完整版第6章 施工进度计划及工期安排1.doc

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1、第六章施工进度方案及工期安排第一节施工总工期安排深圳金中环商务年夜厦工程施工总工期为630天。从2004年7月1日2006年3月23日。地下室构造封顶2004年9月28日裙房构造封顶2004年11月27日附楼构造封顶2005年1月20日主体构造32层完2005年4月15日主体构造封顶2005年7月16日外墙装修实现2006年1月07日工程开工交验2006年2月28日开工存案收文回执2006年3月23日第二节施工进度方案安排公道构造施工进度，为了确保工程可以依照条约工期保质保量的实现，咱们除了制订工期的技巧保障办法跟工期治理保障办法外，还对各阶段的施工制订了工期目标，将总工期目标剖析到施工的各个

2、环节中，确保总工期的实现。在本工程的施工构造中，怎样保障各施工阶段的公道构造跟流水施工是完本钱工程的要害，咱们将采纳以分阶段操纵工期的办法来操纵总工期的实现。起首，在构造施工阶段，将地下室跟主体构造依照计划图纸上后浇带分别施工段。在施工中增强各工序间的连接，安排功课时间及进度，提早做好施工预备，公道构造人力、物力等种种资本，使各阶段的施工进度方案得以实现，从而保障工程的总工期。分区表示图如下：其次，在施工构造的同时还思索提早拔出砌筑、装修跟装置工程的施工，来保障施工总工期的实现。工程承接后破即动手进展分包步队、分承包商、资料供给商的预备、定货，以及制品、半制品的加工制造。并尽早地与业主制订的分

3、包商进展联络，为其制造出场前提。在本工程的施工中，咱们将对构造进展分阶段验收：地下室构造验收、1层至15层构造验收、16层至32层构造验收、33层至屋顶构造验收、开工验收。砌筑工程在主体构造进展到6层裙楼完后提早参与，抹灰在15层构造验收终了落后展。在公道安排承包范畴内的施工进度外，对条约内分包的专业工种也排挤操纵工期，以保障全部工程施工的全体和谐性。具体操纵工期安排详见附图九：深圳金中环商务年夜厦工程施工总进度收集方案图。第三节工期保障办法一、确保工期目标的治理办法1、组建“深圳金中环商务年夜厦工程工程司理部，履行工程法施工，以施工过多个年夜型修建的治理职员进驻现场构造施工。司理部对本工程人

4、、材、物依照工程法治理的要务履行一致构造，一致方案，一致治理，一致和谐，并仔细履行我公司依照ISO9001系列等一些国际治理规范，制订并宣布履行的治理文件，完美本工程的治理系统，充沛发挥各本能机能部分、各岗亭职员的感化，仔细履行治理职责，确保本工程治理系统继续无效地运行。2、公道构造流水功课,公道安排休息力、构造资料跟优化资金应用状况。3、履前进度方案的无效静态治理操纵，体例季、月、周施工方案，合时调剂、使周、月、季方案更存在理想性。4、树破现场会、工程例会轨制，每月召开一次现场会，每周召开一次工程例会，增强信息反应，实时调剂方案。5、保障施工品质，进步施工效力，做好制品爱护办法，增加不用要的

5、返工，返修白费，放慢施工进度。6、科学治理、公道构造、经心安排。对物质推销，技巧办法体例、交底，施工安排，反省验收等系列任务做到井井有条，公道有序。二、确保工期的技巧办法在施工消费中妨碍进度的要素纷纷庞杂，如计划变卦、技巧、机器、资料、人力、水电供给、气象、构造和谐等等，要保障目标总工期的实现，就必需采用种种办法防备跟克制上述妨碍进度的诸多要素，此中从技巧办法动手是最直截了当无效的道路之一。1、计划变卦要素计划变卦是进度履行中最年夜搅扰要素，此中改动局部工程的功用惹起年夜质变卦施工任务量，以及因计划图纸自身完美而变卦或弥补形成增量、返工、打乱施工流水节拍，以致施工加速、延期乃至进展。针对这些景

6、象，工程司理部要经过了解图纸与业主见图，进展自审、会审跟与计划院交换，采用自动姿势最年夜限制地实现事先预控，把妨碍落低到最低。2、保障资本设置1、休息力设置安排各工种960余人的施工步队，进入现场施工，选择与我公司有精良协作关联、品质牢靠的施工步队，优化工人的技巧品级，思维、躯体素养及职员治理，保障总工期的实现。2、资料设置依照总进度方案跟季、月、周方案，具体体例有关资本供给方案。在构造施工阶段投入足足数目的模板、钢管等周转资料，保障施工的延续性。本工程采纳预拌商品混凝土，由砼保送泵保送混凝土进展浇注，因本工程尤其是在地下室施工阶段工程量较年夜，可多项选择择多少家公司供给混凝土，以处理浇注小气

7、量混凝土的咨询题，从而放慢施工进度，延长工期。3、机器设置现场安排2台塔吊，2台人货电梯，在地下室施工阶段设置3台混凝土保送泵，出空中后设置2台混凝土保送泵，由专人担任装备的维修跟颐养，以便保障装备的畸形运行。3、技巧要素1)、装修、水电装备工程等采用提早拔出，穿插功课等综合办法，尽能够增加事实上际占用工期的天数。2)、发挥技巧力气雄厚的上风，鼎力应用、推行“三新技巧新资料、新技巧、新工艺，应用ISO9001国际品质规范、TQC、收集方案、盘算机等古代化的治理手腕或东西为本工程的施工效劳。并充沛应用我公司现有的进步技巧跟成熟的工艺保障品质，进步工效，保障进度。3)、深圳地处沿海，台风暴雨妨碍较

8、多，为确保工期不耽搁，针对工期特色，体例防风雨施工办法，做到防患于已然，公道构造平安防护办法，以消弭倒霉的妨碍要素。三、工期进度方案的静态操纵一、进度操纵的办法1、依照施工阶段剖析，凸起操纵节点。以要害线路为线索，以收集方案起止里程碑为操纵点，在差别施工阶段断定重点操纵东西，制订施工巧那么，到达保障操纵节点的实现。2、依照施工单元剖析，明白分部目标。以总进度收集为依照，明白各个单元的分包目标，经过条约义务书落实分包义务，以分头实现各自的分部目标来确保总工期目标的实现。3、依照专业工种剖析，断定交代时间。在差别专业跟差别工种的义务之间，进展综合均衡。并夸年夜互相间的连接共同，断定互相交代的日期，

9、强化工期的严正性，保障工程进度不在本工序中形成耽搁。经过对各道工序实现的品质与时间的操纵到达保障各分部工程进度的实现。4、依照总进度收集方案的请求，将施工总进度方案剖析为年度、季度、月度跟旬期的进度方案，确保各分目标的实现，从而保障总工期目标的实现。二、施工进度方案的静态操纵施工进度方案的操纵是一个轮回渐进的静态操纵进程，施工现场的前提跟状况变幻无穷，工程司理部要实时了解跟控制与施工进度有关的种种信息，不时将实践进度与方案进度进展比拟，一旦发觉进度拖后，要实时剖析缘故，并零碎剖析对后续任务会发生的妨碍，在此根底上制订调剂办法，以保障工程总工期目标的实现。施工进度静态操纵轮回图如下：施工进度方案

10、的履行了解施工进度状况对别的有关方案的调剂施工进度数据的统计跟调剂新的施工进度方案经调剂后的进度方案实践与方案的比拟制订修正办法断定能否发生进度迁延偏向剖析此偏向发生的缘故及其对后续施工工序的妨碍第四节施工进度方案图依照投标文件请求，并联合我公司丰厚的施工经历，体例了具体的施工进度操纵收集方案图跟施工进度方案表，以和谐构造施工，公道设置资本，进步施工的延续性跟紧密性，既保障施工进程的平安消费，文化施工，又确保工程总工期目标跟品质目标的实现。施工进度方案表详见附录附图八：金中环商务年夜厦施工总进度方案收集图附图九：金中环商务年夜厦施工总进度方案横道图附图十：金中环商务年夜厦工程主体构造抽象进度图附图十一：金中环商务年夜厦主体工程附图十二：金中环商务年夜厦主体工程附图十三：金中环商务年夜厦工程装修阶段施工进度方案表