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1、项目数据库(中文) 益升摆渡人 协作类项目,项目介绍激情挑战5分钟,我们的解决方案:激情挑战5分钟 要求各个小组通过练习,强化团队合作与沟通,最后在5分钟内依次完成6个小项目!,适用情境: 1、团队工作状态低迷,缺乏工作激情与积极态度; 2、团队遇到困难,态度消极,轻易否定自己或团队其他成员; 3、团队容易满足现状,缺乏挑战精神; 4、团队成员无法意识到团队1+12的本质;,移动Golf,同步接力,数字城堡,巧接彩珠,动感颠球,人体 金字塔,巅峰挑战,项目介绍激情挑战5分钟,项目介绍激情挑战5分钟,数字城堡,移动高尔夫,同步接力,人体金字塔,巧接彩珠,动感颠球,项目重点帮助您的团队: 为实现团
2、队目标而不断的强化信念和执行力; 构建完美的Teamwork,建立卓越的团队; 挖掘每个人具备的挑战的意志、热情与激情; 历练体验,促使团队向更快更高更强的目标迈进;,项目介绍激情挑战5分钟,培训师推荐指数: ,期待的变化,课程的概念,在学习过程中,要体验的要点,把以行动实践为中心的体验式培训作为一个开始点,通过强化参加人员之间的相互了解和认知,强化参加人员之间共事的体验,把个人为中心的文化转变为拥有对公司的归属感。,团队训练课程方向,项目介绍生死99秒,Flow,Contents (概要),“Warm-up” (60分钟),“生死99秒TM” (150分钟),“Wrap-up & Feedb
3、ack” (30分钟),Ice Breaking:消除紧张、消除心理隔阂 介紹培训师/身体放松游戏 介紹“生死99秒TM”进行方式 / 发放说明书,准备参加活动:分配各成员的任务/执行任务及练习 在99秒内熟练完成6个任务 参加活动: 接力式进行 能夠在99秒内连续完成6个课題,最終反馈:根据学习目标以完成度、优势与不足、以后 的改善方案等为中心反馈,Step 1,Step 2,Step 3, 以上时间以标准时间(4H)为准,綜合(Wrap-up):整体整理及以后与工作的联系指南,整理:总结, 鼓励,生死99秒TM 进行流程,项目介绍生死99秒,生死99秒TM训练掠影,项目介绍生死99秒,项目
4、介绍-卓越圈,有这样一项世界记录:1个绳圈从人的身体套过,仅仅只需0.65秒?,今天,我们的领袖将带领我们的团队共同挑战这一项世界0.65秒的世界记录。凭借的是什么? 强者思维? 强者责任? 强者智慧? 强者目标? 强者精神? 强者绝招?,卓 越 圈 项 目 简 介,在最短的时间内,小组中的所有成员依次通过直径一米的绳圈。在比赛,每次给于5分钟练习时间,共比赛N轮。该项目是一个经典的卓越团队训练项目,在项目中学员可以充分体验到一个团队从优秀到卓越,这个过程的发展变化及卓越团队所具备的优秀特质。,项目介绍-卓越圈,模块一:课 程 宣 导,这是一场“残酷”的竞赛, 每轮竞赛, 必定有一个成功者 也
5、必定有一个失败者 在这里我们一起感受“鹰的重生”的洗礼和挑战,项目介绍-卓越圈,模块二:选 队 长,队长要求,报名关-勇气(有意愿担当队长、愿意为团队承担责任),自选关-信心(对自己有信心、有信心带领团队获得最终的胜利),海选关-魅力(有自己的人格魅力,能够获得团队成员的最大支持),项目介绍-卓越圈,模块三:团 队 共 同 挑 战 世 界 记 录(0.65秒),100名成员共分为: 2个大区:A B 区 每个区下设4个小组: 分别为: A1 A2 A3 A4, B1 B2 B3 B4 竞赛机制: 采用分区竞赛、统一宣布成绩的机制:A区、B区。比赛共进行3轮,每轮每区失败的队伍的队长接受惩罚。,
6、项目介绍-卓越圈,模块三:团 队 共 同 挑 战 世 界 记 录(0.65秒),优秀团队的标准: 每个小组20人次穿越绳圈的总时间,平均到每人身上的时间,用时短者获胜。 最终胜负标准:以8个小组,用时最短的小组获胜,取3轮比赛最佳成绩作为本组比赛的最终成绩。 卓越团队的标准: 2个大区8个小组,每个小组的人平均成绩达到0.65秒。,项目介绍-卓越圈,模块三:团 队 共 同 挑 战 世 界 记 录(0.65秒),世界公认的记录,0.87”20=17”40 0.83”20=16”60 0.79”20=15”80 0.75”20=15”00 0.69”20=13”80 0.65”20=13”00,项
7、目介绍-卓越圈,模块三:团 队 共 同 挑 战 世 界 记 录(0.65秒),挑战世界记录的团队特质,特质一:团队具有强者竞争意识,力争取得第一名成绩; 特质二:团队所有成员注重细节,不断追求完美; 特质三:团队所有成员都具备密切的协作意识; 特质四:团队成员善于发现问题,思考问题,解决问题; 特质五:团队成员相信从不可能到可能一定可以找到方法; 特质六:团队成员有不到目标,誓不放弃的精神;,项目介绍-卓越圈,模块四:课 程 分 享,课程分享点: 分享点: 卓越团队的九大理念 1、成功的本源;2、问题的根源;3、自我认知;4、正向思维; 5、适应环境;6、持续改进;7、无限接近零缺陷;8、乐观
8、态度;9、坚定决心;,项目介绍-卓越圈,项目介绍报数,所需时间:30-60分钟,由团队的人数的多少决定,培训者打算用多少时间做此练习。小组人数:越多越好项目类型:一个关于促进团队效率的项目项目目的:1、 使团队通过竞争提高他们的效率。2、 使队员看到团队的责任心步骤:1、游戏第一步就是将所有参加的人,要求在两分钟之内分成平均分成两组。2、挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛(队长不参加比赛。)3、教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”4、教练宣布比赛规则:1)全队学员进行报数,速度越快越好;2)
9、分别进行8轮比赛,每轮比赛间隔休息3分钟、2分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次)3)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并有男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。4)将每轮比赛的结果记录在白板上。5、游戏结束,播放抒情音乐(熄灯),诵读一篇散文(记述文,并在最后一轮失败的人当中在做俯卧撑的时候,让学员深深感受到责任是一种非常重要的人生)。 6、诵读结束,教练引导大家讨论:,项目介绍报数,项目简介: 全队学员进行报数,速度越快越好。分别进行8轮比赛,每轮比赛间隔休息3分钟、2
10、分钟(2次)、1分半钟2次、1分钟(2次) 项目目标: 1、 使团队通过竞争提高他们的效率。2、 使队员看到团队的责任心,项目性质:焕发员工激情,提高团队积极性与责任心,项目名称:报数,项目介绍齐眉棍,项目介绍:每人伸出一根手指托住塑料棍,调整至最矮的人的眉毛的高度,然后令大家同时下降,缓缓将塑料棍往下降至地面或膝盖处,在整个过程中,不许有人将手离开塑料棍。一旦离开则游戏失败,需要重新开始。 项目目标: 1.如何找出正确办法来处理工作中出现的问题? 2.这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 3.提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 4.统一的指挥+所有队员共同努力对于
11、团队成功起着至关重要的作用。,一个看似简单 但却最容易出现失误的项目,项目介绍齐眉棍,适用情景:这是一个考察团队是否同心协力的体验。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 暴露出的问题:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害,项目介绍穿越电网,项目名称:穿越电网 项目性质:团队合作类项目 项目描述:所有队员在规定的时间内通过网洞,从电网的一侧到达另一侧。只有全队通过才能完成任务。,适合场地:室外较宜,英国剑桥大学贝平博士认为,每个集团里的成员都会担任两种角色职务角色和集体角色。,马斯诺说:思想决定行为,
12、行为养成习惯,习惯早就性格,性格决定命运。,项目目标: 体验项目前期资源确认与合理配置的重要性; 强调细节的重要性; 人员的分工协作,配合与协调; 队员之间的身体接触,增加信任感与凝聚力; 敢于实践,突破经验主义; 诚实正直的态度;,适合情境:1.团队成员角色把握不清晰 2.公司资源利用不合理 3.没有愿意牺牲与奉献的员工,项目介绍穿越电网,项目介绍罐头鞋,项目名称:罐头鞋 项目性质:团队合作类项目 项目描述:所有队员站在两块10米长的模板上,两块木板架在三个高1.2米的铁桶上,人和木板不能落地,在40分钟内移动铁桶和木板到10米距离的目标点。,适合场地:室外项目,需要借助器械,团队决策四部曲
13、:了解资源、设计讨论、选择实施、总结修正。,项目目标: 1.提高集体决策的质量2.促进团队的沟通和理解,增强团队凝聚力3.体会创造性和前瞻性思维的绩效4.体会有意见分歧时的解决方式和遇到挫折时的态度,适合情境:1.团队不能正确把握民主和集中的尺度 2.不能适时适用团队决策或个人决策 3.团队针对解决问题的方法出现争吵的情况,项目介绍罐头鞋,项目介绍大脚板,齐心协力是一个团队最基础的要求, 人人都知道,但未必人人都能做好,项目名称:大脚板 项目性质:团队合作类项目 项目描述:所有队员的左右脚都分别站在二块木板上,在身体的任何部位不接触地面的情况下,依靠全队的力量,齐心协力从起点抵达终点。,适合场
14、地:室外项目,需要借助器械,项目目标:1.使学员明白团队的进步建立在个人进步的基础上; 2.学习和体验任何事情都是存在“知易行难”的道理; 3.找出共同目标被完成所运用的技巧; 4.了解建立共同愿景以及团队良好协作的力量;,项目介绍大脚板,适合情境:1.团队不能正确把握民主和集中的尺度 2.不能适时适用团队决策或个人决策 3.团队针对解决问题的方法出现争吵的情况,项目介绍罗马炮架,罗 马 炮 架,项目名称:罗马炮架 项目性质:团队合作类项目 项目描述: 制造罗马炮架的“核心技术”丢失,需要重新获得罗马炮架“核心技术”。每队通过考验获得制造罗马炮架的材料、炮弹的材料、防御工事的材料等。在规定的时
15、间内制造罗马炮架、炮弹以及防御工事,率先制作好的可以先向敌方开炮,适合场地:室外项目,需要借助器械,项目目标: 1、熔炼团队,振奋精神;2、培养员工压力之下做出决策和解决问题的能力;3、加强员工团队精神;4、增进员工之间的交流与沟通,培养员工在工作中不断创新的精神;5、考验团队的计划、部署、组织、管理、控制能力。,罗 马 炮 架, 感受不一样的拓展,项目介绍罗马炮架,项目介绍求生墙,项目名称:求生墙 项目性质:团队合作类项目、大融合类项目 项目描述:团队在行进过程中面临着一堵高4米,宽只有3米的一段障碍墙,这里是唯一能逃生的地方,其他的墙面都高过4米,在教练规定的时间内全部人员要再不借助外力的
16、情况下翻越高墙。,适合场地:室外项目,需要借助器械,项目目标: 1.团队大融合,激发士气,提升团队凝聚力; 2.全局观的考虑问题,考虑到所有队员; 3.讲求奉献精神,个人的奉献对团队的贡献; 4.团队合作,用人之长,容人之短,尊重差异;,变不可能为可能!,适合情境:1.团队融合的检验 2.面临困难的决策处理 3.团队需要用于奉献精神员工 4.企业目标与个人目标相一致的验证,项目介绍求生墙,项目介绍动力绳圈,蚂蚁可以负重三十几倍于自身的重量。每个“公司成员”就像一只只蚂蚁蕴含着巨大的力量和潜能。同时每位员工在前线冲锋陷阵的时候,背后都有一个团队圈在帮他分担重量。,项目名称:动力绳圈 项目性质:团
17、队合作类项目、大融合类项目 项目描述: 活动分两个步骤:第一步,要求所有队员利用道具保持脚尖离地45度,持续一分钟;第二步,要求队员把绳子围成一个圆,离地一米,小队成员依次在绳圈上行走一圈。,项目目标: 1、体验可能与不可能界限,挑战与行动; 2、团队的包容与协调; 3、建立团队学员间的信任与责任; 4、激发个人突破。,适合场地:室外项目,项目介绍动力绳圈,项目介绍穿越曲径,项目名称:穿越曲径 项目性质:团队合作类项目、大融合类项目 项目背景:学员组到密林深处探险,一名队友在森林里感染了一种罕见的疾病。这种疾病极易传染,你们必须一直远离病人3米之外。为了挽救队友,大家必须帮助他穿越一段狭窄地带
18、。 项目描述:这段路长30米。令人头疼的是地上的草对病人有不良影响。应尽量避免病人接触这种草。你们组决定用找到的3根树干和三段藤条捆扎一个框架,拉着病友穿过草地。把6根藤蔓捆绑在框架顶端,能起到固定作用。防止坍塌。同时大家也要远离框架,注意安全。没有其他材料了,只能利用这些。祝你们好运!,项目目标: 1、培养面对困难敢于挑战勇往直前的精神。 2、正确决策、分工与协作,惜时,自信,合理利用资源 。 3、体验到项目前期资源确认与合理配置的重要性,人员分工协作以及细节的重要性。 4、信任与责任的重要性,适合场地:室外,需要道具配合,项目介绍穿越曲径,携手才能并进!,项目介绍待人接物,项目名称:待人接
19、物 项目性质:团队合作类项目 项目描述: 项目分为四个部分: 全队成员围成一个圈,培训师介绍游戏规则。 先用多个网球+口号顺时针,把球抛给下一位伙伴。 然后再加入多个网球+口号顺时针,把每一个球传给下一位伙伴。 最后每一位学员手中都有一个网球+口号顺时针,一起来同时把球抛给下一位伙伴并接住上一位伙伴抛来的球。,适合情景: 1、职业化的制度与态度。 2、集体的合作,共同的努力。,项目目标: 1让所有成员都积极参与,加深彼此熟络程度; 2团队中的每个人都很重要,每个人都要承担好各自的责任; 3.正确认识我们的工作,从中发现工作的乐趣并了解我们需要在其中承担的责任; 4.考验学员在繁忙的工作中是否还
20、能保持良好的工作态度、工作效率和工作质量。,不仅是最终质量,更是流程的质量!,项目介绍待人接物,项目介绍极速六十秒,项目名称:极速六十秒 项目性质:团队协作项目、大融合类项目 项目描述: 30张按不同创意设计的图片分别代表1-30三十个数字,学员利用有限的进场机会,在60秒内把所有数字找出依次,完成既定任务 。,适合场地:室内/外均可,用时间证明你的实力!,项目目标: 培养一个团队所有成员之间协同作战的能力; 每个团队/组织都会形成自己的节奏,每个成员的节奏要符合团队的节奏,否则会严重破坏团队的发展 强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。 创造性解决问题,跳出思维局限
21、,竞争?合作?共赢?,项目介绍极速六十秒,项目介绍履带车(无敌烽火轮),项目名称:无敌风火轮 项目性质:团队合作类项目、大融合类项目 项目描述: 12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 活动分两个步骤: 第一步,要求所有队员利用道具保持脚尖离地45度,持续一分钟; 第二步,要求队员把绳子围成一个圆,离地一米,小队成员依次在绳圈上行走一圈。,适合场地:室外较佳,室内也可,项目介绍履带车(无敌风火轮),无敌烽火轮的寓意: 1、团队的每个成员都很重要,相信队友,相信团队,胜利就是属于我们的! 2、没有英雄的个人,只有
22、英雄的团队。,项目目标: 1.本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,2.克服困难的团队精神; 3.培养计划、组织、协调能力; 4.培养服从指挥、一丝不苟的工作态度; 5.增强队员间的相互信任和理解。 ;,项目介绍-挑战通天塔,项目目标: 1.跨越创新的六个误区: 三“不要”与三“要”不要满足于现状、不要沉溺于创意、不让机会溜走、要付诸实践、要正面迎战、要在错误中学习。 2.超越精神 3.注重质量,项目名称:芭比通天塔 项目性质:团队合作类项目、大融合类项目 项目描述:每个团队利用我们所提供的资源在规定的40分钟时间里,将盒子尽可能高的垒起来,最低要实现13个盒子的高度。,适合场地:室外较佳,
23、室内体育馆也可,最雄伟的效果送给最优秀的团队!,项目介绍-挑战通天塔,项目介绍翻叶子,项目名称:翻叶子 其创意来自于诺亚方舟典故。世界末日来临了,蚂蚁之家抓住了飘浮在水面上的能拯救它们的最后一片叶子,它们聚集在上面,但叶子表面粘满了毒液,它们必需在保证自己不掉到水里的情况下把叶子翻过来。活动开始时十名队员站在一张1.5米见方的塑料布上,目标是在队员不掉到地的情况下把塑料布翻过来,由于上面有“毒”,每过二分钟就得有一名队员中毒而被蒙上眼。,项目类型:团队合作类项目,主动意识+信息标准化+反馈确认=良好的沟通,项目概述:全体队员站在3.5平方米的“叶子”上(用帆布做成),共同把叶子翻过来,队员不得
24、触及地面并在规定时间内就有队员“失明”(被蒙上眼睛),只要有人的身体任何部分碰触到地面就要重来。项目目标: 、通过群体的支持,在极度困难的情况下完成组织目标。 、体会团结一致对实现目标的重要意义。、通过身体的接触实现情感的沟通。,项目介绍翻叶子,适合场地:室内/外,项目介绍法棍奇兵,项目名称:法柜奇兵 项目背景: 看过法柜奇兵这部电影的人一定会记得其中魔窟历险这场戏,魔窟中遍布绊网。一旦有人不小心碰到了绊网,毒箭就会从四面八方射出来。这里我们要进行一次类似的冒险。要求你们整个小组都要从绳子上面过去。,项目类型:团队合作类项目,同甘共苦!,项目目标: 1、让所有成员都积极参与,共同迎接挑战; 2
25、、建立小组成员间的相互信任; 3、让队员们能够自然地进行身体接触和配合, 消除害羞和忸怩的心理。,项目介绍法棍奇兵,效果指数: 领导力: 沟通力: 执行力: 个人突破: 团队协作:,适合场地:室外较宜,室内也可,项目介绍四合院,项目名称:四合院 项目描述:在规定的时间内,完成与他组交换软球的任务,达到每组拿到的都是同种颜色的球。 项目目标: 1、提高团队成员组织、沟通和协作的能力,团队成员之间的共赢意识,认识本位主义对完成目标的强大破坏力。 2、在我们的日常工作中,要时刻培养自己具有共赢的意识,这样才能达到利益最大化; 3、人际关系关乎着企业核心竞争力的强弱,增强团队之间的人际关系对团队业绩的完成将起到事半功倍的效果; 4、思路决定出路,养成良好的思维将对任务起到至关重要的作用。 效果指数:领导力沟通力执行力个人突破团队协作,项目介绍拥挤公交车,项目介绍鼓动人心,项目介绍移动高尔夫,项目介绍数字城堡,项目介绍联体足球,
限制150内