建筑工程某小区工程监理总结1.doc

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1、监理工作总结某某工程监理工作总结批准： 年 月 日审核： 年 月 日编写： 年 月 日新苑建筑工程监理有限责任公司某某工程监理项目部前 言xx工建设监理有限公司受xx建设单位的委托，对xxx工程实施监理工作。工程于xx年5月26日开工，经建设、施工、设计、监理单位的共同努力，于xx年11月20日顺利竣工。现将工程施工阶段监理工作做如下总结。一、工程概况xx小区工程项目，由xx市xx房地产开发公司开发建设，城乡规划设计研究院设计，市中区文化路建筑公司、xx建筑公司等四家建筑公司施工，xx市工程建设监理公司市中区监理部监理。该工程位于市中区xx中路（原xx批发市场），由五栋住宅楼，一栋门市综合楼组

2、成，建筑面积20000，工程总投资1200万元，住宅楼五层砖混结构，底层储藏室车库，水泥毛地面，进户防盗门，中空塑钢窗，屋面TSSBS油毡防水，坡屋面彩缸瓦装饰，上下水、卫、电、地暖采暖，外墙聚苯板保温；门市综合楼四层。本工程于2006年10月开工，2007年11月竣工。二、 监理工作综述 xx小区工程监理部自进驻现场以后，首先按照监理程序，制定了总监、 监理工程师、监理员岗位责任制、监理规划、监理细则、监理工作制度，进行了第一次工地例会和监理交底会议。明确了监理程序。从而保证了监理工作顺利开展。并按照授权范围内容对工程进行监理。现场监理部在xx小区工程项目建设过程中，严格履行了监理合同，工程

3、质量经核定均为合格，得到了建设单位、施工单位的一致肯定。 三、 监理工作制度1、 设计文件、图纸审查制度 收到施工图纸后，在工程开工前复查设计图纸，避免了图纸中的差错和遗漏。 2、 技术交底制度： 督促、协助组织设计交底、图纸会审、设计单位向施工单位进行施工 图纸全面技术交底。 3、开工报告审批制度：施工准备工作完成时；经监理工程师现场检查落实开工条件后进行开 工报告的审批。 4、 材料、构件检验及复检制度： 工程施工前，监理人员审查了进场材料和构件的出厂证明。材质证、 复检报告，不准使用不合格材料。 5、 变更设计制度： 施工时，如发现实际情况与设计为符合时，须经业主、施工、设计、 监理会审

4、同意后进行设计变更。 6、 隐蔽工程检查制度： 重点部位或重要项目监理会同施工单位、设计单位共同检查签认。 7、 工程质量监理制度： 施工单位每完一道工序，施工单位须进行三级自检，并提自检记录及 工程报验单，报监理部必须经监理工程师和监理员检查验收合格，签字认可后方可进行下道工序的施工。 8、 工程质量检验制度： 一般质量问题，随时通知施工单位进行整改；情节严重的经总监批准。发出工程部分暂停指令待改正复检合格后，方可复工。 9、 工程质量事故处理制度： 工程事故发生后，施工单位应逐级上报，对重大质量事故或工伤事故， 监理部应立即上报建设单位。 10、施工进度监督及报告制度：监督施工单位严格按合

5、同规定的计划进度组织实施，监理每月以报告 形式向业主报告工程的实际进度。 11、 投资监督制度： 督促施工单位报送商务标预算，掌握投资变动情况，以便控制投资。 12、 监理报告制度 逐月编写监理月报，年终提出年度报告和总结。 13、 监理日志和会议制度 逐日填写监理日志，每周召开监理例会一次。 14、 工程竣工验收制度 按有关规定进行工程竣工验收 四、 监理工作纪事 1、 根据合同要求，该工程质量要求优良，围绕这一目标，现场监 理部进行了一系统质量控制活动，主要有原材料质量控制，工序质量控制，工程质量验收控制和质量通病防治如渗漏、空鼓、外墙龟裂等。 （1）原材料质量控制严格按照合同、规范和产品

6、质量标准进行复检、抽检，杜绝了不合格的材料进场，从而保证了工程质量。 （2）工序质量严格按照规范、评定标准进行验收，并对重要部位进行旁站，现场共签署工程报验单。 （3）住宅工程的质量通病预防是创优的关键，也是质量控制的重要内容。对于外墙龟裂、材料而采用了粗砂。减少每层的粉刷厚度等措施。对于屋面渗漏和厨渗漏的通病问题，现场严格要求每个节点尤其是出屋面和露台和管线，现场验收合格，厨厕进行了 24 小时蓄水试验，从而保证了无渗漏现象。 2、根据合同要求A#楼，3 月16 日竣工，B#楼元月10 日竣工，监理部围绕这一目标多次督促施工单位和要求建设单位拆除部分沿街建筑物，1#、3#楼均按进度计划结构封

7、顶。但由于建设单位与相邻单位协商问题和沿街建筑物无法按照拆除，从而 到，2#、4#楼无法按时开工从而导致了整个工程延期约 4 个月，且装修阶段，部分分包单位未能及时落实也导致了工期延误。 3、根据第一次工地例会授权内容，由监理单位对施工单位每月工作量进行审核并确定工程进度款。由建设单位拨付。后经协商建设单位决定按进度拨付，监理部根据这一变更对整个工程的进度款进行审核，决算由建设单位负责。 4、工程合同管理是按制工程质量、进度和造价的重要依据，监理工作中，监理部对合同进行了严格管理。除因建设单位原因导致工程延期外（已得到建设单位批准、认可）所有合同内容均完成。 5、协调工作是监理工作中的一个重要

8、方面，也是难点。本工程施工进行中，由于多方共同努力，对现场而出现的质量、进度、安全等问题得到了很好的解决，未出现任何纠份和违约。 监理工作中的一点体会： 1、监理工作已逐渐被建设各方所认可，在工程中的作用越来越大，已逐渐摆脱了质量监理的内容。对进度和投资控制的要求已越来越多。但由于监理人员自身质量、投资、管理等综合素质的问题。目前不能适应这种形式的发展，在以后监理工作中，应着重于综合素质的提高。 2、目前监理工作中，监理应对所监理的工程有深入的了解，尤其是民用住宅工程。对于质量通病的防治，如渗漏和温度应力产生裂缝。应有全面了解，施工中做到有的矢。克服这些问题，对工程质量总体水平的提高和以后减少

9、返工住户投诉是大有裨益的。 3、建设单位在第一次工地例会对监理单位的授权内容和范围以及执行情况也是监理单位应该重视的坚持的。对于监理工作总体水平的提高，监理单位在现场的总体印象也是非常重要的。 注：监理工作总结编写要求1根据建设工程监理规范规定，当监理工作结束时，项目监理部应向建设单位提交监理工作总结，并作为归档的监理资料内容之一，因此应按照本规定要求认真进行编写。2监理工作总结由项目总监理工程师负责组织项目监理人员编写，并由项目总监理工程师审批。3监理工作总结应包括工程概况和监理工作的分析、总结。具体应包括下列内容：(1)工程概况；(2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；(3)监理合同

10、履行情况；(4)监理工作成效；(5)施工过程中曾出现的问题及其处理情况和建议；(6)工程照片(有必要时)。4监理工作总结应在工程竣工移交证书签发之日起一周内编写完毕，一式贰份，一份随监理资料一并交建设单位，一份随监理单位资料交予公司档案资料管理部门。(二)监理工作总结基本内容1工程的基本概况(1)工程的名称、地理位置、性质、等级；(2)工程的建筑面积、结构类型、层数(地上/地下)、檐高、基础类型及埋深；(3)工程实际总造价；(4)工程实际的开工日期、竣工日期；(5)工程质量情况及受奖励情况(市优、泰山杯、鲁班奖等)。2工程建设各方的单位名称和项目负责人建设单位、勘察单位、设计单位、承包单位、主

11、要分包单位、监理单位、质监单位的名称及工程项目主要负责人。3监理组织机构和人员及设备的投入情况(1)项目监理部组织机构图参照本指导资料监理月报编制示范中的项目监理部组织机构框图，但应填入具体姓名。(2)各专业监理人员一览表序号 土建 水暖 电气 投资 资料 安全姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期 姓名 起止日期(3)监理工作设施的投入情况(检测工具、计算机及辅助设备、摄像器材等)。4工程进度控制情况(1)合同约定的目标工期与实际工期的比较、分析和说明。(2)在进度控制过程中采取的措施和取得的成效。5工程质量控制情况(1)合同约定的工程质量目标与实际达

12、到的工程质量的比较分析；(2)施工过程中曾经出现的重大质量问题及其处理情况；(3)工程竣工验收情况：监理预验收情况；四方验收情况及结论；质检站监督检查情况；工程竣工备案情况；(4)在质量控制过程中采取的主要措施和取得的成效。6工程造价控制情况(1)合同价款与实际竣工结算结果的比较、分析；(2)承包单位工程进度款的累计申报款及监理单位的累计核定数；(3)承包单位竣工结算的报价数和监理单位的核定数及建设单位的审计数的比较、分析。(4)索赔情况；(5)在造价控制过程中采取的主要措施和取得的成效。7监理合同履行情况。8工程尚存在的问题及处理建议。9对项目监理部管理工作的意见和建议。10工程照片(1)开工前地貌照片(2)基础施工照片(3)主体施工照片(4)装修施工照片(5)竣工照片8新苑建筑工程监理有限公司