尾矿库工程监理投资控制实施细则.doc

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1、尾矿库工程监理投资控制实施细则 编制： 审核：编制单位：建设监理有限公司 施工阶段监理投资控制实施细则一、投资控制监理概述 为了控制项目投资，监理工程师必须编制资金使用计划，确定建设项目在施工阶段的投资控制目标包括项目的总目标值、各细目标值。 施工阶段投资控制主要采用经济措施、技术措施和合同措施，确保投资控制目标的实现。 建设工程投资控制，就是在投资控制决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能正确使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。二 、项目监理机构在建设工程

2、投资控制中的主要任务 建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务，投资控制贯穿于工程建设的各个阶段，也贯穿于监理工作的各个环节。 (1) 、在建设前期阶段进行工程项目的机会研究，初步可行性研究，编制项目建议书，进行可行性研究，对拟建项目进行市场调查和预测，编制投资估算，进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。 (2)、在设计阶段，协助业主提出设计要求，组织设计方案竟赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设方案。 (3)、在施工招标阶段，准备与发送招标文件，编制工程量清单与和招标工程标底；协助审评招标书，提出评标建议；协助业主与承建单位签订承包和同。 (4)、在施工阶段，依据施工

3、合同有关条款、施工图、对施工项目造价目标进行风险分折，并制定防范性对策。 三、施工阶段的投资控制 对施工阶段的投资控制应结于足够的重视，仅仅靠控制工程款的交付是不够的，应从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施，控制投资。 1、组织措施 (1)、在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员，任务分工和职能分工。 (2)、编制本阶段投资控制计划和详细的工作流程图。 2、经济措施 (1)、编制资金使用计划确定、分解投资控制目标。对工作项目造价目标进行风险分折，并制定防范性对策。 (2)、进行工程计量。 (3)、复核工程付款单，签发付款证书。 (4)、在施工过程中投资跟踪控制，定期地进行投资

4、实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差的原因，采取纠偏措施。 (5)、协商确定工程变更的价款，审核竣工结算。 (6)、对施工过程中的投资做好分析与预测，经常与定期向建设单位提交项目控制及其存在问题的报告。 3、技术措施 (1)、对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。 (2)、继续寻找通过设计挖潜节约控制的可能性。 (3)、审核承建单位编制的施工组织措施，对主要施工方案进行技术经济分折。 4、合同措施 (1)、做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔事宜，公证地处理施工单位提出的索赔。 (2)、参与合同修改，补充工作着重考虑它对投资控制的影响。