小学校长如何更好地管理学校.doc
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1、小学校长如何更好地管理学校 篇一:农村小长如何做好学校管理工作 农村小学校长如何管理好学校 青菏办张店小学 张作为 百年大计,为本。十年树木,百年树人。教育工作既是一项基础工作,各项工作之本,又是一项长期而复杂的系统工程,不是一朝一夕所能为之。而作为这项复杂工程的校长,尤其是农村小学校长,更是任重而道远。一位好校长就是一所好学校,如何抓好学校管理,是校长工作的关键。 现实中,作为农村学校,与县城学校存在一定差距:无论从生源、师资、还是硬件建设都不可相提并论。面对现实,立足本土,摸索一条适合自己的管理方案,才是最佳途径。作为一个好校长,如何管理好农村学校,我浅谈几点不成熟的见解: 一、提高自身素
2、质,摆正自己位置。 作为校长,不但有较强的业务素质,更要有非常人的思想素质。提高自身素质,摆正自己的位置,方能顺利开展工作。一个学校,要有明确办学理念,要有自己的工作思路,确保学校工作沿着正确方向发展。故要求校长不仅要有过硬的思想素质、良好的文化修养、渊博的知识水平和良好的沟通能力,还要有实事求是的工作态度、雷厉风行风行的工作作风、强烈的事业心和责任感,要紧跟时代的步伐,把握时代的脉搏,不断开拓创新。作为校长,应该有着丰富的经验,良好的综合素质。以身作则,率先垂范。以自身的能力、水平去感染和熏陶教师。另外,校长在平时的工作中,要走到群众中去,多和教师交流,学会倾听,及时发现工作中存在的问题,及
3、时解决问题;听取老师的先见之明,要通过各种媒体去了解当前国内外在教育理念上的新动态,新变化,不断更新自己的“知识储备”和引发自己的思维活动,要在善于借助别人的经验去进行类推和迁移,摸索适合自己学校的工作思路。 二、思想超前,行动领先。作为校长,要想在教师前,行在教师前。及早了解教师的思想动向,及早分析不同的思想、观点,用科学的方法、正确的态度去进行正面疏导,做好教师的思想教育工作,确保教师在工作中有个正确的方向发展。事事时时走在教师前面。在工作上,提前做好各项工作计划和安排,让每位老师有行动的方向。要认真学习教学理论,及时掌握各种管理信息,教育动态,教学方法,及时调整工作思路,以便更好地指导教
4、育教学工作向高层次发展。不断提升自己,开拓视野。作为校长,既要有出众的口才,还要有过硬的文采。把道理讲清,将工作有序的安排,老师能理解,工作中小摩擦能谅解。有预见性,把问题处理在萌芽状态,防患于未然。在行动上做教师的表率,工作就会充满活力,广大教师的工作热情就会高涨。校长每天带头早到校,既能给教师以榜样的作用,又能了解到其他教师的到校情况。校长主动写反思、写总结,老师也就不得已而随之,久而久之,便形成一种习惯,形成一种规矩。把自己置身于广大师生之中,使广大师生心情舒畅,和教师一起学习、工作、生活,这样,平时再落后的教师也会以校长为榜样,自觉地提前到校,写总结、写反思。在总结中进步,在反思中完美
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