发电机检修施工组织措施.doc

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1、发电机检修施工组织措施1.现场组织原则：1.1认真贯彻各项有关规章制度，严格执行施工程序的要求。1.2 确保安全，严格执行安全规章制度，加强预防措施，实施安全监督控制，确保作业现场人身及设备安全。1.3为了保证工作现场井条有序、做到忙而不乱，每个工作地点都由专人负责。2.组织机构：项 目 经 理项 目 技 术 员项 目 安 全 员项 目 负 责 人工 作 负 责 人检 修 人 员3. 项目管理机构人员职责及现场分工3.1 项目经理全面负责本项目的各项工作。负责监督检查项目管理机构人员履行岗位职责的执行情况。检查安全措施的落实情况,抓好工程进度，对安全施工提出防范措施，制止不合理的施工作业。负责

2、施工的质量、安全文明生产工作。3.2 项目负责人 负责本项目现场全面工作。检查各项措施的落实情况,抓好工程进度，按期完工。对安全施工防范措施的落实、技术管理的工作，对工程质量、安全负责，组织施工前的技术准备和施工过程的技术管理。负责对施工人员的质量、安全管理知识的培训。有权制止不合理的施工操作，并责令返工。负责施工的质量、安全文明生产工作。3.3 项目安全员（1）负责现场施工过程中的安全检查和监督，有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为。（2）负责现场文明施工、环境卫生、防止“二次污染”措施执行情况的管理、监督与控制。（3）负责特殊作业人员的健康检查，监督与控制现场医疗救护工作。（4）负责施工现

3、场人员的出入管理，在现场对未经允许进入的人员有权进行制止。3.4 项目技术员（1）会同点检员制定检修技术方案。（2）制定检修工具、进度、耗材、备件等计划。（3）对检修作业项目过程中的技术难题进行攻关，制定相应的检修工艺和检修质量标准并监督组织实施。（4）掌握检修现场实际情况，对检修存在的不足，提出整改意见和建议。（5）负责检修现场的质量控制，对出现的检修质量问题及时向领导汇报并提出整改建议和考核建议。3.5 工作负责人（1）负责施工劳动力的调配，编制施工人员配备计划，按工程进度调配施工劳动力，保证施工需要。（2）负责特种作业人员的现场确认。（3）正确安全的组织工作。（4）负责检查工作票所列安全

4、措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件，必要时予以补充。（5）工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都已知晓。（6）督促、监护工作班成员遵守规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。（7）工作过程中随时检查工作班成员精神状态是否良好。4、检修现场人员分工：4.1发电机检修组总负责： 职责：负责发电机检修工作组织协调，对发电机人员进行分工布置，对作业现场安全施工全面负责。工作成员： 职责：负责发电机解体，抽、装转子，配合发电机试验、数据记录等安全监察员： 职责：对检修工作组的人身及设备安全负责，发现违章工作及时制止。工器具管理： 职责：负责现场带出入工器具的登记和记录。