绩效工资分配方案12(4页).doc
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1、-绩效工资分配方案12-第 4 页绩效工资分配方案(草稿)(2015.6.16)一、基本思路1、奖励性绩效工资每月核算,按要求发放。2、由于每年寒暑假总时间超过两个月,所以7月、8月两个月奖励性绩效工资额用于全年的教育教学成果、早午晚自习、各类加班和临时性工作安排等支出,以学年为节点结算发放,结余部分按人均额平均发放。其他10个月的奖励性绩效工资以考勤、工作量和管理岗位等形式,以周为节点,结算发放。3、从10个月的奖励性绩效工资总额中拿出15%作为考勤奖,用于发放签到、开会、学校重大活动等考勤。4、奖励性绩效工资按系数分配,按岗位设置相应系数。二、系数的确定和计算1、教师工作量(满工作量系数为
2、1,所带课时/标准课时)周课时语、数、英理化政史地生、专业课音体美计算机综合初中121416高中101214注:各类考试、阅卷等折换成课时计算系数。(2倍计算)2、教辅人员(不兼课的以10个月总额为基数,按比例计算,不再享受年度考核奖600元;兼课的按工作量系数计算)教务员 0.7 文印员 0.7 物理实验员 0.3 生化学实验员 0.3 会议室 0.4 门卫 0.7 电工 0.7 学籍管理打印 0.7 少年宫办公室0.5 体育保管室 0.4 图书阅览室 0.6 班班通维护 0.2 报账员 0.7 信息报送员(法制宣传)0.4 校刊编辑 0.4 工会委员0.1 团委委员 0.13、管理岗位副校
3、长 1.0(加课时1.2) 中层正职 0.8(加课时1.1) 中层副职 0.6班主任 0.5 教研组长 0.2 (不低于60元/月) 年级组长 0.2(不低于60元/月)4、班主任量化考核一等奖系数 0.4 二等奖系数 0.35 三等奖系数 0.3(各奖次比例3:5:2)。按月统计,计入相应班主任系数。5、年度考核合格以上 每人600元/年。6、管理岗位考核副校长 0.4 中层正职 0.35 中层副职 0.37、初高中毕业班教师增加0.1计入系数。三、扣除项目及标准按考勤制度、请假制度、会议制度执行。四、奖励按学校奖励方案执行。五、其他说明1、支教教师绩效工资打入受援学校发放。2、按文件要求,
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- 绩效 工资 分配 方案 12
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