完整版第四 施工组织管理策划.doc

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1、第四施工构造治理筹划序号工程品质操纵点义务人1施工构造计划、计划、办法交底施工构造计划的策略性三者档次明晰、存在严正性、针对性、契合规范杨晓东施工计划的针对性办法交底的可操纵性彭守辉2钢筋工程钢筋原材强度操纵赵泽荣钢筋端头马蹄形操纵王振海墙、柱、梁、板、楼梯钢筋定位钢筋搭接长度、锚固长度、讨论错开50%、错开间隔35d且500mm箍筋135弯钩、平直长度10d钢筋爱护层厚度梁、柱箍筋加密区范畴、起步筋地位气压焊镦粗直径、镦粗长度、弯折角度、表面品质3模板工程模板加工拼缝操纵王振海模板轴线位移、垂直度、平坦度模板堆放、脱模剂涂刷门框模板定位、边角密封条模板拼缝拆模强度操纵4混凝土工程混凝土分层厚

2、度及自在着落高度操纵王振海后浇带、施工缝处置预拌混凝土外加剂选用及碱含量盘算王岭冬期施工混凝土保温及测温混凝土泵管的牢固混凝土振捣跟冷缝操纵有见证实验组数及平均散布王志厚5技巧资料隐预检记录分类及填写王振海品质评定中保障工程填写复试讲演填写完全、不得缺项王志厚按长城杯请求实现资料的搜集收拾刘善菊施工构造计划是指点工程施工的纲要性文件，存在施工策略安排跟战术安排的双重感化，因而从八个方面进展编写-体例根据、工程概略、施工安排、施工预备、要紧施工办法及技巧办法、要紧施工治理办法、要紧经济技巧目标、施工总立体安排-保障其科学性、指点性跟片面性。1、体例根据本工程的要紧条约、施工图纸、需用的要紧规程、

3、规范、图集、规范、法例。2、工程概略总体概略、修建概略、构造概略、专业概略、工程特色跟难点。3、施工安排工程构造机构及本能机能分工、工程条约分别、施工安排原那么、施工总进度操纵、施工构造和谐、要紧工程工程量、要紧休息力计划。4、施工预备技巧预备跟消费预备。技巧预备包含计划体例计划、实验计划、样板计划、科研开辟工程、高程引测及定位；消费预备包含临水临电及路途围墙安排、消费性暂时设备、资料出场计划、证件操持、扰民及民扰。5、要紧施工办法及技巧办法流水段分别、年夜型机器选择、要紧分局部项工程施工工艺流程、要紧施工办法说明原那么，不进展开展。6、要紧施工治理办法保障工期办法、保障品质办法、保障平安办法、消防捍卫办法、环保办法及文化施工、现场料具治理。7、要紧经济技巧目标种种目的、目标。8、施工总立体安排地下构造阶段总立体安排、地上构造阶段总立体安排、装修阶段总立体安排。根据施工构造计划，针对分局部项工程、时节性施工制订施工计划。其内容包含工程概略、施工安排、要紧施工办法、技巧品质保障办法、平安消防办法、环保与文化施工办法，编写时必需存在针对性跟有用性。办法交底是施工构造计划跟施工计划的详细细化，交底的内容必需存在可操纵性，其内容包含施工预备、施工工艺、品质请求、制品爱护办法必需是盘算机打印。说明G以上。联络：