工业品销售-大客户开发策略实战训练(2).doc
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1、产业品贩卖-年夜客户开辟策略实战练习【时刻所在】7月14-15日深圳【参与东西】产业操行业总裁、总司理、贩卖总监、年夜客户司理等高层人士【费用】3800元/人包含资料费、午餐及高低午茶点等1、市场竞争的疆场在那里?2、客户终究看中的是什么?24、产业品贩卖的实质与进程、除了卖产物咱们还能卖什么?5、是价钱依然代价决议输赢?谁说原资料只能比价钱:三菱商社女贩卖的案例课程配景1-本钞票在回升,价钱鄙人落,竞争在加剧,利润在增加,外销在挣扎,出口在萎缩;2-产物同质化,关联隐形化,价钱通明化,招标地下化,利润菲薄化,开展瓶颈化;产业品年夜客户贩卖所面对的7年夜应战:1、产业品贩卖怎样避免单一卖产物的
2、窘境?2、怎样敏捷地切入目的客户,延长贩卖周期?3、怎么样打破竞争敌手曾经树破的深沉的客户关联网?4、怎样制订差同化的竞争策略交换客户原有的供给商?5、怎样感动客户的推销团队,躲避计划陈说中的致命骗局?6、怎样避免条约签了结不利润,继而在会谈中把利润寻返来?7、怎样继续运营咱们的年夜客户,添加客户份额,不被敌手挖墙角?课程特征:1脚色模仿,实战练习训练,全程互动。2现场解惑-片面处置学生实战中应战。321个实战案例剖析,49个核心碰撞。4休会式教学-115个影视片断随需应变。518个贩卖东西轻松控制贩卖治理。6营销策略、贩卖技艺与心思剖析三合一。7课后继续追踪领导,随时email教师处置征询题
3、。课程纲要第一章:怎样寻到最赚钞票的年夜客户?一、怎么样针对目的客户进展市场剖析?1、你必需先答复的7个征询题2、对于目的客户的5个征询题3、寻寻最赚钞票的年夜客户四步走二、怎样让你现有的客户帮你赚钞票三、3招就能约到素昧生平的客户高管想约谁就越谁的技巧-SGS的案例第二章:怎样树破颠扑不破的客户关联一、年夜客户决议链条剖析1、客户决议链条中的各种脚色2、怎样跟进客户才干避免敌手挖墙角年夜客户关联的菱形战术3、怎样让客户带你去见最高层级的决议者什么原因客户不情愿带你去见他的下级?二、怎样避免寰球75%的贩卖都市犯的过错想明白你本人能否犯过异样的过错并怎样处置的吗?三、与客户决议者关联能否到位的
4、校验东西四、树破颠扑不破的客户关联四步法第三章:怎样制订差同化的竞争策略一、满意需要依然制作需要二、发掘暗藏需要四板斧浴房装备工场的案例-吴教师怎样用延续7个封锁式征询题搞定优柔寡断的客户老总三、应答客户需要的“蛋糕法那么四、怎样依照本人的市场位置选择竞争策略指导者、应战者、跟随者、游击队的差别竞争策略:防备战、防御战、侧翼战、游击战。现场探讨你是那一类?五、制订蓝海策略的代价链法那么与竞争因素法那么怎样杀出红海进入蓝海,让你寻不到竞争敌手Inter处置器的案例第四章:怎么样感动客户的决议团队一、怎么样制订让客户一见钟情的处置计划二、怎样避免计划陈说中的三、招标中让客户选择你的7种致命骗局3个
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