企业各部门工作程序流程图.doc

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1、1.参加酒店 2. 召开部门会议3. 现场巡查、督导4. 处理突发事件 5. 处理客人投诉做工作记录客务部经理工作程序XX1. 参加酒店步骤/容标 准1.应客务经理的临时委托，代其参加酒店晨会1.1记录会议精神及对部门的要 求。1.2 传达信息；落实本部门的工作要求。1.3信息回馈给客务部经理。2.酒店协调会2.1通报协调事宜,提出建议。2.2记录、跟办其它部门协调要求。3.由客务经理主持的每日晨会3.1通报部门特殊宾客信息 （VIP宾客、投诉宾客） 3.2 汇报今日工作重点。3.3 记录会议要求。4.客务经理主持召开的一周部门例会4.1 记录会议容和部门对工作的要求。4.2 通报上周工作及布

2、置任务的完成情况。4.3 汇报本周工作计划及需部门协助解决的事项。2. 召开部门会议步骤/容标 准1.检查仪表仪容1.1 着装整洁、挺括，发型标准，皮鞋光亮，袜子无抽丝，化好淡装，不留长指甲。1.2 逐个检查。2.布置当日任务2.1 讲解当日任务项目、标准以及怎样做，用何种 工具、清洁剂。3.培训3.1 学英语或其它，发音标准，声音洪亮。3.2 讲解要点，再对员工进行抽查。4.报夜班提供的夜间进店、离店房号4.1 用笔记录，准确无误。4.2 强调当日进店的贵宾、团队和有特殊要求的客 人及房号。客务部经理工作程序XX013. 现场督导、巡查 步骤/容标 准1.检查服务工作、卫生状况1.1 经常性

3、处于走动式检查中，发现员工在工作中出现的问题和不符合酒店要求的，及时指出， 予以纠正。1.2 对楼层公共区域卫生状况进行检查，发现维修 项目及时报修。1.3检查物料消耗情况，发现漏洞，提出调整方案 并予以落实。2.房间品质2.1 每日抽查领班检查过的房间 间。2.2 房间清洁卫生符合酒店要求，物品配备齐全。2.3 检查待修房的卫生和维修项目，维修好后马上 安排恢复。3.VIP接待工作3.1 检查预定VIP房间的准备工作，根据接待要 求，对VIP客房的卫生、设备进行检查，确保按酒店要求布置。3.2 检查住店VIP的服务规，确保符合酒店要 求，客人满意。4.楼层钥匙管理4.1万能钥匙的领、归还记录

4、完整、清晰。4.2 钥匙使用符合要求。5.检查工作记录5.1 检查领班的工作日志，保证其记录完整。5.2 抽查服务员、清扫员工作日志，服务时间准 确，交班容无遗漏。6检查消防器材6.1 检查所辖区域摆放的消防器材，确保其摆放 位置正确、无空瓶、无灰尘，在保质期。7.召开班会，培训员工7.1 指出存在的问题和解决方法。7.2 布置工作任务，提出要求及欲达目的。7.3 根据制定的培训计划开展培训。7.4 员工受训后，了解培训容，掌握操作规， 符合要求。客务部经理工作程序XX014. 处理突发事件步骤/容标 准1.了解事件发生的过程1.1 听取汇报。1.2 亲自了解。2.提出解决建议2.1 客观分析

5、。2.2 维护酒店正常接待秩序。3.实施解决方案3.1能被宾客接受。3.2 维护酒店利益。4.备案4.1事件的跟踪处理。4.2宾客对处理结果的信息回馈。4.3部门部的专题培训。5. 处理客人投诉步骤/容标 准1.倾听1.1 认真倾听，保持目光接触准确了解每一细节，不要插话打断客人。1.2 礼貌地向客人道歉。1.3 询问客人的和房号。2.解决问题2.1 详细了解情况，做出具体分析。2.2 找出解决问题的方法并征询客人的意见。2.3 热诚帮助客人解决，不能推委拒绝。2.4 无论投诉性质如何，均不得表现出对客人的不 信任。2.5如不能马上答复客人，应立即请示上级。2.6 首先向客人道歉，在道歉的过程

6、中婉言解释。2.7 如有必要，向投诉客人赠送礼品以表示歉意。客务部经理工作程序XX01续表步骤/容标 准3.记录3.1 对事情全部过程记录在案，准确、无遗漏。3.2 写明时间，投诉原因，解决方法。3.3 有些记录要上报大堂副理备案。3.4 就此事对员工进行培训，避免再次发生。6、与其它岗位相接口的程序：序号 程序名 界面部门/岗位1. 前厅程序 前厅经理2. 大堂程序 大堂副理3. 大堂程序 金钥匙4. 楼面程序 楼面经理5. PA程序 PA经理管理随想：（共5页）_客务部楼面经理工作程序XX05客务部楼面经理工作程序1. 召开班前会2. 参加部门会议3. 现场巡查、督导4. 处理突发事件 5

7、. 处理客人投诉 做工作记录客务部楼面经理工作程序XX051. 召开班前会步骤/容标 准1.检查仪表仪容1.3 着装整洁、挺括，发型标准，皮鞋光亮，袜子无抽丝，化好淡装，不留长指甲。1.4 逐个检查。2.布置当日任务2.1 讲解当日任务项目、标准以及怎样做，用何种 工具、清洁剂。3.培训3.1 学英语或其它，发音标准，声音洪亮。3.2 讲解要点，再对员工进行抽查。4.报夜班提供的夜间进店、离店房号4.1 用笔记录，准确无误。4.2 强调当日进店的贵宾、团队和有特殊要求的客 人及房号。1. 参加酒店/部门会议步骤/容标 准1.应客务部经理的临时委托，代其参加酒店晨会1.1记录会议精神及对部门的要

8、 求。1.2 传达信息；落实本部门的工作要求。1.3信息回馈给客务部经理。2.酒店协调会2.1通报协调事宜,提出建议。2.2记录、跟办其它部门协调要求。3.参加由客务经理主持的每日晨会3.1通报部门特殊宾客信息 （VIP宾客、投诉宾客） 3.2 汇报今日工作重点。3.3 记录会议要求。4.主持召开客房楼面管理人员例会4.1 传达客务部经理对工作的要求。4.4 通报工作及布置任务的完成情况。4.5 制定本周工作计划及需部门协助解决的事项。客务部楼面经理工作程序XX053. 现场督导、巡查步骤/容标 准1.检查服务工作、卫生状况1.1 经常性处于走动式检查中，发现员工在工作中出现的问题和不符合酒店

9、要求的，及时指出， 予以纠正。1.2 对楼层公共区域卫生状况进行检查，发现维修 项目及时报修。1.3检查物料消耗情况，发现漏洞，提出调整方案 并予以落实。2.房间品质2.1 每日抽查领班检查过的房间 间。2.2 房间清洁卫生符合酒店要求，物品配备齐全。2.3 检查待修房的卫生和维修项目，维修好后马上 安排恢复。3.VIP接待工作3.1 检查预定VIP房间的准备工作，根据接待要 求，对VIP客房的卫生、设备进行检查，确保按酒店要求布置。3.2 检查住店VIP的服务规，确保符合酒店要 求，客人满意。4.楼层钥匙管理4.1万能钥匙的领、归还记录完整、清晰。4.2 钥匙使用符合要求。5.检查工作记录5

10、.1 检查领班的工作日志，保证其记录完整。5.2 抽查服务员、清扫员工作日志，服务时间准 确，交班容无遗漏。6检查消防器材6.1 检查所辖区域摆放的消防器材，确保其摆放 位置正确、无空瓶、无灰尘，在保质期。7.召开班会，培训员工7.1 指出存在的问题和解决方法。7.2 布置工作任务，提出要求及欲达目的。7.3 根据制定的培训计划开展培训。7.4 员工受训后，了解培训容，掌握操作规， 符合要求。客务部楼面经理工作程序XX054. 处理突发事件步骤/容标 准1.了解事件发生的过程1.1 听取汇报。1.2 亲自了解。2.提出解决建议2.1 客观分析。2.2 维护酒店正常接待秩序。3.实施解决方案3.

11、1能被宾客接受。3.2 维护酒店利益。4.备案4.1事件的跟踪处理。4.2宾客对处理结果的信息回馈。4.3部门部的专题培训。5. 处理客人投诉步骤/容标 准1.倾听1.2 认真倾听，保持目光接触准确了解每一细节，不要插话打断客人。1.2 礼貌地向客人道歉。1.3 询问客人的和房号。2.解决问题2.1 详细了解情况，做出具体分析。2.2 找出解决问题的方法并征询客人的意见。2.3 热诚帮助客人解决，不能推委拒绝。2.4 无论投诉性质如何，均不得表现出对客人的不 信任。2.5如不能马上答复客人，应立即请示上级。2.6 首先向客人道歉，在道歉的过程中婉言解释。2.7 如有必要，向投诉客人赠送礼品以表

12、示歉意。客务部楼面经理工作程序XX05续表步骤/容标 准3.记录3.1 对事情全部过程记录在案，准确、无遗漏。3.2 写明时间，投诉原因，解决方法。3.3 有些记录要上报大堂副理备案。3.4 就此事对员工进行培训，避免再次发生。6、与其它岗位相接口的程序：序号 程序名 界面部门/岗位1、 楼面程序 楼面领班、客房中心领班管理随想：（共5页）_楼面领班工作程序XX11楼面领班工作程序 1. 班前准备2. 分配清扫房间3. 召开班前会 4. 检查房间、卫生间 6. 收取小酒吧账单 5. 报空房 7. 饮料管理8. 检查服务员工作单9. 交接班楼面领班工作程序XX111.班前准备 步骤/容标 准1.

13、领取表格1.1领取领班工作单，记录当班服务员的。1.2看前日晚班领班工作单、夜班工作单，摘抄前 班交班事项；1.3看当日进、离店表，了解客情。2.领取钥匙2.1领取所辖段的万能钥匙。2.2在钥匙管理表上填写钥匙编号、领用人和 领用时间。3.领取寻呼机3.1领取所辖段的寻呼机。3.2填写寻呼机单。2.分配清扫房间步骤/容标 准1.计算需做房数1.1 计算当日实际出租房间数，数据准确。2.分配工作2.1根据实际任务调配清扫员。2.2根据当日的做房数分配清扫员。3.召开班前会步骤/容标 准1.开会1.1根据考勤表点名。1.2检查仪表仪容。1.3布置工作任务。2.培训2.1指出前一天做的不好的地方。2

14、.2今后应改正做好的。楼面领班工作程序XX114.检查房间 步骤/容标 准1.设备1.1 门锁、防盗扣正常，螺丝无松动。1.2 电灯工作正常，灯泡 w，灯罩无斑迹。1.3 空调工作正常，无杂音。空调调至规定档位： 温度：22。5，风力：低档。1.4电视正常工作：所有频道画面清晰，与服务指 南上所列频道相符。电视固定在 频道。1.5工作正常，音量调至 处，铃声音量调 至 檔。2.客用品的摆放2.1 根据房间物品定位标准逐一检查，无遗漏。3.家具3.1 家具按规定位置摆放，无破损。4.床及床上用品4.1 床罩、云丝被、枕套、床单、床垫、床裙无破 损、斑迹，无毛发。5.窗帘5.1 窗帘拉合正常，无脱

15、轨、脱钩、斑迹、破损。6.清洁6.1 织品无破损、斑迹、毛发。6.2 家具无斑迹 、灰尘。6.3 杯具无斑迹、灰尘、指印。6.4 地毯无纸屑、杂物、斑迹。6.5 墙面、天花无斑迹、破损。6.5 床底无杂物。楼面领班工作程序XX11检查卫生间步骤/容标 准1.设备1.1门锁正常，无松动。1.2脸盆、恭桶、浴缸进出水正常。1.3工作正常。1.4电吹风工作正常，风量调至低档。1.5剃须刀插座工作正常，调至关闭状态。1.6人体秤外部无污迹，指针归零。2.客用品的摆放2.1 根据卫生间物品定位标准检查。3.卫生、清洁3.1检查脸盆、恭桶、浴缸清洁，无斑迹、水迹、 毛发。3.2镜面光亮、干净，无斑迹、水迹

16、、毛发。3.3皂碟、皂缸干净，无斑迹、水迹、毛发。3.4浴帘无斑迹、毛发，无脱钩现象。3.5金属制品光亮、无斑迹、毛发。3.5墙面、顶部无污迹、黄斑、水迹、毛发。3.6门外无手印及污迹。3.7地面干净、无灰尘、水迹、毛发。 楼面领班工作程序XX115.报空房步骤/容标 准1.检查1.1根据检查房间、卫生间的工作程序全面检查房 间、卫生间。1.2确保清洁程度符合标准。1.3客用品配备齐全。2.报房（根据实际情况，两条标准选用一条。）2.1打至客务中心报房况更改：“xx房为空 房。”房号准确。2.2拿起房间拨 ，等待听到 ，挂上电 话，计算机记录将会自动跳成空房。（根据计算机 系统）。3.填写工作

17、单3.1 在工作单该房号前注明“OK”。6.收取小酒吧账单步骤/容标 准1.收取账单1.1由领班负责收取所管区域的账单。1.2对照服务员工作本，核对账单上的房号、客人 、日期、时间（上午、下午）服务员姓 名、所消费酒水的品种及数量。2.登记2.1 根据所开账单，将消耗的饮料品种、数量填写 在每日饮料消耗补充单上。3.核对账单3.1 根据单价核算总计数，确认无差错。4.送至前台收款4.1 将所有账单送到前台收款入帐，由签受人签 名。 楼面领班工作程序XX117.饮料管理步骤/容标 准1.核对饮料1.1早、晚班领班上班后须立即核对饮料柜中的饮料。1.2数量、品种无差错。2.发饮料2.1按饮料用量发

18、给服务员补充客房小酒吧,无遗 漏。2.2将本班次所消耗的饮料数填在每日饮料消耗单上。2.3晚班领班将当日所消耗饮料数填在每周饮料 消耗单上。3.核对账单3.1夜班服务员从前台收款处取回当日所有饮料账单的回单，与早班、晚班填写的每日饮料消 耗单核对，确保准确。3.2按楼层分类并逐一订好。3.3若回回单与“消耗表”不符，需单独列出，于次日查找原因。3.4次日早上，由领班将前一日饮料消耗登记在 “饮料消耗总帐簿”上。4.保管4.1保证楼层酒水柜的数量与定量相符，无胖 听、过期。4.2每周由领班根据上周实际用量开出饮料领用单，补充楼层酒水。4.3每周由分点经理抽查饮料柜，经理不定期抽 查。4.4每月协

19、助财务部仓管人员对仓库库存饮料进行盘点。楼面领班工作程序XX118.检查服务员工作单步骤/容标 准1.栏目填写1.1 用正楷填写楼层、日期、当班者、清扫员 ，清晰可辨。2.房间状况2.1 准确填写楼层状况（“o”表示住客房，“ ooo”表示待修房，“c/o”表示走客房，“v” 表示空房）。2.2 住客房要写清床位（床位“A”靠窗台；床位 “B”靠卫生间）。2.3填写贵宾房的接待等级。3.各类进出房的时间3.1打扫房间时间。3.2换茶具时间。3.3洗衣时间（在规定时间之前报洗衣房）。3.4维修项目及时间（维修项目旁注明急修或普修，修好后再注明OK）。3.5报纸的种类及发放时间（在种类上打“”，

20、表示已发。）3.6结帐、离店时间（在旁注明收款员）。3.7进店时间（进店时间旁注明人数）。3.8巡视楼层时间（早班 分钟巡视一次，晚班 分钟巡视一次）。4.住客房情况4.1房如有贵重物品，须填写清楚房号、物品种 类（电器、首饰等）。4.2借用物品（种类及数量）。4.3特殊要求。4.4饮料消耗品种及补充（补充后在饮料消耗品上 打“”）。4.5遗留何种物品。5.清洁情况5.1 服务员返工后，须在返工项目上打“”。楼面领班工作程序XX119.交接班步骤/容标 准1.为打扫的房间1.1 早班因请勿打扰、双锁或客人不需要打扫的房 间，房号无遗漏。2.物品的借用和出租情况2.1房号、借用或出租物品、使用时

21、间。2.2房号及物品无遗漏。3.重要客人情况3.1贵宾房、病人、残疾客人、特殊要求的客人。3.2房号、容填写清楚。4.客房维修情况4.1 准确记录正在维修或需要维修的房号、容。5.饮料消耗情况5.1将饮料补充单与饮料柜饮料交于晚班。5.2品种、数量齐全。6.团队进店准备情况6.1 将团号、放报纸等准备情况交接清楚。10、与其它岗位相接口的程序：序号 程序名 界面部门/岗位1、 清洁程序 清洁员2、 服务程序 服务员管理随想： （共5页）_ 文员兼库管工作程序XX18文员兼仓管工作程序1. 客务经理会议前的准备2. 通知、召集部门会议 4. 文件管理 5. 申领物品 3. 做会议记录 6.遗留物

22、品管理 文员兼仓管工作程序XX181.客务部经理会议前的 准备步骤/容标 准1.酒店晨会前的准备1.5 前日营业日报表。1.6 当日重要客情。1.7 昨日晨会中提出的有关本部门的问题解决情况。2.其它会议2.1 根据会议要求，准备相应资料。2.2 根据经理的要求准备。2. 通知召集部门会议步骤/容标 准1.确认1.1 与部门经理确认会议时间、地点、参加人员。1.2 落实场地。2.通知2.1 固定会议提前一小时通知参加人员。2.2 临时会议提前通知。3.做会议记录步骤/容标 准1.记录1.1会议容及部门对各岗点的要求。1.2 各岗点信息回馈。1.3各岗点完成布置任务的时间。2.跟办会议容2.1

23、根据所布置任务的时间，提前提醒有关人员。3.信息回馈3.1将部门工作跟踪情况回馈给客务部经理。3.2 根据酒店安排工作的时间提前提醒客务部经理。3.3 跟办其它部门协调要求。文员兼仓管工作程序XX184.文件管理步骤/容标 准1.档打印1.1据客务部经理的要求起草的文件，在计算机上迅速 打印出草稿。1.2印出后交客务部经理修改或请经理在计算机上阅读 修改。1.3 打印修改后的档，无差错。1.4打字速度达到每分钟100汉字。2.文件复印2.1 根据要求份数复印。2.2 除非特殊要求，均须双面复印。2.3 复印件清晰。3.文件收、发3.1 接受档，登记在收文登记本上，准确、不遗漏。3.2 据文件的

24、要求发给有关部门、岗点。3.3 所有发出档须使用发文登记本，准确登记，有接受者签收。4.文件存盘4.1 按收文、发文、时间、部门分类。4.2 将各类档分别存入相应的档案，以便日后查 找。5.装订、存盘部门报表5.1 每月28日装订，按日期顺序排列。5.2 部门经理每日阅读的营业日报表。5.3 各岗点上交的工作表格。5.4 分类存放，方便查找。6.档案管理6.1 调阅文档后，随时归档。6.2 各类档，非经部门经理同意不得外借、复印。7.定期清理7.1 按酒店档案管理要求，定时清理。文员兼仓管工作程序XX185.申领物品步骤/容标 准1.收集申领单1.1收集各岗下周物品申领单。2.填写2.1 集中

25、物品申领单，统一填写本部门物品领 料单。2.2 填写好后，交客务部经理签字。3.领料3.1 按仓库规定时间领料。3.2 领料时当面检查货品规格、数量，无差错。4.发货4.1 根据各岗点所开物品申领单发货。4.2 当面点清，规格、数字准确。4.3 楼层物品需送到楼层工作间，当面点清，数字准 确。5.记录5.1 登记物品领用总数。5.2 按各岗点领用数登记。5.3 数字准确。6.遗留物品管理步骤/容标 准1.收取1.1 每日下班前半小时到客房中心收取前日晚班、当 日早班送交的客遗物品。1.2 核对物品与单据填写是否相符，有差异的需查明 原因，并更改。2.登记2.1 分类登记：贵重物品，食品，公共区

26、域物品，一 般物品。 文员兼仓管工作程XX18续表步骤/容标 准3.保管3.1 将遗留物品放入遗留物品室，按日期顺序摆放。3.2 湿的棉织品烘干后再打包。3.4 如果遇到客人查询遗留物品或说明次日来取的， 均放入待取柜；放入待取柜时，应在待取柜 的本子上登记。4.处理4.1 保管期限：贵重物品：一年； 一般物品：三个月； 食品：三天。4.2 若客人查询遗留物品需问清情况，确认客人所失物品无误时，在遗留物登记本上注明。4.3 客人领取时，请客人在遗留物品登记单上签字，写清认领人，证件。4.4 逾期无人认领，交 处理。 7、与其它岗位相接口的程序：序号 程序名 界面部门/岗位1 领班程序 客务领班

27、管理随想：（共5页）_ 总机接线生工作程序XX191.准备工作2.转接 3.散客叫醒 4.团队叫醒 5.重要宾客叫醒6.宾客“请勿打扰7.重要宾客信息处理8.火警等紧急情况处理 9.交接班总机接线生工作程序XX191.到岗步骤/容标 准1.到岗1.1按 “员工手册”要求时间到岗1.2领班检查仪表仪容,做上岗前准备2.交接班2.1了解: 当日总值及用房号 当日天气情况 当日重点宾客情况 当日酒店活动 上一班遗留下的工作部署 宾客的要求、酒店通知 当班大堂经理2.转接步骤/容标 准1.接外线“您好,*大酒店”当对方没有回答时,重复一遍问候: “您好,金鼎,请问有什么需要帮忙的?”对方仍无反应,改用

28、英文: “GOOD MORNING Golden Dome,MAY I HELP YOU?”2.接线2.1自报家门: “您好,总机”2.2当对方无回答时,重复一遍: “请问有什么 需要帮忙的?”2.3第三遍改用英文: “GOOD MORNING Golden Dome,MAY I HELP YOU?”3.接客房3.1 “您好,总机.”3.2三声以接.4.接打错的4.1婉转地告诉宾客: “对不起,这是*大酒店总机.”5.按转部分机5.1 “请稍等”迅速接通相应的部分机,退出.5.2必要时,复述一下分机或请对方重复一 下分机号部门名称: “对不起,请您重复一 遍好吗?/请您再说一遍好吗?”总机接线

29、生工作程序XX19步骤/容标 准6.接转客房6.1 “请问您找哪一位?”核对无误后接入客房.6.2若宾客有特殊要求或提示,按其要求转接.6.3若核对住客与其所报的不一致,则: “请问您所找客人的全名?”根据全名查询,看是否是换房/结账等其它原因.6.4全名查询不到,白天23:00时前可以根据对方所报的房号,打给宾客问一下,是否有访客在其房.7.转至占线分机7.1 “对不起,占线,请问您是等着?还是过 后再打来?”7.2若对方需要帮他通知宾客或说明自己是长 途时,应愉快地帮助宾客: “好的.”7.3插入占线的分机: “对不起,打扰您,我是总 机,这里有您的长途,或者”7.4无法插入的占线分机,总

30、机可以视情况,提 供相应的说明.8.转至客房没人接8.1 “对不起,没人接,请问您需要留言吗?”总机接线生工作程序XX193.散客叫醒步骤/容标 准1.接客房1.1 “您好,服务中心为您服务”2.记录2.1记录具体时间及房号后,边复述所记下的容边与宾客核对,尽可能采用与宾客不一样的表达数字的方法.2.2当宾客所报的房号与计算机显示的房号不一 致时,要询问住客的,再次确认.3.核对住客状况3.1将计算机中该房号调出,确认一下该房是否住 客,是否是套间,是否是重点宾客.3.2如是空房,要与前台联系确认.3.3如是套间,要注明叫醒应是卧室.3.4如是重点宾客要查清等级.4.汇总叫醒登记4.1按时间顺

31、序,将叫醒房号及时间抄在总表 上,再由领班检查后签字.4.2如果有同一房间两次以上的叫醒,单独列 出,并在总表相应时间档目中逐一登记.4.3如果有一个房间要求每天同一时间叫醒的,在交班本上记录后,将房号及抄在白板上.4.4领班汇总叫醒时,应核对一下白板上已有的 每日叫醒登记的房间、时间及时取消已离 的宾客.5.夜班复查5.1检查所有叫醒登记房号及时间.5.2检查每日叫醒房号及,及时发现离店的 或换房的宾客.5.3检查所有叫醒房号是否是卧室的.6.输入检查6.1按操作程序输入所有叫醒,打制一份叫醒报 表,然后逐一核对.6.2核对叫醒闹钟时间,调准.6.3两次以上的输入第一次的时间,并同时拨上 该

32、时间的叫醒闹钟.总机接线生工作程序XX19步骤/容标 准7.落实叫醒7.1根据时间顺序,逐一核对打印出的房号时间 和叫醒已被确认的说明.7.2没有及时打印出的房号立即人工确认.7.3没有挂好的分别,叫醒没有回答的分机立即通知楼层.7.4占线的分机打回铃,同时通知楼层.7.5对于两次以上的叫醒,其第一次结束后,输 入第二次的时间.4.团队叫醒步骤/容标 准1.登记1.1团联与陪同确认是否需要叫醒,并在团队叫 醒表上作登记下来.2.通知2.1一般次日叫醒应在前一天晚上22:30以前 送到前台签收,如不不清楚的与团联确认.2.2其它时间接受的团队叫醒在叫醒时间的前 半小时将登记表送前台2.323:0

33、0以后接受的叫醒通知,应与对方确认 团队名称、房号并记下打人的.3.检查3.1核对团队代号与团队名称是不符合.3.2核对团队住店日期是否准确.3.3检查是否有系列团.3.4收齐需要叫醒的团队用房表.3.5将团队房号与计算机逐一核对,确认团队的用 房数和房号.总机接线生工作程序XX19步骤/容标 准4.输入叫醒4.1通常情况下与零星叫醒相同.4.2当同一时刻的叫醒超过50个时,将超 出数的叫醒时间提前1-2分钟.4.3检查登记表上的团队叫醒数目与用房表数 是否吻合,避免漏团.5.检查.落实5.1逐一检查团队叫醒表,再检查每个房间叫醒 记录.5.重要宾客叫醒步骤/容标 准1.登记1.1在记录本上划上*号.1.2在总表的空白处单独登记,按时间顺序.2.检查2.1与计算机核对重点宾客房号及等级.3.提示3.1调准闹钟,将每个重点宾客的叫醒时间在闹 钟上拨好.3.2将分机输上第一个重点宾客叫醒时间,完成 后逐一输上时间.4.检查4.1检查重点宾客登记是否准确,闹钟上是否均 有提示.4.2需在下一个班完成的VIP叫醒在交班本上 列出