新员工入职培训员工培训PPT模板下载.pptx

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1、新员工入职培训,将新员工从局外人、学院人转化为职业人、企业人的过程,目录,CONTENTS,培训目的,公司概况,规章制度,工作心态,薪资晋升,Purpose Of Training,CompanyProfile,Rules and Regulations,Working attitude,Salary promotion,入职培训是新员工融入新团队的一个过程，逐渐适应组织环境，进行角色定位，将新员工从局外人、学院人转化为职业人、企业人的过程，向新员工表达组织期望、营造归属感和荣誉感、帮助新员工尽快进入角色。,01,培训目的,Purpose Of Training,培训目的,training p

2、urpose,新员工融入新团队的过程，逐渐适应组织环境，进行角色定位,将新员工从局外人、学院人转化为职业人、企业人的过程,向新员工表达组织期望、营造归属感和荣誉感、帮助新员工尽快进入角色,进入角色定位,职场人的转换,快速进入角色,02,公司概况,CompanyProfile,公司简介,Company Profile,XXX科技有限公司，是一家以客户为中心，以服务求生存，以信誉求发展的科技型企业。,公司致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界； 让消费者在家居、出行、办公、影音娱乐、运动健康等全场景获得极致的个性化智慧体验；,领导团队,Leadership team

3、,总经理,生产总监,行政总监,营销总监,财务总监,天津大学博士研究生，公司最年轻最具领导能力的管理者。,人力资源管理学士学，公司产品销售网络已遍布国内20余个省市。,华东理工大学会计本科，多年财务管理经验,湖南大学工业管理工程专业，拥有丰富的生产管理协调经验,吉林大学行政管理专业，十年丰富的工作经验和；团队管理技能。,企业文化,corporate culture,使命,理念,愿景,目标,03,规章制度,Rules and Regulations,考勤管理,Attendance management,作息时间,打卡规定,考勤考核,生病请假,外出请假,事假管理,上午：9：00-12：00 下午：1

4、3：30-18：00,员工上下班施行指纹打卡，上下班均须打卡，请严格遵守公司考勤制度。,员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。,员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签【外出申请单】后方可离开公司。,员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。,事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。,员工守则,Code of Conduct,工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。,新入职员工的试用期为一个月，员工在试用期内要按月进行考评。,加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训.

5、。,不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。,9、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。,员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。,办公制度,Office system,工作要求,忠诚自己，履行职责 团结协助，分工互补 敢于担当，严守底线,保密规定,财务管理,网络管理,工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站；,不得泄露或传播公司商业机密及相关文件一经查实立即辞退；,不得使用公司证照、场地、电话、文件等进行经营活动;未经公司批准的，员工不得擅自携带公司财物外出；,04,工作心态,Working attitude,团队合作

6、,team work,什么是团队,以任务为核心，被赋予权责，互补与合作，遵守团队规范。,01,02,03,04,达成合作默契,团队成员要互相欣赏长处和熟悉短片，扬长避短，达成合作默契，才能提高团队工作效率。,信任是合作基石,团队是一个相互协作的群体，需要成员之间建立相互信任的关系，没有信任就没有合作。,学会对工作负责,对自己负责，对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。,抗压能力,anti-pressure ability,树立工作目标,树立合理的工作目标，为达到目标而努力，朝着一个方向坚定走下去。,培养积极心态,培养个人自信乐观、自主行动、人际温暖与洞察、表达

7、自如、坚韧力等的人格特质。,调整认知,多从正面、光明的角度来辩证看待逆境，化危机为生机，从失意中提高生活智慧。,幽默化解问题,培养幽默、诙谐调整心态的能力，学会以幽默来升华生活烦恼。提高压弹能力和创新思维。,沟通技巧,communication skills,倾听,有效沟通的关键是倾听，听是对话中所占比重最大的部分，要专心倾听别人讲话的态度，了解对方的问题所在与真正需求。,提问,擅于提问，获得有效信息；少使用封闭式问题，多用探索式,说话,沟通的效果不在于你说了多少，而在于对方接受了多少，尽量让对方多说，他说得越多，你知道的也就越多。,05,薪资晋升,Salary promotion,薪资体系,Salary system,员工福利,employee welfare,晋升发展,Promotion development,欢迎融入大家庭,努力学习，尽快融入集体，让自己成为一名合格的职业经理人,