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1、学年学校工作参考计划XX-XX 学年学校工作打算XX 年是执行学校“十二五”规划的承前启后之年,学校将深化施行“文化立校”“质量兴校”“科研强校”的战略,大力推进以“求真求精,至善至美”的陶文化建立,围绕“文化引领、德育首位、专业主线、教学中心、技能本位、效劳保障”这一工作思路,牢牢抓住教育教学质量不放松,步步推进根底才能建立不懈怠,开辟精进,创新创优,为将学校创立为“江苏省高水平现代化职业学校”和“国家优质特色中等职业学校”奠定坚实的根底。一、指导思想:以党的十七大和十七届六中全会精神和科学开展观为指导,依照国家、省中长期教育改革和开展规划纲要(XX-2020)的精神,接着坚持“以效劳为主旨
2、、以才能为本位、以就业为导向”的办学方向,稳固拓展学校事业,提升办学档次,以实现“规模、质量、效益”的持续、协调开展。二、总体目的:以全面塑建陶文化为抓手,进一步优化学校治理,实在提升师资、专业、课程、基地等四方面的根底才能,凝心聚力,为将学校创立为“江苏省高水平示范性现代化职业学校”和“国家优质特色中等职业学校”而努力奋斗。三、主要工作目的及措施:(一)推进文化载体建立,凸显学校文化品行1、宏观统筹推进陶文化建立。学校层面宏观统筹,加紧落实三室、三馆、三工场等重要文化载体的建立,结合校园道路、场地的设备改造,设计建立陶文化景观、长廊,彰显“以陶载文,以技传人”的办学特色。进一步展示学校陶文化
3、建立的内涵与成就,一步宣传好学校新的“一训三风”,使之成为丁蜀中专师生的核心价值追求。引入行业文化、企业文化和传统文化进校园、进课堂、进教材,进一步丰富陶文化内涵,塑建富有特色的职教校园文化质量。2、微观落实好环境文化建立。本学期,要以学校文化为引领,接着加大微观层面环境文化建立力度,做四处处有文化特色,时时有文化气氛。要着力推进教室文化、宿舍文化、食堂文化、厕所文化、操场文化建立,尤其要敏锐抓住新生班级可塑性强的特点,采取多种措施,结合专业特色,布置班级,美化班级,营建出浓郁的温馨和谐气氛,做到班徽富有特色、班歌朗朗上口、班训积极明朗、班风纯粹和谐,以优秀的班级文化陶冶、感染学生,给新生一个
4、崭新的文化起点和成长空间。3、品牌活动彰显校园文化品行。主题文化活动要构成系列,在同一主题下挖掘不同的着眼点,构成主题活动序列,构成主题活动线。各个社团要打造一批富有陶文化底蕴和本社团特色的精品工程,严重文化活动要倾力打造品牌,如“小红帽”自我治理自我实践活动、晨读美文活动、科艺节文艺汇演等,要精细筹划,以完满的组织筹划打造一流的让师生过目难忘的活动精品,构成具有妨碍力的文化品牌,彰显学校的文化品行,提升学校文化陶冶的效能。(二)建立高效育人队伍,凝心聚力争创一流1、加强党政班子建立。通过一训三风的学习,以行政班子为核心打造学习型团队,党政干部身先士卒,领先垂范,上好一门课,抓好一条线,深化一
5、个班、一个宿舍,进一步促进务实高效的工作作风,以党员为核心引领师德师风建立。接着调查中青年优秀老师,储藏优秀育人、治理人才。2、推进品牌师资建立。接着推进名师工程,推出一批教学名师、德育名师,以名师带动老师专业成长;接着推进“双师型”工程,扎实提高专业老师的实践操作技能,构成理论通晓、技能精深的专业老师团队;持续开展“青蓝工程”充分发挥教学带头人、德育能手等优秀老师资源的传帮带作用,促进青年老师、青年班主任的专业成长。同时,依照学校专业实际需要,稳步推进兼职老师队伍建立,构成稳定的兼职老师队伍。3、创新主要鼓励机制。针对绩效工资施行,学校本学期将广泛征求意见,出台相应的老师教育教学及教辅工作绩效考核治理方法,发挥鼓励机制的引导促进作用,激发广大老师在教育教学岗位上争创一流。(三)专业建立加大投入,突出特色创立品牌1、统筹规划学校专业建立调研论证开发新专业。下半年,要优化学校专业建立,力求学校各类专业协调开展,平衡提升,在此根底上,科学调整投入,合理调配师资,适当调置相关专业课教学场所,确保三大类专业协同开展,同时依照经济社会开展情况,调研论证创办新专业。2、接着加强重点专业建立,不断强化特色品牌专业。下半年,学校将建立 2-3 门宜兴市重点建立专业,数控技术应用专业通过无锡市重点建立专业验收,新建 1 门无锡市重点建立专业,务必确保申报成功、复评顺利通过。
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