外墙保温监理实施细则.doc

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1、外墙保温监理实施细则编制人： 审批人：目 录一、监理实施细则的编制依据- 2 -二、本专业工程概况和特点- 3 -三、监理工作程序- 4 -四、监理工作的控制要点和目标值- 7 -五、监理工作的方法和措施- 11 -一、监理实施细则的编制依据1、 本公司企业标准工程监理部分 2、天伦开元城三期工程建设工程监理合同。3、天伦开元城三期工程监理大纲、监理规划。4、工程地质勘探报告。5、天伦开元城三期期工程施工图纸及有关资料说明。6、本项目的招标文件。7、本项目的施工承包合同8、本项目有关的施工规范、标准和规定1）河南省居住建筑节能设计标准（寒冷地区）DBJ41/062-20052）建筑工程施工质量

2、验收统一标准GB50300-2001；3）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；4）膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统JG149-2003；5）外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004；6）外墙外保温建筑构造（一）02J121-1；7）膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温建筑构造05EJ108；二、本专业工程概况和特点1、工程基本情况：11工程名称：开元城三期工程1标段12建设地点：郑州市天河路东、开元路南1. 3建筑规模: 拟建工程由洋房区70#、71#、72#、73#、75#楼；叠拼区101#、102#、103#、105#、106#、107#、108#、109#、110#、111#、

3、112#、113#、115#、116#、117#、118#、119#、120#、121#、122#楼； 商业123#楼；物业用房125#、126#、127#楼，共29幢多层住宅，总建筑面积约124900.33平方米。其中洋房地上8层,叠拼地上5层，地下1层，地上为普通住宅，层高2.95m；地下为戊类储藏室，标准层层高2.95米，建筑高度最高为24.1m(室外地坪至主屋面面层)，室内外高差为300mm。1. 4主要建筑结构类型：框架-剪力墙结构15工程质量要求：合 格2、参建各单位名称：建设单位：郑州金山置业有限公司监理单位：河南正兴工程管理有限公司 勘察单位：河南工程水文地质勘察院有限公司 设

4、计单位：河南城市建筑设计院有限公司总包单位：郑州市第一建筑集团有限公司 桩基单位：河南群立地基基础工程有限公司检测单位：郑州中核岩土工程有限公司 三、监理工作程序31项目监理机构人员及职责项目监理机构人员及职责现场组织机构框专家顾问组总监：李艳艳总监代表：孙春旺总监理工程师：孔智力资料员刘娟见证员宋留成监理员聂胜勇监理员赵胜发安装监理赵荣勋安装监理乔红亚土建监理杨阳安全监理吴震监理员王云龙监理人员的构成及分工：序号姓名性别文化程度专业证书级别担任职务1李艳艳女专科工民建国家级注册证总监2孙春旺男本科工民建专业监理工程师总监代表3杨阳男大专工民建专业监理工程师土建专监4赵荣勋男专科工民建安装专业

5、监理工程师安装监理5乔红亚女专科工民建安装专业监理工程师安装监理6聂胜勇男大专工民建监理员监理员7赵胜发男大专工民建监理员监理员8宋留成男大专工民建见证员见证员9刘娟女大专工民建资料员资料员312项目监理人员职责总监主要负责确定项目机构人员的分工和岗位职责，主持编写项目监理规划、审批项目实施细则，负责项目监理机构的日常工作，主持监理工作会议，审批开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，审查和处理工程变更，调解合同争议，审核和签发工程计量支付，组织编写并签发监理月报、审查分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请组织 监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工

6、验收。总监代表负责工程进度控制及计划管理，在总监工程师不在场的情况下，负责总监工程师指定或交办的监理工作，行使总监理工程师的部分职责。监理工程师负责工程质量控制和安全控制，并负责工程质量资料的认证签发，对现场的安全施工进行检查，负责工序报验的例行检查，签发监理工程师通知单，收集施工的原始记录并进行核实，行使监理的各种权力。监理员负责对现场的质量、安全进行巡检、平行检验等。资料员负责工程资料的收集归档。32施工中监理控制程序32.1工程材料、成品、半成品质量控制程序32.1.1进场前材料检查：施工单位在定货前，应向监理部报送拟购材料名称、规格、数量、使用部位、产地（厂家名称）等并附有关材料性能试

7、验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师应根据合同、规范规定的项目和频率检查进场材料审批试验报告。当某种材料检验标准合同规范无明确规定时，应由总监会同专业监理工程师研究确定后通知承包商执行。重点做好：（1）进场材料要及时严格按程序进行报验；（2）严格执行见证取样、送检制度，并与试验室保持通讯畅通；3212施工中材料控制：施工中材料除按正常程序报验外，现场监理应根据进场材料数量、规格及目测外观变化，指令承包方增加试验项目和测试频率。指令应由监理工程师书面或口头发出。对外购成品、半成品构件，监理工程师应严格审查承包单位报告及附件资料，必要时派人员赴现场考察厂方施工工艺及质量情况。监理工程师应提

8、示和监督承包人依照工程进度安排进场材料数量和规格。材料进场后，监理应进行材料见证取样。如果监理对承包人试验结果有疑义，可以书面或口头形式发出指令，指令承包人重新取样并送第三方试验室复验，在复验结果未完成以前，承包人不得将该材料用于工程项目。进场后的材料应按合同、规范要求搬运和储存，堆放场地应进行硬化处理以防混杂和污染，各类材料标示明确；成品构件运输堆放应符合受力要求，避免构件受损。材料性能试验一次抽样不合格，承包人按合同、规范规定，增加抽检频率作二次试验；二次试验不合格后，材料应清理出场，在清场以前监理工程师应要求承包商将其材料集中堆放并加以标签，并将不合格结果上报监理部备案。四、监理工作的控

9、制要点和目标值41质量控制要点及目标值411施工组织设计及专项施工方案的审核要求施工单位于正式开工前，将施工组织设计及分项工程的施方案报监理部审查，监理部将着重对其质保体系、安全保证体系、机具材料、劳动力计划、主要施工方法、冬、雨季施工措施进行审核，审核后，将审查结果以书面答复施工单位。412材料及试验控制材料及试验工作的监理程序：对进场原材料，首先要求施工单位提交材料进场报验单，并附材料出厂合格证，以及生产厂家、商标、品种、标号、出厂编号或出厂日期，对于首次进场的材料，还要求提交厂家产品生产许可证，报请监理验收，监理工程师接到报验后，认真核实情况，符合条件后进行见证取样，复检合格后签署报验单

10、，该材料方可用于工程。严禁使用质量低劣和不合格材料。(2)本工程材料检验要求：钢丝网架外保温质量要求及检验序号项目质量要求1外观保温板正面有梯形凹凸槽，槽中距100mm，板面及钢丝均与喷涂界面剂2焊点强度抗拉力330N，无过烧现象3焊点质量网片漏焊脱焊率80%，且不应该集中在一处。连续脱焊不应多与2点，板端200mm区段内的焊点不允许脱焊虚焊，斜插丝脱焊点30mm4钢丝接头网边挑头长度6mm，插丝挑头5mm，穿透聚苯板挑头30mm5聚苯板对接3000mm长坂中聚苯乙烯板对接不得多与两处，且对接粘牢无缝6重量18Kg/说明：.横向钢丝应对准凹槽中心。界面剂与钢丝和 聚苯板的粘结牢固，涂层均匀一致

11、，不得露底，厚度不小于1mm。在 60kg/m2压力下聚苯板变形10%。保温板规格尺寸偏差项次项目允许偏差1长102宽53厚（含钢网）34两角对差10说明：.聚苯板凹槽线应采用模具成型，尺寸准确，间距均匀。.两长边设高低槽，长25mm，深1/2板厚，要求尺寸准确。.镀锌斜插钢丝（腹丝）宜为100根/m2，不得大于200根。低碳钢丝性能检验指标直径抗拉强度冷弯实验反复180度用途2.00.055506次网片表面2.50.055506次斜插4.1.3 保温板与墙体连接材料：L型6钢筋，总长180mm，弯钩段30mm。锚入混凝土平直段长150mm，其穿过保温板部分刷防锈漆两道。4.1.4 抹灰层材料

12、：普通硅酸盐水泥P.032.5，中砂，干粉料或聚合物乳液。4.1.5 其他材料：泡沫塑料棒、塑料滴水槽、分割条和嵌缝油膏。42进度控制要点及目标值421以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的方法，实行系统性、前瞻性、科学性管理。根据本工程实际，建立完整的监理进度控制体系。422审核施工单位施工组织设计中的进度保证措施有效性和组织体系合理性。检查进度网络计划的合理性和关键线路的准确性；现场布置的可行性。监督施工单位人员、材料及设备等进场计划落实情况。423建立形象进度表，督促施工单位严格按批准后的进度计划实施，全面动态了解进度计划的实施情况。424对周、月计划进度与实际进度的偏差，利用工

13、地例会和组织现场进度协调会，分析原因，采取纠偏措施，必要时调整进度计划。并严禁为赶进度而影响工程质量。425经常向业主汇报工程实际进展情况，并在例会纪要中报告工程进度控制情况。426进度控制目标：工程实际进度符合项目总进度计划要求：43安全与文明施工控制要点及目标值431 督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家先行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及有针对性的安全技术措施；特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计或方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工

14、程的安全技术交底。检查督促施工企业现场的安全设施、防护用品和基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等，检查其是否符合相应安全技术规范和标准的规定，以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。督促检查施工企业建立安全专业检查、职工自检和安全日检制度，对违章作业的要责令其停止作业，发现隐患应令其停工整理。检查建筑和临街建筑的施工，有无采用密目安全网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整畅通，并有交通指挥标志，通行危险的地段应悬挂警戒标志，夜间设红灯示警。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻，夏季防暑降温，文明施工，卫生防疫等工作。432

15、安全与文明施工控制目标值：施工全过程无安全事故，创市文明工地。五、监理工作的方法和措施5.1监理工作方法5.1.1采用巡视检查、平行检验、现场见证等方法对工程等进行全方位控制5.1.2严格检查验收程序,每一道工序完成后施工单位自检、报监理检查验收，未经检查验收或检查验收不合格，不准进入下一道工序.5.1.3监理指令:对工程中出现的影响工程质量的行为,施工中出现的通病,监理以口头通知,旁站其进行整改,或以监理通知单的形式,责令施工单位整改.5.1.4会议形式:每周召开工程例会,对出现的质量、进度、安全问题责令施工单位进行整改;针对重要的质量进度问题召开专题会议并做出决议,督促施工单位整改和执行.

16、5.2监理措施5.2.1组织措施5.2.1.1明确监理部人员的分工和职责:根据本项目的特点,明确各监理工程师的职责.并根据工期紧的情况安排监理人员进行夜间值班,实行24小时监理，跟踪服务.5.2.1.2随时审查施工单位的项目人员组成,对施工单位项目部的组织运作进行检查,对不称职的人员建议施工单位进行调离撤换.5.2.2技术措施5.2.2.1监理部对施工单位的施工技术方案进行研究审核,对方案中不合理不规范的工艺应通知施工单位进行改正,建议施工单位推行新工艺,提高施工水平.5.2.2.2对施工单位的技术方面工作进行严格审查,并应进行必要的认证.5.3经济措施监理对不符合设计和规范要求的部位，在必要时可采取经济手段进行经济处罚、暂停支付等手段,对施工单位进行管理.54合同措施对工程质量、进度出现重大问题或偏离，按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。