握较准，运输可车可船、急件可空运。在满意工期请求的前提下，能保障经济、平安、实时地将资料、装备供给到现场。具体的做法是：1、装备资料出场前要充沛思索资料装备的运输道路、二次运输道路跟装备吊装的办法，同时要预备好资料装备运输、二次搬运、装备吊装的东西。2、年夜型装备如冷却

6、塔、冷水机组跟年夜批资料的运输可思索采纳船舶旱路或气车公路直截了当运输，装备运输到指定所在后，采纳起重机进展装车。装车后的二次搬运采纳卷扬机滚杠牵引的办法迁延至吊装预留口或预装置地位。装备牵引至吊装口左近后，用吊车或借助构造将年夜型装备吊装至机房。装备进入机房后，再用千斤顶跟卷扬机滚杠牵拉装备进展就位。资料卸运后可直截了当入库。3、小型装备及资料的运输采纳汽车运输，人力或吊车装车，装车先人力或叉车、搬运至指定所在或堆栈。4、50吨以上年夜型吊车、平板车等年夜型吊装运输装备可从市场租借，运输汽车、50吨含50吨以下吊车、叉车、卷扬机等小型起重运输机器在公司范畴内挪用。5、租借的装备在运输吊装前提

7、早联络好，并反省是否满意运用请求。6、公司挪用的起重运输机器由工程部提出，经审批后调入工地，在进入工地前，按请求进展反省，反省及格前方可进入现场。第五节施工资料与装备施工资料装备的预备包含资料的选型、审批、订购及报验，由工程部及资料职员担任。资料装备的预备要依照施工总体安排，施工计划图纸及资料出场计划实时地选定资料装备的品牌、材质、规格跟型号，并报甲方审批。在甲方鉴定后，构造职员定购或构造消费，同时思索订购、消费、运输的周期，制订公道的订购计划，合时地运抵现场，并报付甲方验收，验收及格后，方可投入施工。免得由于资料装备的延期到货或品质分歧格而耽搁施工进度。资料装备的预备按如下次序进展：1、由施

8、工员依照施工图纸跟现场状况制订资料装备总量/分期计划表，由各专业施工组主管考核后送工程司理审批。2、资料装备总量/分期计划表审批后由工程部构造及格供给商进展竞价，工程部专业施工主管及资料员选择质优价低的供给商作为待购供给商，并上报工程司理断定。3、断定品牌后，工程部资料员依照资料装备总量/分期计划表制订推销计划，并经工程司理审批落后展资料装备推销。4、资料装备出场后，由资料员进展验收，关于主要的资料由施工员、资料员、质安员联合测验，工程中运用的装备需联合树破单元、监理及厂家进展开箱反省。测验及格后按我公司ISO9002次序请求进展贮存或保存。5、测验及格的资料装备向甲方跟监理进展报验，验收及格

9、前方可投入运用。为确保出场的资料装备品质到达本工程运用请求，资料装备推销厂家必需在本司及格供方名册当拔取，如专门资料不在及格供方名册中的，即要按规则次序进展考核，考核及格后，方可推销广厂家的产物。第六节施工技巧预备施工技巧是全部施工治理的核心，在施工前必需充沛地做好技巧预备。施工前的技巧预备包含：计划图纸会审预备、施工依照预备、平安计划预备、品质计划预备、施工现场跟施工计划预备、施工前技巧交底预备。1、计划图纸会审预备依照工程承包的有关请求，动工前应进一步核查图纸跟技巧文件请求，做好图纸会审。图纸会审请求如下：1.1熟习施工图纸，重复浏览图纸，了解计划用意，了解零碎的道理、管线走向、标高与破体

10、地位。1.2装备及资料的市场状况是否满意施工请求。1.3修建、构造与装置之间，装置各专业之间有无抵触。零碎的灵敏性与进步性定位是否精确，是否支撑楼宇自控零碎，为业主寻到需要跟经济的最正确联合点，咱们有值得你信任的相对才能跟诚意。对原计划图纸不明白跟需要修改的局部进展书面预备。1.4将书面预备的图纸会审看法，提交甲方、监理与计划院，进展协商处置。附楼宇自控与空调图示：2、施工依照预备施工依照预备包含图纸预备、熟习条约文件跟相干施工验收规范的预备。2.1图纸预备施工图纸由甲方供给，在施工前按条约规则数目到甲方支付施工图纸，施工图的数目应包含施工用的图纸跟动工图。支付施工图后应按本公司ISO9002

11、品质系统次序言件的请求进展注销。盖三级受控章并发放至相干职员手中。2.2熟习条约文件熟习条约文件是保障条约条目的施行、保障工程品质、和谐条约单方关联、工程顺遂实现的要害。因而，工程部成破后破即构造全部工程部职员进修条约文件。由工程司理对工程部职员进展技巧交底。全部工程部职员必需熟知工程的范畴、品质请求、工期请求、计划、交付施工图、动工图的请求，制作、供给、送交、测试、调试、试运行装备资料的请求，以及油漆、标识的请求，交工验收的请求，以及对职员培训、零碎维修跟颐养的请求。2.3预备施工顶用到的施工验收的规范、规程、规范在施工前应装备一套在本工程中运用到的施工验收的规范、规程、规范，并按本司ISO

12、9002品质系统次序言件的请求盖好一级受控章。在本工程中运用的施工验收的规范、规程、规范详见十二章第二节第四点严厉履行施工及验收规范、规程、规范。3、平安跟文化施工计划预备在施工前应制订平安跟文化施工计划，明白本工程的平安消费目标跟文化施工目标，平安消费跟文化施工的办法与奖罚条例。具体内容详见第十三章平安消费及文化施工保障办法。4、品质计划预备为确保本工程到达预约的品质请求，在施工前应制订本工程的品质计划，并按本公司ISO9002品质系统次序言件规则的请求进展体例、考核及发放。5、体例施工构造计划、施工计划及功课指点书为确保工程的顺遂施工，在施工前应依照现场及实践状况制订能直截了当指点施工的施

13、工构造计划、施工计划跟功课指点书，并按本公司ISO9002品质系统次序言件的请求进展体例、考核跟发放。制订施工构造跟施工计划后，呈送甲方及监理审批，经审批及格前方可指点施工。体例具体的技巧指点文件，要害工序体例功课指点书；构造各专业施工职员，和谐并明白相干专业地位的走向，全部计划，公道计划，绘制综合管线图，防止呈现各专业管线互相碰撞，紧缩空间净空等景象。熟习现场，对比图纸，在现场复核管线装备的地位、标高，如现场未存在前提，即应熟习构造图，经过设想修建管线安排的空间地位。各专业和谐，明白各专业管线的响应地位，以防止管线挤压，妨碍标高跟破体安排。6、施工前技巧交底预备为将本工程的品质目标、平安目标、技巧预备贯彻落实，必需按工程部专业组施工班组的次序进展对各级职员进展层级交底。工程部专业组的技巧交底由工程司理掌管，内容详见本节2.2熟习条约内容。专业组施工班组的技巧交底由各专业组主管跟施工员在施工前进展，施工交底的内容应包含平安交底、施工技巧交底、品质通病防治交底、防备办法交底、品质请求等专项交底。技巧交底具体内容详见第十二章第二节第六点保持施工全进程的品质监控内施工品质技巧交底