总平施工方案(70页).docx
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1、-总平施工方案-第 69 页临床前药效评价基地及技术人才评价基地(一期)总平施工专项方案建设单位:四川格林泰科生物科技有限公司施工单位:四川省第一建筑工程公司编 制 人: 编制日期: 年 月 日 目 录第一章 综合说明 第一节编制原则5 第二节工程概况5 第三节编制依据5第二章施工总体部署 第一节部署原则5 第二节组织机构6 第三节总体目标8 第四节队伍布置及任务划分8 第五节资源配置计划9 第六节施工总平面布置9第三章总体安排 第一节总体施工方案10 第二节施工进度安排10第四章土方回填工程第五章给、排水管网工程施工 第一节施工测量放线12 第二节沟槽开挖13 第三节沟槽回填14 第四节雨、
2、污水管安装工程15 第五节PE给水管安装工程18 第六节化粪池工程施工21第六章道路工程施工 第一节施工放样24 第二节道路整形碾压施工24 第三节级配碎石施工方案与措施25 第四节沥青砼路面施工27 第五节人行道工程施工29 第六节机动车停车位透水砖铺设施工29第七章消防、电气工程 第一节电力电缆敷设31 第二节照明灯具、开关、插座安装35 第三节室外消火栓安装37第八章质量管理体系与措施 第一节质量创优目标37 第二节质量管理体系及质量目标的实现38 第三节质量保证措施38 第四节原材料质量保证措施39 第五节成品保护措施39第九章安全管理体系与措施 第一节安全施工管理目标40 第二节安全
3、管理保证体系40 第三节安全措施41第十章工程进度计划与措施第一节 总进度计划42 第二节 工期计划措施44 第三节 工期提前措施45 第四节 施工工期管理组织措施47第十一章季节性施工措施 第一节 冬季施工技术措施48 第二节 雨期施工技术措施49 第三节 高温季节施工技术措施51第十二章资源配备计划 第一节 劳动力安排计划51 第二节 材料供应计划52 第三节 机械设备配置计划53 第四节 资金配置计划54第十三章环境保护管理体系与文明施工措施第一节 目标54 第二节 环境保护管理体系54 第三节 环境保护管理制度56 第四节 环境保护控制措施56第十四章施工设备第十五章试验、检测仪器设备
4、第十六章施工场地(现场)治安管理计划第一节 治安联防方案60 第二节 重大节假日安全保卫方案61 第三节 治安保卫制度61 第四节 工地门卫制度62 第五节 民工住宿安全管理制度62 第六节 民工住宿安全管理措施62附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章 综合说明第一节 编制原则(一)、遵循招标文件、设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。(二)、坚持实事求
5、是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。(三)、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,认真自检,严格执行监理工程师指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。(四)、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,充分发挥科学技术在施工中的先导作用。(五)、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。(六)、实施项
6、目法管理,利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。第二节 工程概况 本工程为临床前药效评价基地及技术人才评价基地项目(一期)工程,建设单位为四川格林泰科生物科技有限公司,眉山经济开发区新区2号路规划红线范围内,由信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司设计。本工程建筑面积约27632.05平方米,包括建筑物周边及绿化土方回填、景观及硬质铺装、沥青路面、绿化、以及大门、门卫室、景观小品、成品垃圾箱、雨污排水、化粪池、给水、消防电气安装等内容。第三节 编制依据(一)、招标文件、工程施工设计图。(二)、现场踏勘、调查所掌握的第一手资
7、料。(三)、国家现行的施工技术规范、操作规程、标准等。(四)、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。第二章 施工总体部署第一节 部署原则(一)、充分考虑本合同段的工程特点和难点,确保实现业主及总包方所要求的,我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。(二)、确保120日历天完成本标内工程施工任务并达到验收标准。在进行施工组织设计时,通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理,确保工期目标的实现。(三)、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力,充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验,确保安全
8、生产,实现全面创优。(四)、坚持文明施工原则,力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。第二节 组织机构(一)、项目经理部 本工程实行项目法管理,在施工现场成立项目经理部,从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、技术负责人各1名,及7个职能人员,即施工员、质安员、计划员、财务员、物资员、综合员、试验员。 项目经理部下辖5个施工队,分别是:1、土建施工队,2、给排水、电气安装施工队,3、道路施工队,4、景观绿化施工队,5、门卫室、大门施工队。本项目以现行惯例来运作和管理该项目:即以项目经理责任制为核心,以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容,以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制;同
9、时严格按照标准建立质量保证体系,形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标。(二)、项目部主要人员职能1.施工员 负责施工现场技术指导及技术管理工作,包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。2.质安员 在城市质量监督部门的领导下工作,负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。3.计划员 负责项目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况,做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作,编制预算、概算,并做好月、季、年度报表。4.物资员 本着对材料质量、企业效益
10、负责的宗旨,开展各项工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划。5.财务员 按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金,保证完成财务上交任务。6. 综合员 负责工程建设施工的安全保卫和保密工作,并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。7.试验员 认真贯彻国家有关质量检测标准,严格控制施工现场质量,严格按照国家标准和试验规程进行试验,严把进场材料质量关,作出的试验数据保证准确无误,使监理业主满意。8.施工队 负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管
11、理。(三)、项目部主要人员岗位职责3.1项目经理 全面负责本项目工程的施工管理,贯彻落实工期、质量、安全、环保等目标;负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订,保证项目经理部各项工作有效运行;处理施工中出现的重大问题。3.2项目技术负责人 对技术管理、工程质量负全面责任;主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作,指导技术人员做好技术工作;组织编制施工组织设计,制定重大技术方案;会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作;负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广;负责设计变更的审定工作。3.3施工员 负责工程施工现场的技术指导及技术管理工作,包括工程测量
12、、监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。3.4质安员 负责工程的安全、质量管理、试验监测等工作,配合监理工程师作好质量工作。3.5计划员 负责项目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管理工作。严格合同造价管理,挖掘企业经济潜力,提高项目经济效益。3.6物资员 配合工程、计划部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划,建立材料的签收和发放登记制度。3.7综合员 负责工程建设施工的安全保卫和保密工作,并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施工人员的伤病诊治等工作。3.8专业施工队队长 负责组织本队施工生产和日常管理工作。第三节 总体目标 “干一项工程,树一
13、块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上大力支持;在业主、监理的正确领导下,以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。1、工期目标 按照合同要求,本项目工程总工期为120日历天。若我公司中标,将通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提前完工。2、质量目标 质量总目标:确保优质工程,让业主满意。分项工程一次验收合格率100%,主要分项工程优良率达85%,单位工程优良率85%,杜绝质量事故的发生。3、安全目标 按照国家及当地政府有关文件的指示精神,制定重大事故隐患预案,有效地
14、杜绝三级(含三级)以上事故的发生。 树立“安全生产、预防为主”的观念,在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施,控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境,使人的行为安全,物的状态安全,断绝环境危险源,实现安全生产目标。4、文明施工目标 严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创文明样板工地。第四节 队伍布置及任务划分 根据本工程的特点和工期安排,拟组织5个专业施工队进场,分别是:1、土建施工队,2、给排水、电气安装
15、,3、道路施工队,4、景观绿化施工队,5、门卫室、大门施工队。详细情况如下:1、道路施工队,负责本标段范围内的土石方开挖、回填、碾压、路床整形、路面等工程施工;并负责本标段内的施工便道的修建、保养。2、土建施工队,负责本标段所有给排水构(建)筑物、各种检查井、跌水井、管沟、化粪池基础等的施工、维护。3、给排水、电气安装施工队,负责本标段所有给排水管道及电气安装施工。4、景观绿化施工队,负责本标段所有绿化树木的栽种、景观风景的打造。5、门卫室、大门施工队,负责本标段新建门卫室及成品大门施工。第五节 资源配置计划(一)、主要管理人员与技术人员配备计划根据本标段工程的特点,拟配置各类专业技术与管理人
16、员情况。(二)、劳动力组织计划 根据本合同段工程特点,按照分工明确、突出专业化施工、确保工程质量的原则。投入具有丰富施工经验的路基、路面、给排水安装等专业施工队参加本工程施工,配备具有多年市政公路施工和管理经验的人员进行施工管理。(三)、施工机械设备配备计划 我们将按施工工程施工进展及时调入所需的机械设备。根据本工程特点,工程开工前对所需的机械设备进行认真维修保养,并拟定详细可行的设备调遣方案,专人负责落实,确保准时进场,进场即可投入施工。并在施工中合理使用、保养、维修、改造和更新,保持良好运行状态。(四)、主要材料供应计划 为确保工程顺利进展施工,项目部从组建进场开始,抓紧确定材料供应商并报
17、监理、业主批准备案,所需的工程材料及时运入现场,并及时对其进行检验验收。在施工过程中,认真做好周、旬、月计划,增强预见性,周密考虑,妥善安排。第六节 施工总平面布置(一)、施工场地布置 本标段项目部拟于附近村庄租用民房作为办公及生活驻地,项目经理部设工地实验室、现场办公室;各施工队在现场搭建活动板房,作为临时房屋驻地。为保证工期要求,基于本工程砌筑用水泥砂浆及零星砼施工需要,在场地中央附近设置一处搅拌站,给排水等构筑物零星砼采取集中拌和后,自卸车或手推车运至施工面。(二)、施工道路布置 利用现有道路和局部修建临时施工道路即可满足场内交通需要。(三)、临时水电布置 根据本工程的具体情况,接入生产
18、用水,满足施工用水的需要。施工人员的生活区均布置在场外民居内,生活用水采用居民区自来水。第三章 总体安排 我们的指导思想是:“采用先进的管理模式,充分发挥集团化优势”、“以科技为先导、以管理为保证,提高现代化施工水平”,并努力将“五比”争先即:比安全、比质量、比进度、比管理、比文明施工,争先进活动贯穿于施工全过程。采取有力措施确保优质、按期完成施工任务。 发挥我公司技术优势,抽调精锐力量,组成技术素质高,战斗力强的专业施工队伍进场,建立并完善与现场要求相适应的管理与技术体系,扬我所长,集我之优于一体。为保证工期、质量,便于现场的统一指挥。各施工队隶属项目经理部全权调度管理。 以科学技术为先导,
19、推广应用“四新成果”,提高效率,缩短工期,保证质量。第一节总体施工方案1、各区总体施工顺序为:施工准备、放线管沟土方开挖及回填管道基础及检查井施工管道安装管沟回填夯实路基连砂石回填整形、碾压路面基层级配碎石、碾压沥青砼路面施工养护清理现场完工2、道路分段施工顺序:根据本工程具体情况,为保证场内交通畅通,减少对校内其他工程施工的影响。本工程管沟基础开挖采用反铲挖掘机开挖。砌筑施工安排技术熟练的专业人员负责;砂浆采用砂浆搅拌机搅拌。第二节施工进度安排一、施工进度安排 根据本工程特点、工程量大、专业施工单位和部位多、交叉施工干扰大,雨季施工难度大等特点,为确保工程够达到使用功能的要求,我们决定将给排
20、水及雨水排水工程施工分两步进行实施。二、施工进度计划网络图(施工进度计划网络图详见附表)第四章 土方回填工程1、施工工艺 场地内垃圾、杂物清理外购土方进场、检验土质分层铺土、机械平整及人工耙平机械压实及人工配合机械密实修整找平验收。2、操作工艺 场地内垃圾、杂物清理场内土方回填及地下室顶板上土方回填前,必须将场地上土方回填区域的垃圾、杂物清除干净。场内土方回填及地下室顶板上土方回填前,必须通过项目质量检查工程师检查,并及时会同甲方、监理对地下室顶板的防水层进行检查验收,地下室顶板试水必须符合要求,并办好各项隐检签证手续。必须回填甲方、监理对场地标高进行测量。3、外购土方进场、检验土质 外购土方
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