行政助理个人工作参考计划 .doc
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1、行政助理个人工作参考计划在主任的带着下,本人在,根本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作根底上,本着多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作的指导思想,发扬慧康人精诚团结,求真务实的工作作风,全面开展的工作。现制定工作计划一、人力资源(一)建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定岗、治理层的人事决策等提供按照。2、按照公司开展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,按照公司实际情况而定)(二)招聘与配置 1、协助主任建立特别人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储藏机
2、制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、搜集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88 等)的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的 员工招聘操作规程、流程及相关表单。5、协助各部门施行招聘。6、建立招聘档案。(三)培训 1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育治理方法、流程及相关表单。2、稳定已初步建立的员工培训机制。3、制造一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构(如治理参谋公司)为公司部门主管或相关人员作 12 次培训。培训内容按照实际工作需要而定,如时间和目的治理、人力资源治理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。(四)绩效
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