怎样写工作参考计划书范文(1) .doc

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1、怎样写工作参考计划书范文(1)工作打算是行政活动中使用范围非常广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定打算，用到这种公文。工作打算实际上有许多不同品种，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从打算的详细分类来讲，比拟长远、宏大的为规划，比拟切近、详细的为安排，比拟繁杂、全面的为方案，比拟简明、概括的为要点，比拟深化、细致的为打算，比拟粗略、雏形的为设想，不管如何都是打算文种的范畴。不管其如何分类，打算内容的范围都是做什么、如何做和做到何种程度三大项。工作打算特征和写作特点1、规划规划是打算中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以

2、上;从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作工程;从内容和写法上说，往往是粗线条的，比拟概括，如省经济和社会开展十年规划，省工业构造调整规划等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进展深化的调查和缜密的测算，在掌握大量可靠材料的根底上，依照党、国家和详细单位的开展方针确定开展远景和总体目的，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复通过多种方案的比拟、研究和选择，确定各项指标和措施。规划的详细写法：规划因具有严肃性，因而一般都

3、是通过指示性通知来转发的，其格式都是由标题和正文两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是四要素写法：单位名称+时间期限+内容范围+规划二字。如省八五期间经济开展规划。规划的正文一般都比拟长，大致有以下几方面内容：(1)前言，即有关的背景材料，也确实是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依照，因而不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析，找出其有得要素和不得要素。如此才会使人相信下面所提的规划目的言之有据，有可靠性。(2)指导方针和目的要求。这是规划的纲领和原则，是在前言的根底上提出的，因而既要写得鼓舞人心，又要写得坚决有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。(

4、3)主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是处理做什么和怎么样做的咨询题，因而任务要提得明确，措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种构造：关于全面规划或任务工程较多的规划，因其各项任务比拟独立，没有多少共同的完成措施，一般采纳以任务为主线的并列式构造(措施都在各自的任务之后分别提出);关于专题规划或任务较单一的规划，因其任务工程较少而其工程之间的联络又较大，一般采纳任务、措施分说的分列式构造。(4)结尾，即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。2、设想设想是打算中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的办法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的，范围

5、也不一定都是宏大的。一般说来，时间长远些的称设想;范围较广泛的称为设想;时间不太长、范围也不太大的则称为思路或打算。设想是为制定某些规划、打算作出预备的，是一些初步办法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，由于它是为正式的规划或打算作预备，不是给各级领导看的，确实是交群众讨论的，不必也没时间考虑得太缜密，只要根本成形就能够，且在提出任务或目的时，往往还有一些简短的阐述语句。设想与规划一样，在内容的写法上都是比拟原则和概括，不可能也没有必要写得太细、太详细。设想的详细写法：设想因具有超前性，因而其写作要求并不十分严格，其格式也不大一样：假如是给领导看的，报给上级，就要严肃一些，随报

6、告报送，不必落款，也不必写行文时间;假如是交给群众讨论的，或者不以通知或报告的方式转发或上报，就要落款并写明详细行文时间。设想的标题能够是四要素，也能够是三要素，或省略单位名称，或省略时间期限，还能够是两要素省略单位名称和时间期限，如关于机构改革的初步设想。设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目的、要求的条项并列式写法，适用于时间较长远的设想或工作打算的最初构思或打算。第二种是也按规划、打算、方案或安排的格式构造，只是内容粗略一些的办法，适用于预备性打算，即只是征求意见的设想、思路或打算。3、打算(一)工作打算的格式打算的名称。包括订立打算单位或团体的名称和打算期限两个要素，如学校团委XX年

7、工作打算。2.打算的详细要求。一般包括工作的目的和要求，工作的工程和指标，施行的步骤和措施等，也确实是为什么做、做什么如何做、做到什么程度。3.最后写订立打算的日期。(二)工作打算的内容。一般地讲，包括情况分析(制定打算的依照)。制定打算前，要分析研究工作现状，充分理解下一步工作是在什么根底上进展的，是依照什么来制定这个打算的。2.工作任务和要求(做什么)。依照需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施(怎么样做)。在明确了工作任务以后，还需要依照主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。(三)制订好工作打算须通过的步

8、骤认真学习研究上级的有关指示方法。领会精神，武装思想。2.认真分析本单位的详细情况，这是制订打算的依照和根底。3.依照上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的详细方法和措施，确定工作的详细步骤。环环紧扣，付诸实现。4.依照工作中可能出现的偏向、缺点、障碍、困难，确定预算克服的方法和措施，以免发生咨询题时，工作陷于被动。5.依照工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。6.打算草案制定后，应交全体人员讨论。打算是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目的。7.在实践中进一步修订、补充和完善打算。打算一经制定出来，并经正式通

9、过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要接着加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。4、要点所谓要点，实际确实是打算的摘要，即通过整理，把主要内容摘出来的打算。一般以文件下发的打算都采纳要点的方式。要点的详细写法：要点大多是上级机关某一项重要或较大工作打算的摘要，一般都要以文件方式下发，因而多用某个通知作文件头，因而只要有标题和正文两部分内容就能够了，不必再落款，再写成文时间;但也有些要点，由于涉及的工作严重，为郑重起见，往往要在标题下标明发文机关名称和制发详细时间。要点的标题可写四要素，也可写三要素，但三要素的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法，由于要点的内容是

10、摘录打算的主要之点，因而其正文都写得比拟概要，既不要兼顾到各个方面，也不必讲详细做法，更不用讲道理;没有过渡段，段落也不长。在构造方式上，大都是并列式，可分假设干工程一贯到底，也可分几大项，大项下分假设干小项，其中的小项可在每一大项下单独陈列，也可全文陈列。5、方案方案是打算中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的详细工作比拟复杂，不作全面部署缺乏以说明咨询题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目的、工作重点、施行步骤、政策措施、详细要求等工程。方案的详细写法：方案的内容由因而上级对下级或涉及面比拟大的工作，一般都用带文件头方式下发，因而不用落款，只有标题、成文时间和正文

11、三部分内容。方案的标题有两种写法：一个是三要素写法，即由发文机关、打算内容和文种三部分组成，如东北师范大学五年开展规划总体方案;一个是两要素写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的批示性通知(文件头)的标题中表达出来，如治理采掘工业危机，实现良性循环方案。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按指导方针、主要目的(重点)、施行步骤、政策措施及要求几个部分来写，这个较固定的程序合适于一般常规性单项工作;二是变项写法，即依照实际需要加项或减项的写法，合适于特别性的单项工作。但不管哪种写法，主要目的、施行步骤、政策措施这三

12、项必不可少的，实际写作时的称呼能够不同，如把主要目的称为目的和任务或目的和对策等，把政策措施称为施行方法或组织措施等。在主要目的一项中，一般还要分总体目的和详细目的;施行步骤一般还要分根本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作工程;政策措施的内容里一般还要分政策保证、组织保证和详细措施等。6、安排安排是打算中最为详细的一种格式：由于其工作比拟确切、单一，不作详细安排就不能到达目的，因而其内容要写得详细一些，如此容易使人把握。安排的详细写法：安排的内容由因而涉及范围较小或单位内部的工作，因而一般有两种发文方式：一种是上级对下级安排工作，尽管涉及面较小，也要用文件头方式下发。安排的格式是标题

13、和正文两部分。另一种，假如是单位内部的工作安排，也可直截了当下发文件，格式就由标题rdquo;、正文、落款及时间三部分组成。但不管哪种方式，作为安排本身都不该有受文单位，假如必须有，则或者以文件头方式下发，或者以关于.安排的通知名义下发。安排的标题但是三要素写法，也但是两要素写法(省略机关名称)。安排的正文一般由开头、主体和结尾三部分组成;也有的省略结尾，主体完毕，正文即随之完毕。开头同打算的开头差不多，或阐述依照，或概述简明扼要。主体是正文的核心，一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。在构造上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起，把步骤和措施合在一起来写;还能够先写总任务，

14、然后按时间先后顺序一项一项地写详细任务，每一项有每一项的要求及措施，要依照工作性质及详细内容来定。但不管怎么样构造，其任务都要详细，其要求都要明确，其措施都要得当。方案和安排有共同之处，即写作题材都是单项的工作，即只对一项工作作出部署和安排。这也正是方案、安排与规划、设想、打算、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分：方案的内容范围合适于上级对下级或涉及面比拟大的工作，安排的内容范围则合适于单位内部或涉及面较小的工作，如市关于打算生育的工作安排。方案和安排还有一种较为概要一点的写法，以便于下级详细施行时灵敏掌握，叫做意见：方案大多称施行意见，如市七五期间社会主义精神文明建立的施行意见;安排往往称安排意见，如系统关于开展增收节支活动的安排意见。在此需要说明的是，有些机关把单位内部或涉及面非常窄的单项工作打算也称之为方案，这是不适宜的，由于这些工作都比拟切近、详细，也并不复杂，只要用安排就足够了，假如较为原则，则可称为安排意见。