110kV输变电工程线路项目创优实施细则.doc

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1、110kV输变电工程线路项目创优实施细则电力工程有限公司110kV东区输变电工程线路部分项目部二0一三年二月批准： 年 月 日 审核： 年 月 编制： 年 月 日 目 录一 概述1二 施工创优目标3三 施工创优管理措施4四 施工工艺及技术控制措施14五 主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求21 一 概述1.1编制目的依据本工程建设管理单位提出的“工程创优规划”中要求的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程，争创国家优质工程”的创优目标，根据工程特点和施工实际，编制本细则。本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施，并对主要施工工艺质量要求及预期

2、成品效果作了说明，以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准，指导管理人员及施工人员开展创优活动。1.2编制依据1.2.1 国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)(国家电网基建2006699号)1.2.2 国家电网公司工程建设质量责任考核办法(试行)(国家电网基建2006674号)1.2.3 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(国家电网基建2005255号)1.2.4 国家电网公司输变电优质工程评选办法（2005年版）(国家电网基建2005253号)1.2.5 国家电网公司关于通用设计、通用设备、通用造价等标准化建设方面的管理规定1.2.6 国家电网公司输变电工程质量创优工作指导

3、意见(基建质量2006110号)1.2.7 国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册1.2.8 电力建设房屋工程质量病防治工作规定(电建质监200418号)1.2.9 相关的施工及验收规范、质量检验及评定规程1.2.10 工程建设标准强制性条文电力工程部分(2006版)1.2.11 110500kV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）1.2.12 110500kV架空送电线路工程施工质量及评定规程（DL5009.2-2004）1.2.13 电力建设工程施工技术管理导则（2003版）1.2.14 架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程(SDJ226-87)1.2.15 普通混凝

4、土配合比设计技术规定(JGJ/T-55-2001)1.2.16 混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)1.2.17 混凝土拌和用水标准(GBJ63-89)1.2.18 普通混凝土用砂质量标准及检验办法(JGJ52-92)1.2.19 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验办法(JGJ53-92)1.2.20 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)1.2.21 钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-2003)1.2.22 建筑工程施工现场供用电安全规范(JGJ46-2005)1.2.23 电力建设职业与安全健康与环境管理工作规定(2003.5)1.2.23 超高压架空输电线路

5、张力架线施工工艺导则(SDJJS2-87)1.2工程概况及施工主要特点1.2.1 工程概况新建阳泉桃东220kV变-阳泉东区110kV变110kV双回输电线路工程211.755公里，导线采用JL/G1A-300/40钢芯铝绞线，地线一根架设OPGW/24复合光缆地线，另一根在桃东变电站出线4.677公里架设JLB40-100铝包钢绞线，其余7.078公里采用1x7-11.4-1270-B型 (GJ-80)镀锌钢绞线；新建杆塔44基,其中双回角钢塔40基,双回钢管杆4基。线路计划开工日期为2012年12月30日，竣工日期为2013年10月31日。交叉跨越：钻220千伏4次（桃红I、II回，桃长I

6、、II回）；跨110kV线2次(远鑫线和冀东线)，跨10千伏电力线7次, 低压电力线6次，通信线16次；跨越阳五高速公路2次(其中匝道1次)，普通公路3次。石太铁路1次；桃河1次；洗煤厂1次，奇瑞4S店1次。 1.2.2 工程特点1.2.2.1地形地貌路经过地区地貌单元为中低山及黄土丘陵区，海拔高度650900m。沿线地形比例：一般山地70%，丘陵30%。沿线地质条件：普通土31.8%，松砂石38.6%，岩石29.6%。1.2.2.2 交通运输全线仅有山间小路可以利用，交通较困难。二 施工创优目标2.1 安全目标：确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，不发生人身死亡事故，

7、杜绝重大施工机械设备损坏事故，不发生火灾事故，不发生责任在我方的重大交通事故，不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不发生重伤事故，控制一般性事故、轻伤负伤率6，不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。努力创建“无违章现场”，争创省公司“安全文明施工达标现场”。在国家电网公司安全流动红旗竞赛中取得优异成绩。严格按照电力建设安全健康与环境管理工作规定（国家电网工2004488号）、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定（试行）及国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册的要求进行安全文明环保施工管理，在本施工现场落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制，实行安全、文明施工。

8、并将切实保证安全措施补助费及文明施工措施费专款专用，同时接受监理工程师及建设管理单位的监督；对于安全目标的考核，将严格按照合同的有关内容进行。2.2质量目标：本工程的质量控制目标：分项工程合格率100%，分部工程优良率95%以上。确保工程“零缺陷”移交，实现高标准达标投产。质量奋斗目标：创建国家电网公司优质工程。2.3投资控制配合：在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，并及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任。最终工程投资控制符合批准概算控制指标及动态管理的要求，力求优化设计、精心施工、节约投资，工程造价合理。2.

9、4环境保护目标：确保工程建设中落实环保方案，做到垃圾处理符合规定，不发生环境污染事故，力争减少施工场地及周边环境植被的破坏，减少水土流失，力争做到车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准。2.5工程档案管理目标：所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码照片等工程档案与施工进度同步形成，归档及时、数据准确、真实可靠、完整齐全、满足工程及工程档案管理要求。三 施工创优管理措施3.1 制度保证措施为实现本工程创优目标，针对工程特点及管理要求，编制以下技术、质量、安全保证制度并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果：3.1.1质量岗位目标责任制3.1.

10、2见证取样制度3.1.3质量考核及奖惩实施细则3.1.4劳务工管理制度3.1.5质量事故报告和处理制度3.1.6施工图会审制度3.1.7技术交底制度3.1.8技术检验制度3.1.9技术变更管理制度3.1.10施工技术档案管理制度3.2 组织保证措施3.2.1工程创优领导小组3.2.1.1 本项目部创优领导小组 组 长：张翔志副组长： 潘彬成 员： 王晓明 田建中 孙超超 张玉蛟 张宏 王海燕 贾鸿燕 乔欣欣 3.2.1.2创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工过程中的创优专题检查不少于2次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施

11、；及时协调影响工程创优的主要问题。3.2.1.3优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经考核合格、持正上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。3.2.2工程创优领导小组组织机构技术员张玉蛟项目经理张翔志常务副经理刘贵龙项目总工潘彬施工二队队长 王旭清施工一队队长 刘进龙质检员王晓明造价员王海燕安全员田建中资料信息员贾鸿燕材料员乔欣欣综合管理员张宏施工协调员孙超超项目经理项目经理是公司经理的授权代表，是本项目部质量第一责任人和最高组织者，对工程的质量负全面领导责任，并对公司经理负责；负责接受项目建设单位、监理

12、单位、总承包单位、运行单位的质量抱怨、建议或其它要求的协调工作，并组织落实整改等；依据建设单位工程管理大纲及公司质量目标，组织编定本工程的质量目标，并分解落实；维护项目法人及职工的权益，对建设单位和公司下达的各项经济技术指标的完成负全面责任；主持日常生活调度工作，合理进行资源配置，对质量及安全工作必须坚持“五同时”。项目总工全面负责本项目部的技术管理工作，对本工程施工质量在技术上全面负责；组织施工图纸专业会审；组织编制工程项目管理实施规划、质量工作计划及保证措施，学习掌握和推广全面质量管理的科学方法，经常分析施工全过程中影响质量的各种因素，从技术管理上抓好每个环节的质量工作，认真采取措施解决影

13、响工程质量薄弱环节问题，做到预防为主；负责本项目部的全面质量管理工作，主持本单位的质量检查验收，参加业主、监理单位、总承包单位、公司的质量检验，督促指导施工队消除质量缺陷；参加并主持对不合格品的评审工作，制定防止事故发生的技术措施，并督促经营物供科或施工队实施纠正和预防措施；协助项目经理做好本项目部的质量管理工作，按照质量三级监检制度的规定，组织好质量专检工作；组织贯彻执行公司的整合型管理体系文件，确保整合型体系在本工程中的有效运行；负责组织各类技术、质量教育培训，督促本部门特殊工种的取证工作； 参与工程的竣工验收及达标投产工作，负责组织工程资料的收集、整理、归档、移交；负责管理本项目部施工机

14、械、计量工器具的使用、维护、校验工作。专职质量员负责施工过程的质量控制，及时有效地向项目经理，项目总工反馈施工动态，必要时采取纠正和预防措施；依据质量三级监检制度，搞好施工质量专检工作，并做好专检记录；配合经营物供科做好工程所需产品的检验工作和产品标识工作；及时填写并上报每月的质量报表。施工队兼职质量员认真执行公司的质量三级监检制度，在施工队长的领导下，做好工程的自检和记录标识工作；熟悉并掌握本专业的质量检查方法，认真保管和定期检验计量器具的完好性及有效性；做好隐蔽工程、停工待检点的旁站监督和检查工作；负责听取并接受现场监理代表对质量工作的建议和意见，配合监理工程师搞好本工程的质量。3.3 技

15、术保证措施3.3.1施工技术管理目标3.3.1.1保证各项技术资料齐全、有效；保证施工方案的可靠性、经济性；3.3.1.2技术交底率100%；教育培训覆盖率100%；持证上岗率100%。3.3.1目标实现保证措施3.3.1.1施工技术科：科长张玉蛟为第一责任人，目标实现的责任部门，对项目经理负责。并负责目标向作业层展开及对作业层进行考核。工程开始前，认真组织有关人员进行现场调查，填写调查记录及调查报告，掌握了现场第一手资料；在项目总工的领导下，认真组织分析进行项目部的图纸会审，参加有关部门组织的施工图纸审查会议，积极与设计、监理、业主联系落实审核意见，使施工图纸审核形成闭环管理；各工序开工前，

16、根据设计资料、现场调查情况、设计变更及施工方案认真组织人员编制各项施工措施及作业指导书；坚持技术交底工作，确保技术交底率100%；做好设计变更的管理工作：各工序开工后，如发现现场情况与设计资料不符时，积极与设计单位联系处理，并做好文件资料的修改工作，并及时通知供应及施工相关部门；根据施工需要开展施工技术培训、教育工作：在工程开工前，针对本工程的施工特点，进行全员质量培训、测工培训、质检员培训，依据工程进度进行特殊工种人员适应型技术培训，教育培训覆盖率100%；精心组织各工序开工前的试点工作，积极总结施工经验，规范施工过程；在施工过程中，按规范要求并由监理见证做好地材砼配合比、试块、压接试件，导

17、、地线线材的抽检工作，并负责收集，整理有关报告等资料；针对工程特点，对于施工技术难点，在项目部总工领导下，进行现场调查分析，并编制相应施工技术措施，并按规定办理审批手续；工程施工过程，深入施工现场，为一线施工提供技术保证与支持；分部工程施工方案：线路复测：使用合格的红外线经纬仪，对桩位的档距、高差、转角度数、风偏及电气距离、局部地形进行测量并做好记录。标段及施工控制段分界处延伸两基；土石方工程：土质基坑采用人工开发的施工方案，人工修整的施工工艺；对于开挖式基础，施工工程中应按规定采取放边坡措施，保证基础坑坑壁的完整性和稳定性；土方工程施工应尽可能少占农田、少损青苗、并保证环保要求；基础工程：本

18、工程中，地脚螺栓基础采用小样板固定，定型模板支模，分层支撑、固定的施工工艺；混凝土一律采用机械搅拌、机械捣固、一次成型、净水养护的施工工艺。部分施工条件差的基础可由项目部提出申请，经监理批准后，采用人工搅拌的施工方式；根据单位条件选择采用集中搅拌，分散运输和现场搅拌浇制的施工方法；耐张塔、转角塔根据设计要求进行预偏；基础采用人工回填、分层夯实的施工方法并预留防沉层及排水设施。杆塔组立与接地施工：自立塔采用悬浮式抱杆外拉线分解组立的施工方法，对一些受现场条件限制无法打拉线的杆位，采用内拉线悬浮抱杆分解的施工方法；铁塔组立前应检查基础根开及顶面高差，铁塔组立过程中应严格按设计要求及施工手册进行，严

19、禁强行组装；对构件要有必要的保护措施，防治出现变形、镀锌损伤等现象；杆塔应做到部件、附件齐全，数量、规格符合设计图纸要求；接地要按设计要求的长度、埋深进行辐射，山区接地辐射按等到高线进行，岩石地带接地沟回填应按要求加入素土，接地敷设完毕后，用接地摇表进行电阻测量，确保接地体符合要求。导、地线架设：导、地线采用张力放线，直线塔紧线，耐张塔平衡挂线的施工工艺；架线前，按总说明要求进行树木砍伐、通道清理、牵张场地选择，并按施工技术手册要求悬挂绝缘子和放线滑车；张力放线前，认真进行现场调查，精确布线，张力放线流程一般控制在58公里，不超过30个放线滑车，采取有效措施降低放线张力，对上扬塔位和转角塔位提

20、前做好防护措施，放线过程中，派专人对交叉跨越、上扬、转角塔位及对地距离较近点进行监护；紧线采用经纬仪观测孤垂，并对连续上下山段紧线孤垂及悬垂线夹安装位置按设计要求进行调整，确保附件安装施工质量符合规范和设计要求；导线架设施工过程中采取有效保护措施，确保导线不受磨损。交叉跨越施工：架线前对交叉跨越物进行现场详细调查，根据不同被跨越物采用不同跨越施工方案，对特殊和重要的跨越物还应编写交叉跨越施工技术安全措施，送有关部门审批后执行，并在施工前办理有关手续。3.3.1.2质量安全科：目标实现的协作部门,科长为第一责任人。认真执行质量三级监检制度进行100%二级监检，并做好监检记录对各种缺陷实行闭环式处

21、理，并做好记录。配合施工技术科，对质量、安全人员及从事特殊工种的人员进行岗位培训，培养其岗位技能、强化其质量、安全意识，保证持证上岗率100%。3.3.1.3各施工队：目标实现的执行部门，队长为第一责任人（施工一队：刘进龙；施工二队：王旭清）。贯彻落实公司及项目部的有关规章制度，严格按设计资料、作业指导书给施工措施进行施工，规范施工过程。认真组织好技术、安全交底工作，确保第三级交底率100%。积极配合分项目部开展工作，贯彻落实各项施工技术要求。积极组织施工人员参加技术教育培训活动，确保技术教育覆盖面100%，操作人员合格率100%。在现场施工中，积极配合监理代表，尊重监理意见，增进沟通。3.4

22、 物资保证措施3.4.1材料、器材管理目标3.4.1.1原材料合格证、检验报告、实验报告齐全，有效、检验率达100%，使合格率达100%；3.4.1.2器材合格证齐全，外观检查良好，生产厂提供的材质证明，试验报告齐全，使用合格率达100%；3.4.1.3杜绝不合格品进入施工现场，确保器材供应不滞后工程进度。3.4.2机具设备管理目标3.4.2.1严格按公司有关制度进行管理，确保机具设备齐全、有效；3.4.2.2确保计量器具、起重工器具、安全用具检验、鉴定、试验率100%。3.4.3目标实现保证措施3.4.3.1经营物供科：科长孙超超为第一责任人，是目标实现的责任部门，对项目经理负责。严格按业主

23、、监理及公司程序文件、计划的要求开展采购、检查、验收、标识、保管、供应和不合格品控制等管理工作，并保证其覆盖率100%。同时，建立材料跟踪台帐，确保器材的可追溯性；对业主提供的材料，按要求会同专职质量员、厂家、监理及采购方同时进行开箱检查、验收及不合格品的评审、记录、标识等工作，并做好“四方”验收签证记录，负责收集甲供料的合格证，厂家检验报告等质量保证资料；对自购的材料，认真对材料供方进行评价，选择合格的材料供应方，并组织有关人员对购置合同进行会审及签订，确保材料到货及质量，并负责收集自购材料合格证、厂家检验报告；加强器材的验收、库存管理，严格控制器材的发放程序，建立材料跟踪台帐，确保器材的可

24、追溯性；消除器材的发放差错率；消耗材料的发放应严格按定额要求进行；确保所供材料有完整的产品合格证、材质证明书、检验单位的资质证明等有效资料，并负责收集；对基础钢材需自行加工的材料，严格按照有关规程、规范进行加工，并制定相应的检验、验收制度，确保成品合格率100%；做好不合格品的评审、记录、标识、隔离等工作，并积极与有关方面进行联系，做好重新供货及索赔事宜，确保工期与公司利益；做好施工材料、器材的统计工作，为编制采购计划提供依据；对工程所需的机具及安全质量用具，根据工程进度计划编制机具及安全用具使用计划并报公司批准后执行，确保机具的供应时间；机具设备发放前，对其进行严格检查，凡没有达到安全要求、

25、质量要求、使用要求的机具设备不准发放，并做好标识另行存放；严格机具的保存、供应、标识管理，按规定发放，并做好发放记录。所有施工检测工具（经纬仪、游标卡尺、扭力搬手、磅称、卷尺等）在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。 主要机具设备（牵张机、汽车吊、卷扬机、电焊机、液压机等）进入工地前，项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率 100%。 特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以保3.4.3.2质量安全科：目标实现的协作部门，科长高晨文为第一责任人。配合经营物供科，对业主提供

26、的材料，进行“四方”检查验收；参与自购材料供方评审活动；参与不合格品的评审；对直接向施工点供应的材料，进行不定期质量抽查和技术检验，确保材料质量。3.4.3.3施工技术科：目标实现的协作部门，科长张玉蛟为第一责任人。负责任收集整理有关器材质量的标准、规程、规范，为器材验收提供质量依据；做好施工图的会审及技术资料变更管理工作，在施工过程中，发现涉及到材料或机具变化的变更及时通知经营物供部门；参与自购材料供方评审及不合格品的评审，并对可能的不合格品提出补救办法或措施；做好设备材料管理记录、资料的收集整理工作；按规定做好计量器具及起重机具的检验工作，确保其有效性和安全性；严格按要求对材料进行监理见证

27、取样，选择有资质的试验单位进行检验试验，确保所提供原材料检验率100%，合格率100%。3.4.3.4各施工队：目标的执行部门，队长为第一责任人（施工一队：刘进龙；施工二队：王旭清）。加强材料现场的管理，各种材料使用前要认真进行检查，防止差错，在施工过程中做到不损坏、不丢失，外观检查专人负责，检验率100%，使用合格率100%；计量器具设备使用前，要严格进行检查，杜绝不合格的计量器具、设备进入施工现场；对分配到本队的机具按要求进行班前、班后及使用过程中的检查，对机械设备按要求进行日常保养及维护，杜绝“只用不修”等现象的发生；施工过程中对各类器具、机具进行严格管理，防止丢失及损坏现象的发生。3.

28、5施工质量管理目标及保证措施3.5.1施工质量管理目标3.5.1.1工程各检查项目合格率100%，且均达到验收规范、达标投产要求,“评定规程”优良级标准，消灭质量通病。3.5.1.2质检（监）到位率100%；3.5.1.3五级（公司三级、监理、总承包单位）质量验收程序覆盖率100%；3.5.1.4质量记录、资料完整率100%，置信度100%；3.5.1.5及时收集相关方的意见和建议，并在48小时内提出处理意见并给予答复。 3.5.2目标实现保证措施3.5.2.1质量安全科：目标实现的责任部门，科长高晨文为第一责任人，对项目经理负责。并负责目标向作业层展开及对作业层进行考核。落实公司各项制度，建

29、立健全分项目部岗位质量责任制，实施质量风险抵押制度。将施工质量与经济挂钩，以制度作为质量保证；严格执行公司质量三级监、检制度，并依据本工程施工质量考核、竞赛、奖惩实施细则对各施工队有质量安全科进行质量考核及奖励工作，确保质检（监）到位率100%、二检100%，五级质量验收程序覆盖率100%；组织各施工队做好检验中不合格项目的限期整改工作，并按要求进行复检；积极支持和配合监理工程师工作，尊重监理工程师的各项建议、意见，共同搞好监理工作；做好质量信息管理，按要求及时向项目经理、项目总工汇报质量情况，提供质量检查结果和质量记录，积极配合建设单位、监理单位、总承包单位的检查、验收工作，及时收集相关方面

30、的意见和建议并汇报项目经理，在48小时内提出处理意见，并给予答复。对隐蔽工程严格执行工程质量监理制，实施“隐蔽工程签证制度”配合施工技术科收集整理原材料、事件、试块的检验报告、自检记录，施工检查及评级记录等质量记录及资料，并保证其完整率100%，置信度100%，已备竣工时移交；3.5.2.2施工技术科：目标完成的协作部门，科长张玉蛟为第一责任人收集整理有关的法律、法规、规程、规范，为施工质量管理提供依据;配合质量安全科开展质量工作，并对其提供技术支持;分析施工过程中的质量薄弱环节，采取预防措施，在施工作业指导书和施工措施中明确，预测预控，消除和避免质量通病积极采用和推广新技术、新工艺，提高施工

31、质量;采用微机进行施工过程中的技术档案管理，做好原始资料及记录的收集、整理和软件服务，并在工程竣工时，组织各有关单位整理竣工移交资料，确保资料齐全、内容详实，资料完整率100%，置信度100%;依据设计资料及规程、规范的要求，在作业指导书和施工措施中明确质量要求，并监督执行3.5.2.3各施工队：目标实现的执行部门，队长刘进龙、王旭清为第一责任人贯彻落实各项规章制度、质量安全责任制，并自觉接受监督检查广泛开展质量教育、宣传活动，提高施工人员质量意识；坚持公司质量三级监检制度，保证自检覆盖率100%，积极、主动配合开展二检、三检、验收工作，并自觉进行消缺工作树立“下到工序是上道工序的顾客”的观念

32、，做到上道工序不合格不转入下道工序的施工。严格按作业手册、设计资料、规程规范的要求进行施工，把工程质量隐患和不满足运行要求的一切问题消灭在施工过程中，实现无缺陷一次验收；3.6过程控制措施3.6.1所有施工检测工具（经纬仪、游标卡尺、扭力搬手、磅称、卷尺等）在进入本工地前，均应经法定检测单位鉴定合格并在有效期范围内使用，其精度必须符合相关规定要求。3.6.2 主要机具设备（牵张机、汽车吊、卷扬机、电焊机、液压机等）进入工地前，项目总工应组织技术、设备、安全部对其进行检查验收，进行必要的检验和试验，确保性能良好，标识清晰，完好率 100%。3.6.3特种设备必须经过检验鉴定，并附相关证明文件，以

33、保长、质检员等，邀请监理及建设单位代表参加，明确试点的时间、地点等要求。试点施工结束后，项目部及时进行总结并进一步完善施工措施，以统一施工工艺标准和技术要求，推行规范作业）。3.6.4开工前，及时向监理部报验评项目划分表，批准后实施。3.6.5完善并严格执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。3.6.6 定期对照工程创优要求对施工管理及实物质量进行检查、分析（关键环节必查），发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量的持续改进；3.6.7项目部质量管理部门负责施工记录等资料的归口管理工作，设专人负责，其

34、他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成、真实可信，及时整理工程档案，保证档案符合要求。3.7工程进度管理根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制本工程施工进度计划和施工进度网络图，依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、设备物资等资源，以及现场协调等工作；项目部每周召开一次工程协调会（必要时，项目经理可决定临时召开），对照计划进度进行检查，对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以解决。本工程所在地雨季集中，受天气影响较大，要合理组织施工，以减少影响。必要时，须在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度：3.7.1 认真策划，及时安排

35、工程转序；3.7.2适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入；3.7.3采取适宜的技术措施提高工效；3.7.4加强施工组织管理，如及时进行内部质量验收等工作，保证工序的衔接。3.8开展质量攻关活动为推动质量管理水平的不断提高，充分发挥职工智慧，围绕工程创优目标，针对本工程施工中的技术难点（如高边坡基础开挖、大体积混凝土浇筑等），选择课题组织 QC小组攻关，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。3.9强制性标准的贯彻实施组织进行工程建设标准强制性条文专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性；工程开工之前，针对工程的特点，编制本工程的强制性条文实施计划，并对施工过程

36、中的实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。3.10信息管理3.10.1档案资料管理(1)工程竣工资料应经完整、系统的整理后按要求归档。(2)所有施工记录、质保资料等工程资料按照档案管理要求进行组卷。资料要及时准确、真实可靠、完整齐全，并符合合同及国家电网公司档案管理要求。(3)加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度，保证原始记录的置信度。随时掌握施工过程中的质量动态，交流经验。3.10.2影像资料管理依据国家电网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全200725号）的要求，制定工程建设过程数码照片采集管理细则，明确责任，切实加强安全质量过程控

37、制。3.11创优自查及整改工程创优领导小组应依据国家电网公司优质工程评审办法的有关要求，组织有关人员对工程进行创优自查，创优自查分实物质量和资料管理两部分,检查发现问题要及时整改并做到闭环管理。自查主要内容：3.11.1 对照国家电网公司输变电优质工程评选办法(2005版)考核评定标准，进行自查。发现不足，及时安排完善，并完成创优自查报告；3.11.2质量监督报告中提出的质量问题，整改及闭环情况；3.11.3达标验收中提出的质量问题，整改及闭环情况；3.11.4工程资料移交，竣工验收签证；3.11.5编写工程创优总结。工程创优总结编写要求：工程简要概况、创优目标、质量控制、工程亮点、技术创新、

38、质量评定、创优自查、存在的不足及整改，今后工程完善措施。四 施工工艺及技术控制措施4.1施工工艺控制要求为确保工程达标投产，实现创优目标，从以下施工项目进行策划和实施，使之成为本工程的施工亮点。4.1.1基础混凝土表面平整、棱角分明。4.1.2 保护帽平整，棱角分明，一次成型，无抹面。4.1.3 铁塔螺栓与构件面垂直，接触紧密，紧固率大于 98%，螺栓穿向符合规定。4.1.4 防卸装置安装规范，脚钉安装美观，螺杆与螺母的螺纹无滑牙、无棱角磨损。4.1.5 塔材部件弯曲度不超过长度的 2，相邻节点间主材弯曲1/800，杜绝强行组装。4.1.6 架线后，直线塔结构倾斜允许偏差小于 2，转角塔、终端

39、塔塔顶不偏向受力侧。4.1.7 引流线安装后呈近似悬链状自然下垂，光缆引下线整齐顺直美观。4.1.8 接地装置连接可靠、接触良好、引下线顺直、平服于基础保护帽。4.1.9 回填土防沉层方正，高度满足规范要求,场地平整，无积水。4.1.10 施工全过程加强成品保护,避免后期修补.4.1.11采取防护措施，确保现场、材料、工器具的完好。4.1.12基面基坑弃土有防范措施。4.1.13因地制宜，采用索道运输。4.1.14采用动力伞展放导引绳。4.2主要工序控制措施4.2.1 基础施工质量控制4.2.1.1为保证钢筋加工、发放和使用的正确性，首先要严格按图纸及规程要求进行加工，加工好的钢筋应按基础的型

40、式分类码放，并及时做好钢筋的标识和钢筋检验状态的标识，且在保管、发放和运输过程中始终保护好这些标识，防止领、发、用料过程中发生差错，保证钢筋安装质量，按照不同基础图形式，首基加工必须经质量、技术部门检验，试组后方可加工。在施工过程中，基坑开挖后质检、监理人员要深入现场，逐基对基坑进行验收。 4.2.1.2转角塔基础：地脚螺栓式耐张转角塔基础，根据设计要求留置预偏，并抹成一个整斜平面； 4.2.1.3混凝土的搅拌采用机械搅拌，机械震捣，搅拌时间不小于15分钟，严格控制水灰比、坍落度，混凝土的浇制应连续浇注一次成型，砼养护采用净水养护。为保证浇制施工投料准确，现场用砂、石料斗车及有容积标志的水桶对

41、各种材料进行精确计量，并在浇制场悬挂标示牌，牌上标有原材料的品种、规格、砼料配合比等，并注明现场负责人和质检员，浇注高度超过2m时采用漏斗形导管，以防砼离析。基础浇制、拆模后及时检查、认真填写施工质量记录。并按规定做好基础试块，试块应与基础在同条件下进行养护。4.2.1.4采用集中搅拌、辐射运输施工方式需注意以下事项：砼搅拌场距最远施工桩号的距离应保证砼运输车在30分钟内运到施工桩号，以保证砼和易性。必须对运至杆号的混凝土作坍落度试验，并进行二次和易性搅拌。4.2.2铁塔组立施工质量控制4.2.2.1组塔施工前，要对铁塔进行进场前的检验，组立塔施工必须在基础验评合格、基础砼强度达到设计强度的7

42、0%后方可进行。铁塔构件吊装时，选择合理的吊点位置和保护措施，防止塔材出现弯曲变形，铁塔螺栓不易紧固的部位采用特殊工具进行紧固，再用力矩搬手复检、复紧等方式，使铁塔螺栓紧固率95%，架线后按规范要求再复紧螺栓，紧固率97%，并且以高度的责任性，保证做到各部位防松、防盗齐全。4.2.2.2在塔件吊装时，应严格按照施工手册中的吊重及起吊顺序施工，不得随意加大吊重或颠倒起吊顺序，吊点应选在受力合理的位置，绑扎点处垫方木并用包装带保护，以防塔材发生硬弯变形和锌层损坏。4.2.2.3 装卸塔材时防止塔材弯曲、变形、磨损。4.2.2.4 组装前应进行外观检查，严禁强行组装。4.2.2.5 钢丝绳与塔材接触

43、处应用软物包裹。4.2.2.6 螺栓规格与设计图纸一致，穿向按规范规定施工。4.2.2.7螺栓应交叉紧固，其扭力矩符合设计及规范要求。4.2.2.8 防卸装置安装符合说明书，工艺统一。4.2.2.9 脚钉弯头沿主材准线向上,成直线。4.2.3架线施工质量控制4.2.3.1 架线前，杆塔螺栓紧固率大于 98%。4.2.3.2 采用张力放线技术，严防导线磨损，导线走板过滑车时设专人监护，缓速通过。4.2.3.3 弧垂观测档选择符合，根据地形情况适当增加观测档。4.2.3.4 同相分裂导线在同时收紧到弧垂接近标准值时，先调整好一根导线的弧垂，然后再逐根调整并找平。紧线弧垂达到要求时，各杆塔上及时画印

44、，并立即进行地面临锚和过轮临锚，过轮临锚应与地面临锚同时受力。并及时安装附件。4.2.3.5 弧垂观测时的实测温度应在观测档内实测。4.2.3.6 跳线使用未经受过力的原状导线制作。在耐张串防晕金具安装完毕后进行安装。测量跳线弧垂及与杆塔各构件间最小距离。4.2.3.7 跳线引流板面平整光洁，用汽油洗净后涂上导电脂，逐个紧固连接螺栓。引流板朝向满足使导线的盘曲方向与安装后的跳线弯曲方向一致。跳线间隔棒（结构面）垂直于跳线束。4.2.3.8 架线后，杆塔螺栓及时组织复紧。4.2.4接地工程4.2.4.1 接地引下线方位与铁塔接地孔位置相对应。露出地表部位平直美观。4.2.4.2 采用专用工具制做

45、接地引下线，防止破坏镀锌层。4.2.4.3 接地引下线与杆塔的连接紧密，并平服于基础及保护帽。4.2.4.4 当接地引下线直接从架空地线引下时，顺直紧靠塔身。4.2.5防护工程 保护帽模板平整光滑，并有足够的强度。 支模正直，模板与立柱边沿等距离，接缝紧密，支撑牢固。 混凝土搅拌均匀，下料无离析，振捣密实。 浇筑一次成型，禁止二次抹面。基础顶面适时用原浆收光。 拆模强度符合规范要求，并及时进行养护。 保护帽顶面做散水坡度。 挡土墙、护坡、排水沟等基础防护工程与杆塔基础同步完成。 回填时清除坑内冰雪、积水、杂物等，现浇基础对称回填。基础施工质量控制图预先检验混凝土配合比设计试验及验证编写基础施工作业指导书特殊工种岗位人员经过培训，操作人员执行岗位责任制，进行安全、质量教育基础施工试点基础施工三级检验质量评级过程控制铁塔组立技术、质量、安全交底基础施工图会审 水泥、砂、石、水 复测、分坑